Memoire Sur La Gestion De La Paie

toutes ses activités relatives aux ressources humaines (voir organigramme de la figure 1). C’est la raison pour laquelle, nous nous sommes intéressés dans le cadre de notre sujet de mémoire de concevoir et d’implémenter une application concernant la gestion des ressources humaines de l’OACA. Le présent mémoire intitulé « Gestion des Ressources Humaines »  s’articule autour de quatre chapitres. Dans le premier chapitre, « Modélisation du métier »  nous allons identifier le domaine métier de l’application ;

Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en faire un des moments

|Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences | Partiel : |A NOTION DE BASE AUTOUR DU POSTE | Un poste est un métier. On doit s’occuper du poste avant même de s’occuper des personnes Dc on doit s’attacher à bien connaitre les métiers de l’entreprise. Quel est le contenu du métier ? C l’une des interrogations

ANALYSE : L’étude de Grant Thornton, effectuée en juin 2008 sur une population de 703 dirigeants d’entreprises. Cette étude a pour but d’explorer le thème de l’externalisation des fonctions comptables et financières, de la paie et des Ressources Humaines. Celle-ci dresse en premier temps un état de lieux de ce phénomène en France ainsi que son évolution. Cette étude met en évidence le fait que le phénomène est de plus en plus répandu : (24% des entreprises l’ont adopté entièrement ou partiellement

plusieurs sur un même document (travail collaboratif, suivi de modification) ; - publiposter des documents pour l'envoi personnalisé de courrier. Le traitement de texte permet de travailler sur tout document textuel : rapports, lettres, livres, mémoires... Exemple Les progiciels de traitement de texte disponibles sur le marché sont nombreux, parmi les plus connus : - Microsoft Word de Microsoft - OpenWriter d'OpenOffice.org (disponible en licence non payante Open Source) - WordPerfect

|Oral |45 min |2 | |Certificat C: « Techniques spécifiques » | | | | |C1 – Soutenance de stage – Mémoire |Oral |30 min |6 | |C2 – Etude de cas en Techniques Ressources Humaines |Ecrit

toujours favorable pour le développement des entreprises. Les entreprises qui aspirent à un développement harmonieux doivent avoir comme cheval de bataille, la performance, l'efficacité, l'efficience, le savoir être, le savoir faire, le suivi et la gestion des Ressources Humaines. Elles doivent être aussi à l'écoute des exigences de l'environnement tout en tenant compte du niveau de vie de leurs clients dans la production des biens et services. De nos jours, aucune entreprise n'est à l'abri des nouvelles

RC RF CDC Libellé réduit: GP Code titre: TP-01254 Type de document: REAC Version: 2 Date de validation: 11/06/2009 Date de mise à jour: 23/09/2009 GESTIONNAIRE DE PAIE _____________________________________________________________________________________________Direction de l'Ingénierie GESTIONNAIRE DE PAIE Référentiel Emploi, Activités et Compétences Libellé réduit GP Code titre TP-01254 Type de document REAC Version 2 Date de Validation 11/06/2009 Date de mise

ANNEXE V.2 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N° INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Durée totale : Objectif(s) de l'activité : Contexte de l'activité : Compétences mises en œuvre : Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l’activité T : technique ; C : en communication ; O : en organisation T C O Processus

La Gestion des Ressources Humaines Sommaire général   Partie I: individus et gestion des organisations   Partie II: information et structuration   Partie III: vision sociologique   Partie IV: gestion de la compétitivité   Partie V: management interculturel et culture d’entreprise Partie I INDIVIDUS ET GESTION DES ORGANISATIONS A. Les comportements individuels   Les déterminants des comportements des individus   La personnalité   L’âge   L’inconscient   L’individu et l’organisation