Micro Environnement De Bic

l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs (opportunités) ou négatifs (menaces). D’où : mise en place d’un système d’information marketing (SIM)

par la segmentation ............................................................................ 6 I-1 Macro-Segmentation ..................................................................................................................... 6 I-2 Micro-segmentation ...................................................................................................................... 7 I-3 Mise en œuvre d’une stratégie de segmentation ..............................................................

plupart des entreprises sont exploitées sous forme de société. La catégorie d’imposition Le professionnel du secteur est soumis au régime fiscal des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC). Catégorie d’imposition des BIC (ventes de biens ) Chiffre d’affaires Régime Fiscal Chiffre d’affaires < 80 300 € Micro BIC ou Auto entrepreneur Chiffre d’affaires < 766 000 € Réel simplifié Chiffre d’affaires > 766 000 € Réel normal Le mode d’imposition Les bénéfices réalisés par un professionnel dans

(lobbying) Environnement : Ensemble des facteurs à l’ensemble qui impactent sur les résultats. ➢ Environnement culturel : il existe des pays collectivistes (cinéma en groupe) où il faut mettre l’accent sur le lieu ou sinon il y a des pays individualistes où il faut mettre l’accent sur l’associé technologique. ➢ Environnement politique : fixation dynamique en fonction des mandats politiques des dirigeants. ➢ Environnement légal : la législation change. ➢ Environnement institutionnel :

directement concurrents. Ex : stylo plume 2ème niveau : le marché environnant il est composé des produits de nature différente des produits du marché principal, mais satisfait les mêmes besoins dans les mêmes conditions. Ex : crayon de papier, stylo Bic …. 3ème niveau : le marché générique, il correspond à tous les produits liés à la catégorie de besoins satisfaits par les produits du marché principal. Dans l’exemple comprend le besoin d’écrire. 4ème niveau : le marché support, il est associé au

MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT-BENIN Coordination Nationale MICRO, PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (MPME) DU BENIN : Comment les aider à atteindre leur plein potentiel et à jouer leur rôle essentiel dans le développement de la communauté? ETUDE SUR LA DEMANDE DES SERVICES FINANCIERS ET NON FINANCIERS PAR LES MICRO, PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU BENIN (Version complète) Décembre 2007 1 1 TABLE DES MATIÈRES Page RÉSUMÉ EXÉCUTIF .............................................

.......................................................................................................... 10 Demande ................................................................................................................... 12 Macro environnement ............................................................................................. 13 GILLETTE EN 2007 ...................................................................................... 14 Analyse Interne........................

déclaration d’échanges de biens, la franchise de TVA, le paiement de TVA, le traitement comptable de la TVA. • Les bénéfices industriels et- commerciaux : les BIC dans le cadre de l’entreprise individuelle, champ d’application, assiette, plus ou moins-values, calcul, déclaration, centres de gestion agréés. • Le régime d’imposition (micro-entreprises, réel simplifié, réel normal) : obligations fiscales et comptables. • L'IS : obligations des sociétés ; régime d'imposition ; produits imposables ;

offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure et l’équilibre du portefeuille produit 4.surveiller l environnement 5.Analyser la concurrence de manière permanente 6.renforcer l entreprise dans sa capacité au changement 7.Souvent renouveler le produit portefeuille marché Chapitre 1 : 1. La segmentation Au départ, on faisait du marketing de masse :on désignait

périphériques de sortie. Les Périphériques d’entrée : ils permettent de véhiculer les informations du monde extérieur vers la mémoire de l’ordinateur. EXEMPLE : le clavier, la souris, le scanner, le micro… Les périphériques de sortie : ils permettent de véhiculer les informations de la mémoire de l’ordinateur vers le monde extérieur. EXEMPLE : l’écran, l’imprimante, les baffles… B-1- Description