Micro Environnement De Bic

fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatible avec l'image que le consommateur attend de lui. 12. L'OPTIQUE PRODUIT : Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopter par les hôpitaux, écoles, musée, administration. Le consommateur préfère le produit qui offre de meilleures

d’une structure de capital privé, 5) organisations situés dans un environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer

1. Les instruments d’écriture et accessoires de luxe Page 30 1) Analyse du micro-environnement sur les principaux marchés Page 30 1) La demande 2) L’offre 3) L’intensité concurrentielle 2) Le secteur des Beaux Arts Page 34 1) Analyse du micro-environnement sur les principaux marchés Page 34 1) La demande

SAVOIR-FAIRE, DE LA CRÉATIVITÉ OU D'UN SIMPLE CONCOURS DE CIRCONSTANCE, L'IDÉE PREND SOUVENT LA FORME D'UNE INTUITION OU D'UN DÉSIR QUI S'APPROFONDIT ET MATURE AVEC LE TEMPS. A/ OÙ TROUVER L'IDÉE ? GÉNÉRALEMENT, C’EST EN OBSERVANT SON ENVIRONNEMENT QUE L’ON TROUVE UNE IDÉE DE CRÉATION D’ENTREPRISE. ➢ le milieu PROFESSIONNEL VOUS AVEZ PEUT-ÊTRE DÉCOUVERT DANS VOTRE TRAVAIL UNE AMÉLIORATION POSSIBLE DES PRODUITS FABRIQUÉS PAR VOTRE ENTREPRISE, DE SES MÉTHODES DE PRODUCTION

DU SAVOIR-FAIRE, DE LA CRÉATIVITÉ OU D'UN SIMPLE CONCOURS DE CIRCONSTANCE, L'IDÉE PREND SOUVENT LA FORME D'UNE INTUITION OU D'UN DÉSIR QUI S'APPROFONDIT ET MATURE AVEC LE TEMPS. A/ OÙ TROUVER L'IDÉE ? GÉNÉRALEMENT, C’EST EN OBSERVANT SON ENVIRONNEMENT QUE L’ON TROUVE UNE IDÉE DE CRÉATION D’ENTREPRISE. ➢ Le milieu professionnel VOUS ÊTES EN CONTACT AVEC TOUTES LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE ET VOUS AVEZ DÉCELÉ DES DYSFONCTIONNEMENTS, DES BESOINS NON SATISFAITS. Au travers

système économique. Ce schéma est-il aussi valable pour les administrations ? Education nationale : tous les gens qui travaillent dans l’administration ne sont pas fonctionnaires (vacataire). Conclusion : Ce schéma est généralisable au niveau macro/micro, organisations privées/publiques Il n’existe pas une mais plusieurs GRH Sous-traitance : alternance à l’emploi : Externe : faire faire quelque chose par une autre entreprise. Interne : faire travailler dans l’entreprise du personnel extérieur, non

des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (N.T.I.C) provoque de profondes mutations dans divers domaines, interpellant les décideurs à focaliser leur attention sur un seul objectif : « s’adapter le mieux possible à un environnement de plus en plus incertain et concurrentiel ». Nous ne sommes pas sans savoir que l’accès aux marchés financiers est conditionné par une saine gestion des ressources financières. La mise en œuvre d’une gestion financière rationnelle serait

composants. - Le rasoir Philips/Nivea - La mousse Yoplait au chocolat noir Côte d’Or - Le microprocesseur Intel intégré dans les ordinateurs Compaq, IBM,... - Clio/Chipie - Twingo/Benetton, Twingo/Kenzo, ... - 205/Lacoste, 106/Roland Garros - Saxo/Bic - Orangina/Kookaï Type conceptuel stratégie de marque qui consiste à associer à la marque du fabricant une seconde marque génératrice d’attributs symboliques additionnels. IV-1 : LE CO-DÉVELOPPEMENT DE PRODUIT L'alliance de plusieurs marques au

ont été enregistrés. Toutefois, ils sont encore fragiles et la nécessité d'améliorer fortement les performances économiques et sociales se fait sentir. Les différentes actions entreprises depuis 1994 ont contribué à mettre en place un nouvel environnement de l'activité économique, qui est notamment marqué par la libéralisation du commerce intérieur et extérieur, l'amélioration de la flexibilité du marché du travail, le désengagement de l'Etat de plusieurs secteurs de l'économie, l'amélioration du

d’orientation marché (JJ Lambin) : • L’E prend en compte tous les intervenants (et pas seulement le client) qui influencent la décision d’achat du client (marché au sens large) Distributeurs Ex : Carrefour, Delaize Concurrents Client Prescripteurs Environnement Ex : dans les domaines pharmaceutiques • Toutes les fonctions (finances, ressources humaines etc) de l’entreprise sont tournées vers le marché. Cette orientation marketing (de JJL) est une philosophie de management qui est … Julie Tessier Page