Micro Credit Au Maroc

professionnelles (relation humain, connaissance du matériels etc.….). [pic] [pic] 1. Activités de la banque : Les banques sont les établissements financiers qui collectent les dépôts du public et qui accordent de crédits aux entreprises et aux ménages .elles fait partie au même titre que les sociétés d’assurance et les organigramme de placement collectif en bourse de ce que les économistes appellent les intermédiaires financiers. Ces derniers ont pour fonction de

-Introduction 3 -Microfinance, Microcrédit : définition 4-5 -Les fonds d’investissements en Micro-finance 6-7 1/ Les principes fondateurs et résultats de l’application du microcrédit 8-15 -Effet de mutualisme et solidarité 8-9 -Aide aux emprunteurs en situation précaire 10-11 -Les résultats 12-15 2/ Microcrédit social, nouvelle étape à franchir 16-18 -Spécificité qui le distingue du crédit classique 16 -Renforcer l’accompagnement de l’emprunteur 17 -Définir le niveau d’intervention

ADDAMANE CHAABI Elaboré par : Mlle NADIA HITTI Encadré par : Mme SOFIA BENNANI Année universitaire 2009-2010 SOMMAIRE Table des matières INTRODUCTION 1 PARTIE I : PRESENTATION DU SYSTEME DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC 2 I- PRESENTATION DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC: CPM 3 1-1 : Historique du CPM 1 1-2 : Organisation et mission du CPM 2 1-3 : structure d'une BPR 3 II- ORGANISATION DE L’AGENCE ………………………………………………………………………….…………………………………4 2-1 : Description des postes 

d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 Page 0 Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire 1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités bancaires 1-5 Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique 2)

26 III). Les produits d’épargne : 27 1. ASSANAD CHAABI : 27 2. AL IDDIKHAR CHAABI 27 3. ADDAMANE CHAABI : 28 4. AL MOUSTAKBAL CHAABI : 28 IV). Les crédits logements : 29 1. Crédit FOGALEF :. 29 2. Crédit AL MANZIL Chaabi : 29 3. Crédit Douira :. 29 4. Crédit Mabrouk :. 30 V). Crédits de consommation : 30 1. Crédit YOUSR :. 30 2. Crédit MOUJOUD : ... 30 VI). Les offres packagées : 31 1. Pack Bladi « ENERGY » : 31 2. Pack « box my life » : 32 Troisième partie 34 I) Les tâches effectuées :

européens ( France, Belgique, Espagne, Monaco et Portugal ) et depuis l’été 1999, dans deux pays étrangers ( Brésil et Taiwan ), la FNAC compte 64 magasins ( 61 magasins " six produits " et trois magasins spécialisés, à Paris : FNAC Musique et FNAC Micro ), dont 50 en France, 12 en Europe, 1 au Brésil et 1 à Taiwan. En 1998, elle réalise un chiffre d’affaire de 13,969 milliards de francs ( hors taxe ), ce qui représente 16,7% de progression en un an. 13% de son chiffre d’affaire sont réalisés hors

produits - Rôle de L’agent commercial - Rôle de Chef de caisse -Les produits de la banque  ❖ Les cartes monétiques ❖ Les crédits ❖ Les produits à distance. ❖ Les produits de placement CHAPITRE 3 : les tâches effectuées au sein de l'agence "SIJILMASSA » ✓ Conclusion. ✓ Abréviations ✓ Bibliographie et webliographie

(GBP) : Le GBP est organisé en Crédit Populaire du Maroc qui comprend : Le CPM (régi par la Loi 12/96 du 17 octobre 2000 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc) et composé de : o la Banque Centrale Populaire (établissement de crédit organisé sous le statut de société anonyme. o 11 Banques populaires régionales (banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance). Trois fondations :    La fondation pour le micro crédit La fondation Education et Culture

Royaume du Maroc PLAN MAROC VERT Mai 2009 ENJEUX Enjeux économiques • Contribue pour 19 % du PIB national  ‐ 15%  production ‐ 4%  Agro‐industrie • Rôle capital dans la stabilité macro‐économique Enjeux sociaux • Emploie 4 millions de ruraux • Crée 100.000 emplois dans le secteur agro‐industriel  • Assure la stabilité pour un tissu de producteurs très fragile  (environ 13,5 millions de ruraux dépendent à 80% de l’agriculture) • Assure la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs

Avant l’ouverture du secteur à l’exploitation étrangère, le Maroc comptait 120 000 abonnés au parc GSM de Maroc Telecom. Le coût de la téléphonie alors très élevé et les infrastructures peu fiables entravaient son développement. Depuis le fameux chèque de 1 milliard de dollars que le consortium composé de marocains, espagnols et portugais avaient remis en grande pompe au Premier Ministre, la révolution s’est mise en route et rien ne peut l’arrêter, au risque de se voir reléguer à une place exiguë