Memoire Sur La Veille Concurrentielle

Mémoires du CN 2010 |[pic] | | | |[pic]e-bibliothèque : Mémoires CN 2010 | | |

Sandoz 67 2.3) GESTION DU CHANGEMENT 67 2.3.1) Instaurer la culture du changement 67 2.3.2) Agir rapidement avec Agilité 73 2.3.3) La Diversite et le développement durable au service de la compétitivité 75 2.3.4) Surveiller la concurrence / Veille concurrentielle 78 2.3.5) Améliorer le dialogue social pour renforcer la compétitivité 82 2.3.6) Sandoz et la gestion du changement 88 2.4) AMELIORER L’ORGANISATION DU TRAVAIL 89 2.4.1) Innover et développer l’innovation de tous 91 2.4.2) Développer la flexibilité

Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Team Maroc iscae Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 1 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude J e tiens à remercier l’ensemble du personnel de Team Maroc pour leur aide, leur soutien, et surtout l’accueil chaleureux que j’ai reçu. Ma gratitude

assurer sa pérennité. La théorie évolutionniste du changement économique (R. Nelson et S. Winter) met l’accent sur la faculté de l’entreprise à s’adapter aux évolutions de son environnement grâce à sa capacité d’apprentissage. L’environnement concurrentiel exacerbé, la mondialisation des pensées et des réseaux, la communication omniprésente, les stratégies de taille rendent plus urgents les objectifs d’adaptabilité, de flexibilité, de self-gouvernance que les entreprises mettent en place. La gestion

grandissante du développement des systèmes d'information des TIC au sein des grandes entreprises et dans les petites structures telles que les PME/PMI. Mais, s'il est vrai que ce rapport à l'information constitue une des clefs décisives de l'avantage concurrentiel, il n'en demeure pas moins que cet avantage n'est pas sans conséquences sur la structure des organisations. 'Michael Porter, 1982). On s'interroge sur l'opportunité que constitueraient les TIC Pour le développement de l'entreprise algérienne

et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur de l’ISCBF/CESAG Avril 2013 Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN DEDICACE Je dédie ce mémoire de fin d’étude à :  Mon épouse : NOUDJOUHOUAMANG LE BERE Bénédicte.  Mes enfants : NEOUMAM

de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur de l’ISCBF/CESAG Avril 2013 Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN DEDICACE Je dédie ce mémoire de fin d’étude à :  Mon épouse : NOUDJOUHOUAMANG LE BERE Bénédicte.  Mes enfants : NEOUMAM MBAÏNAÏSSEM Estelle

chez Sandoz 66 2.3) GESTION DU CHANGEMENT (VD) 66 2.3.1) Instaurer la culture du changement 66 2.3.2) Agir rapidement avec Agilité 70 2.3.3) Mettre en place le développement durable de la compétitivité 71 2.3.4) Surveiller la concurrence / Veille concurrentielle 72 2.3.5) Améliorer le dialogue social pour renforcer la compétitivité 74 2.3.6) Sandoz et la gestion du changement 75 2.4) Ameliorer l’organisation du travail (NB) 76 2.4.1) Innover et développer l’innovation de tous 77 2.4.2) Développer

communication et de socialisation d’un nouveau genre. CMO : communication médiatisée par ordinateur. L’intranet documentaire bibliothèque électronique. Il y a le modèle encyclopédie qui sert à créer et consulter de la documentation d’entreprise, les aides mémoires, observatoire de la concurrence ou publication d’entreprise; le modèle nothothèque qui permet d’archiver toute la communication d’entreprise notamment la note de service, le pv de réunion, il est plutôt lié à la note de service; le modèle médiathèque

entre l’état du Cameroun et AES CORPORATION, une société américaine. Dans cette partie de notre étude, nous présenterons AES SONEL et le concept de clients regroupés a paiement centralisés (chap1), analyse qui nous conduira a une analyse swot et concurrentielle CHAPITRE 1 : PRESENTATION GENERALE D’AES-SONEL CHAPITRE1 : PRESENTATION GENERALE DE AES SONEL De nos jours, aucun secteur économique ne saurait échapper aux exigences de la mondialisation dont l’un des aspects important est la libéralisation