Memoire Sur L Etude Du Marche De L Habillement

évaluation approfondie du risque de chute 70 71 85 97 99 105 110 115 125 127 129 135 l l l l l l l l l l l l Les programmes efficaces et les stratégies d’action Les programmes efficaces Les stratégies d’action Fiches pratiques Équilibre et marche Comportements Nutrition Environnement Annexes Liste des tableaux et figures Glossaire Références bibliographiques 12 Avant-propos Ce référentiel est le fruit d’une collaboration francophone internationale qui s’inscrit dans les activités

Plan » ? Introduction : présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du projet.. Etude juridique : facultative Etude de marché : Obligatoire Environnement du produit ou service à commercialiser Etude de la concurrence Etude de la clientèle : Analyses SWOT et PESTEL Etude des fournisseurs Chiffre d’affaires prévisionnel Etude technique : facultative Etude économique : facultative Etude financière (Obligatoire) : CPC prévisionnel Bilan prévisionnel Plan de financement Plan de trésorerie

DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La problématique d’évaluation du risque de crédit des PME par la banque en Algérie Présenté par : MADOUCHE Yacine Jury composé de: Président

Mohamed Mabrouk, économiste universitaire (Mai 2011) Email : m_b_r_mabrouk@yahoo.fr A la mémoire de ceux qui sont tombés pour que cesse le règne du mensonge public. A la mémoire de Si Mokhtar Latiri, qui a été pour nous autres ingénieurs, un exemple précieux de compétence et de générosité. Résumé Afin de contribuer à la réflexion sur la nécessaire réforme de l’économie tunisienne, la présente étude décrit les importants changements qu’a connus l’économie de la Tunisie au cours de l’ère 7-Novembriste

21..CHANDEZON (G.) et LANCESTRE (A), « Les techniques de vente », 3eme éditions, PUF, Paris, 1985. 22..CHANDLER (A.D.), « Stratégies et structures de l’entreprise », Editions de l’Organisation, 1989. 23..CHIROUZE (Y.), « Marketing, de l’étude de marché au lancement d’un nouveau produit, Tome 1 », Edition C.H.A, Paris, 1989. 24..CHIROUZE (Y.), « Le marketing : le choix des moyens de l’action commerciale », Chotard, 4e édition, Paris, 1991. 25..COFFRE (Ph.), « Action et gestion commerciales, la nouvelle

préalable indispensable pour la sélection d'indicateurs pertinents. Il est avant tout nécessaire de définir la notion et les limites d'un indicateur de développement durable. [pic] Source :Analyse comparative d’indicateurs de développement durable Étude réalisée par l’Observatoire sur la responsabilité sociétale des entreprises (ORSE) A la demande de l’Observatoire des Stratégies Industrielles,direction générale de l'industrie, des technologies de l'information et des postes (DIGITIP) ministère

........... 24 Tableau 3 : Evolution du taux de possession des ménages de téléviseur et parabole en %... 28 Tableau 4: Loisirs préférés des jeunes en % .......................................................................... 28 Tableau 5: Le marché publicitaire en Afrique du nord .......................................................... 32 Tableau 6: Les budgets publicitaires en MD ......................................................................... 32 Tableau 7: Taux moyen de mémorisation

21..CHANDEZON (G.) et LANCESTRE (A), « Les techniques de vente », 3eme éditions, PUF, Paris, 1985. 22..CHANDLER (A.D.), « Stratégies et structures de l’entreprise », Editions de l’Organisation, 1989. 23..CHIROUZE (Y.), « Marketing, de l’étude de marché au lancement d’un nouveau produit, Tome 1 », Edition C.H.A, Paris, 1989. 24..CHIROUZE (Y.), « Le marketing : le choix des moyens de l’action commerciale », Chotard, 4e édition, Paris, 1991. 25..COFFRE (Ph.), « Action et gestion commerciales, la nouvelle

.................................................................64 1. Dynamique de la consommation et des facteurs qui la conditionnent .................................................................................65 2. Structure, budgets et marchés.........................................................74 C - Y-A-T-IL UN NOUVEAU CONSOMMATEUR, UNE NOUVELLE CONSOMMATION ? ..................................................86 1. Y-a-t-il un nouveau consommateur ? ..............................

.............................................................................................. 4 Plan Marketing............................................................................................................................. 7 I. Etude de Marché ......................................................................................................................... 8 A. B. C. D. E. II. Définition ........................................................................................