Memoire Sur La Fonction Logistique Dans Une Entreprise

E-learning Comment commencer ? Implémenter l’e-learning en entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. L’entreprise doit s’informer et définir clairement pourquoi elle opte pour cette forme d’apprentissage dans certaines situations, pour certains groupes cibles ou pour un contenu spécifique … Ce guide vise à effacer autant que possible l’incertitude quant à l’efficacité et la faisabilité d’une méthode d’apprentissage connue sous le nom de “e-learning”en vous proposant une marche à suivre

identifiés. La licence professionnelle se prépare en un an (ou deux semestres). L'originalité de ce diplôme réside dans son mode d'élaboration fondé sur la mise en place de partenariats étroits entre universités, autres établissements de formation, entreprises et branches professionnelles. Les très nombreuses licences professionnelles créées dans l'ensemble des universités couvrent une large palette de secteurs professionnels. Elles sont regroupées dans des dénominations nationales relevant des secteurs

l’implémentation des ERP sur les performances de l’entreprise Matthias Maroil Résumé : Ce travail étudie l’impact de l’implémentation d’un ERP sur la perception de la performance de l’entreprise par les différents acteurs en relation avec ladite entreprise. Ce travail met en évidence les divergences d’opinions relatives aux apports des ERP et tente de déterminer les bénéfices que peuvent en dégager les actionnaires, les dirigeants, les clients et les employés. Abstract : This work deal with the impact

par l'Association Familiale Mulliez (AFM) en 1955, afin d'assurer la succession de Louis Mulliez, l’association à pour objectif de maintenir le patrimoine de ce dernier intact et de le répartir de façon égalitaire entre ses 11 héritiers, Leurs entreprises sont organisées pour résister aux crises, à la manière d'un conglomérat de la distribution. Les bénéfices sont souvent réinvestis pour continuer le projet de développement patrimonial. Il est aujourd'hui la première fortune de France, les principales

nous parait très intéressante suppose de réaliser un grand changement conceptuel au niveau organisationnel et opérationnel qui écarte la gestion traditionnel des petits centre de soins et adoptant au contraire, les méthodes de gestion des grandes entreprises industrielles ou commerciales. Toutefois, par sa nature de services publics, un établissement public ne pourra jamais être réduit à une unité commerciale et des problèmes se posent encore pour concilier les exigences d’une gestion moderne avec

jury : Madame Marie Mianowski Maître de stage : Madame Helena Besnier Dans l’état actuel du transport aérien, un prestataire logistique peut-il améliorer son taux de service ? Le cas de l’agence Heppner Overseas de Nantes Charlotte GRASSET Master 1 Langues Etrangères Appliquées Année 2012 - 2013 Charlotte GRASSET - Master 1 LEA – 2012-2013 2 Fiche de synthèse Entreprise d’accueil : Heppner Overseas Aérogare de Fret Rue Charles Lindbergh 44340 Bouguenais Maître de stage : Helena Besnier Manager

Vaudé David 3°VIVALDI stage du 14 au 18 Novembre 2011 Rapport de stage en entreprise au L.I.R.M.M : Adresse du L.I.R.M.M : Université Montpellier 2 LIRMM UMR 5506 – CC 477 161 rue Ada 34095 Montpellier Cedex 5 France L.I.R.M.M : Laboratoire d’informatique,

PRÉ-­‐MÉMOIRE  MASTER  I     LAMIA  ROCHDI   I.A.E. de LYON Université Jean Moulin LYON 3 Institut des Hautes Etudes de Management H.E.M PRE-MEMOIRE 1ère Année Master Stage effectué au sein de : HORSLIMITE ORGANISATION Réalisé par : Rochdi Lamia Encadré par : Mr Aziz Bahoussa Supervisé par : El Haddad Afifa Année Universitaire : 2010-2011 PRÉ-­‐MÉMOIRE  MASTER         LAMIA  ROCHDI   Sommaire : Remerciements Introduction

Introduction L’industrie logistique fait sa révolution et ne cesse d’évoluer. Plusieurs facteurs expliquent le développement de la fonction logistique à savoir, la mondialisation des échanges, une diversité croissante des produits et le raccourcissement de leur cycle de vie ainsi que les délais de plus en plus courts et des produits personnalisés. De plus, le développement et les progrès des outils informatiques et des systèmes d’informations, entre autres grâce à l’EDI (Echanges de

ISCAE Master en Contrôle de gestion Année universitaire 2002-2003 Mémoire de fin d’études : Travail élaboré par : ► ► ► Mme Bouchfaa Safaa Encadré par : Mr Boumesmar Mohamed «ISCAE» Mr Khayatei Houssaini Saâd « Chef de département commissionnement et contrôle budgétaire à Méditelecom » INTRODUCTION ________________________________________________ 6 PREMIERE PARTIE_____________________________________________ 10 ANALYSE DES PROCESSUS DE LA DIRECTION CENTRALE COMMERCIALE