Métro de Pékin

galeries d'art 8.1.1 Galerie Tretiakov 8.1.2 Musée des Beaux-arts Pouchkine 8.1.3 Musée historique d'État 8.1.4 Musée Polytechnique 8.1.5 Musée-Panorama Borodino 8.2 Théâtres et arts du spectacle 9 Climat 10 Transports 10.1 Train 10.2 Métro 10.3 Aéroports 10.4 Réseau routier 10.5 Autres 11 Monuments 12 Sports 13 Jumelage 14 Natifs de Moscou 15 Notes et références 16 Bibliographie 17 Voir aussi 17.1 Articles connexes 17.2 Lien externe Étymologie[modifier | modifier

rues, des fleurs sont venues embellir le centre ville. Contre toute attente, la circulation pendant 15 jours sera fluide. Sur les grands axes, une voie spéciale a été réservée pour la circulation de la famille olympique. La journée, les bus et le métro emmènent les nombreux spectateurs vers les stades. « Tout le monde parle d'une organisation exceptionnelle des transports et la présence massive de volontaires entièrement disposés à aider les visiteurs dans leurs déplacements. Le soir, tout le monde

l’Est par la Mer de Chine et le Japon, au Sud par l’Inde, le Népal, le Pakistan, le Vietnam et la Birmanie et à l’Ouest par le Kazakhstan. Le territoire chinois est divisé en 23 provinces, 5 régions autonomes et 4 municipalités autonomes (Shanghai, Pékin, Chongqing et Tianjin). [pic] Carte de la Chine La population chinoise a dépassé 1,3 milliards d’habitants, et est en croissance de 0,58% par an[2]. La population est sensiblement jeune avec un âge moyen de 32 ans. Conséquence de la politique

ses vœux aux parlementaires rejette toute relance par la consommation La France affiche le meilleur taux de fécondité en Europe, derrière l'Irlande. Niveau qu'elle n'avait plus atteint depuis 1981 (800 000 naissances).  Population de la France metro+dpts d’OM = 64,3 millions au 1er janvier 2009. 65,1 millions si l'on ajoute les habitants des autres collectivités d'outre-mer. Déficit de l’Etat : 86,5 milliards d’€ Déficit de la Sécu : 15 milliards € Déficit Public : 4,4 % du PIB Chiffres

mondial après les  États-Unis avec ses 7 000 km. Les entreprises étrangères, comme Siemens ou Alsthom, ont des ambitions énormes devant ce projet, mais la Chine s’est plutôt penchée vers une technologie nationale pour la construction du train entre Pékin et Shanghai. Cette mesure n’a pas plu à un des responsables de Alsthom qui a dénoncé le protectionnisme[11] qui se met en place dans se projet. Comme quoi, les investissements internes de la Chine atteignent directement les entreprises extérieures

où qu’il se trouve, de regarder les programmes des chaînes de télévision sur son téléphone ou sur tout autre terminal de poche tels que les baladeurs numériques ou encore, des récepteurs autonomes pour les véhicules (automobile, autobus, trains, métros...). L’offre proposée aujourd’hui par les opérateurs téléphoniques, est diffusée en Unicast : c’est la 3G. Il s’agit du même principe technique que le streaming sur internet : ce sont des données numériques, envoyées directement et personnellement

Chine. De même, rénovée dans les années 1950 grâce aux capitaux soviétiques dans le cadre du traité d'“ assistance mutuelle ”, le vaste complexe sidérurgique d'Anshan de nouvelles de réussite pour les autres villes-entreprises. - l'axe industriel Pékin-Tianjin est le deuxième sous-ensemble: l'industrie légère domine (textile, petite mécanique d'assemblage, constructions électroniques) ; l'industrie lourde est aussi importance (chimie lourde et pétrochimie, acier, construction automobile). -

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

de concentration en absorbant entre 1980 et 1992 de nombreuses enseignes régionales françaises : Escale, Berthier, Sabeco, Disque Bleu, SND, GEM, Sodima24. Michel Bon quitte Carrefour fin 1992. Il est remplacé par Daniel Bernard (jusqu’ici PDG de Metro AG, le géant allemand du secteur), qui a fait toute sa carrière dans la grande distribution. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225

sur le marché chinois. Wal-mart, Tesco, Auchan et Metro 4 géants de la distribution implantés dans les mégalopoles de la côte Est, partent a l’a conquête de l’ouest et font face a la concurrence local. 1. La conquête de la chine Le marché de la distribution en chine est en plein expansion il se développe très fortement depuis l’ouverture des premiers hypermarchés en 1995. Les distributeurs implantés fortement sur la coté Est de Pékin suivent désormais le développement économique des