Memoire Sur Fiscalité Marocaine

Direction de la coopération et de la communication DCE Dossier de consultation des entreprises DCi Direction centrale délégataire du crédit DCi Direction centrale délégataire du crédit DF Direction financière DF/C Division comptabilité légale et fiscalité DF/F Division financière DF/G Division contrôle de gestion et budget DG Direction générale DR/S Division support DR2/SA Service Achats DR/SF Service Comptabilité et finance DR/XP Service contrôle des opérations DRi Direction Régionale

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire de fin d’études Option: Finance Audit des immobilisations corporelles et retraitements en vue du passage aux normes IFRS Cas d’une entreprise absorbante : Première clôture après la fusion Réalisé par : MAJDA BENNIS SELMA MSILI Sous l’encadrement de : M. Mehdi EL ATTAR Promotion 2007 COOPERS & LYBRAND (MAROC) SA Avant-propos Dans le cursus universitaire de chaque étudiant, les recherches portant sur des sujets

Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement Delivered Duty Paid Taxe Valeur Ajoutée Surface Agricole Utile Maroc Fruit Board Office National des Transports Centre National Routier Association Routière Internationale Fédération Nationale du Transport Routier Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Office National des Chemins de Fers Office d’Exploitation des Ports Société Marocaine de Transport et de Messagerie Tangier-Méditerranée

-0 - Remerciements vant d’entamer la rédaction de ce mémoire, j’aimerais exprimer ma profonde gratitude envers : Mr AMAL (Chef du département de Contrôle de gestion) Mr AOUNI (Mon encadrant et Contrôleur de gestion) Qui, par leur diligence et leur assistance précieuse ont été pour moi d’une aide énorme afin que je puisse m’intégrer dans leur parfaite symbiose de travail. Mes remerciements vont aussi vers l’équipe de contrôle de gestion, qui m’a orientée tout au long de mon stage. Je voudrais

tribus montagnardes du Rif et du Moyen et du Haut Atlas qui, lorsqu’elles entamèrent leur descente progressive vers les bas pays de l’ouest, ont poussé dans leur sillage les populations autochtones. Jusqu’à la fin du XIXème siècle, la population marocaine n’a guère dépassé les cinq millions d’âmes, rurales dans leur très grande majorité (plus des neuf dixièmes de la population). Les populations citadines étaient concentrées pour l’essentiel dans les villes traditionnelles, comme Fès, Marrakech, Oujda

Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement Delivered Duty Paid Taxe Valeur Ajoutée Surface Agricole Utile Maroc Fruit Board Office National des Transports Centre National Routier Association Routière Internationale Fédération Nationale du Transport Routier Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Office National des Chemins de Fers Office d’Exploitation des Ports Société Marocaine de Transport et de Messagerie Tangier-Méditerranée

à adresser mes sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont permis de réaliser ce modeste mémoire. J’exprime ma profonde gratitude aux personnes suivantes : Ma chère mère, qui n’a jamais cessé de m’encourager dans la poursuite de mes études en m’apportant soutien moral, financier et matériel. A tous ceux qui m’ont encouragé et soutenu. DEDICACES Je dédie ce mémoire a : ma mère qui a toujours cru de moi malgré les obstacles que j’ai pu rencontrer tout au long de mon

contrôle………………………………………………….19 Section2 : Le traitement des immobilisations corporelles : …………………………………...21 1. Le traitement des immobilisations corporelles selon les normes marocaines………...23 2. Le traitement des immobilisations corporelles selon les normes IFRS/IAS..…………24 3. Comparaison entre les normes marocaines et les normes IFRS………………………...28 Chapitre 3 : Le programme de contrôle des immobilisations corporelles………….30 1. Contrôle de l’existence……………………………….……………………….………..30 2. Contrôle

Axe 5 : l’espace interculturel du management maroco-étrangers 5.1 les entreprises maroco- françaises 5.2 les entreprises maroco-espagnols 5.3 les entreprises maroco-golfarabiques 5.4 les entreprises maroco-chinois/japonais 5.5 l’espace maroco- marocain Synthèse : mise au point général sur les projets de matière Méthodes pédagogiques 1. cours participatifs + lectures choisies 2. projet de matière + exposé Bibliographie (sélection de lectures selon axe) 3 ENCGO Management Interculturel

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