Micro Credit Au Maroc

pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents renseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services

Les politiques macro-économique : Les politiques budgétaires et monétaires du Maroc depuis cinquante ans et perspectives pour les vingt prochaines années M’HAMED SAGOU Résumé ....................................................................................................................17 Liste des tableaux et graphiques .........................................................................19 I. Éléments d’introduction, définitions, problématique et devenir des politiques macro-économiques

économiques et sociaux. Ce développement ne peut continuer et durer dans un territoire national ou dans l’espace monde, en général, « sans gendarme ». Il est donc indispensable d’adopter des règles de droit. Effectivement, la majorité des pays – dont le Maroc récemment – ont promulgué des lois réglementant et régulant ce « géant invisible » qui est l’Internet et surtout ses utilisations parmi lesquelles, l’activité « commerce électronique » dite aussi « e-commerce ». Etant une activité en plein dynamisme

changement  de  stratégie  des  intervenants.  Face  à  cette  situation,  la  microfi‐ nance  paraît  nécessaire  (mais  pas  suf‐ fisante) pour lutter contre le chômage,  donc  contre  la  pauvreté,  dans  ces  pays.  Certes,  le  secteur  de  la  micro‐ entreprise  n’est  pas  un  phénomène  nouveau,  mais  à  l’échelle  arabe,  il  s’agit  d’un  secteur  jeune  et  en  pleine  expansion.  Ce  secteur  qui  reflète  une  réaction  des  populations  pauvres  face  à la situation d’ endettement et de crise 

| |Bibliographique …………………………………………………28 | Introduction La Banque Populaire du Maroc est l’appellation la plus courante pour désigner l’ensemble du Groupe des Banques Populaires, un groupe bancaire et financier marocain composé de onze Banques Populaires régionales qui sont sous forme de sociétés coopératives, de la Banque Centrale

METAP Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION Aout 2005 Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE EDIC DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION RAPPORT

Le Crédit Agricole du Maroc est une banque universelle forte de son expérience dans le développement du monde agricole et rural. Le CAM se positionne en tant qu’acteur actif de diffusion de progrès à travers ses activités. Il représente l’opérateur économique primordial pour l’appui des efforts des pouvoirs publics en matière de financement et de promotion du monde rural. Ainsi, dans sa contribution au développement durable agricole, le CAM a créé la fondation micro crédit « ARDI » dont il développe

| Chapitre 1: Présentation de la COLAIMO  I. Historique de l’établissement  « CO.LAI.M.O » : Coopérative Laitière du Maroc Oriental. Conformément aux hautes directives de sa majesté le roi Hassan II, du 12 mai 1969 visant à développer le secteur coopératif, et à faire de lui un moyen de développement économique du pays et à l’utiliser comme outil d’amélioration

Remerciements Introduction générale Partie 1: Présentation de la Banque Populaire. I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. Partie 2 : La présentation de la Banque Centrale Populaire I. La Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels

Children's Work). Abdessamad Assari Badie El Hirache Crédit Opérations N’sira Fofana M Chihab Eddine Audit Finances M. Omar Amine Benabdallah Mme Michèle Zirari Professeur et Juriste Consultant M. Mohammed Kabbaj Ancien ministre et conseiller royal M. Mustapha Boujrad Consultant RH Direction Administration Pôle Développement Pôle Support DSI Contrôle Gestion Marketing Crédit Audit & Inspection Opérations Pôle Exploitation