Memoire Sur E Commerce Et Logistique

info l i c e n c e ILE-D ILE-DE-FRANCE Droit, sciences économiques, gestion, commerce éco LES UNIVERSITÉS D'ÎLE-DE-FRANCE Licence mention économie et gestion Licence mention gestion Licence mention économie ATTENTION ! Réforme des licences. Des changements peuvent intervenir à la rentrée 2014. Les intitulés sont donc « sous réserve ». Se renseigner sur le site www.admission-postbac.fr et auprès des universités. Connues pour leurs exigences en maths, les études d’économie

et suivi des stagiaires et une meilleure coordination pédagogique  Un programme spécialement conçu autour du management permettant une ouverture dans les différents services de l’entreprise (Marketing-Communication, RH, Gestion-Finance, Achats-Logistique) et en adéquation avec les référentiels « métiers »  Un cursus bac+3 et +5 spécialisé dans le secteur médico-social Cap Gemini Crédit agricole Office HLM Idex AON, AIG et la ZUCH Emmaüs Ministère de la justice CCI Grenoble EDF et EDF centrale

services en Business Intelligence (Data Warehouse[1], Data Mining[2], CRM[3], Commerce électronique). La société fournit ainsi des applications de l'interaction globale avec les clients. Elle intervient aussi sur la refonte ou la rénovation des systèmes d'informations au travers de sa méthode d’AOC[4]. EUROPSTAT propose également tous les services de mise en œuvre, d'exploitation et d'hébergement de sites de commerce électronique et de centres d'appels. EUROPSTAT intervient par des actions de conseil

un écart d’efficacité du management et de l’entreprise. 2. Les ressources matérielles et immatérielles: Matérielles: Bâtiments, machines, stocks, ressources financières … Immatérielles: Informations, technologie de l’information, savoirs, mémoire de l’entreprise,… Schéma: Fonds disponible -> Matières première -> Produits finis -> Créances commerciales -> Fonds disponible. 3. Les structures: La structure d’une organisation peut être définie comme la somme totale des

l’élaboration de ce mémoire. Nous adressons ainsi nos vifs remerciements aux personnes suivantes: • Mr Bernard SIA de SHELL CI pour son implication dans notre recherche de stage. • Mr Ali Ouattara, DG de Trans-Mer pour nous avoir reçues en mission au sein de son entreprise. • Mr Aboubacar KONE, Mr KASSI et tout le personnel du service exploitation de Trans-Mer. • Mr Gracia GOSSOU pour nous avoir apporté son expertise à travers son encadrement pédagogique pour l’élaboration de ce mémoire. • Mr

pour le groupe Siemens, celles-ci conjuguent la performance technique, l’innovation, qualité et fiabilité. Siemens expert en matière d’équipements médicaux, notre produit sera conçu d’un savoir-faire spécifique alliant la sécurité, maintenance, logistique et bien entendu la santé sont des domaines de prédilections pour la marque. 4. Le cycle de vie Considérant les lunettes pour les non voyant comme un marché qui n’est pas en pleine expansion dans le domaine médical, notre produit ou soit disant

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE Mansour CHIHANI Année universitaire 2014-2015 La mise en place de la méthode ABC dans une Entreprise agroalimentaire : NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une

ce magasin, précédemment spécialisé dans la vente de postes de radio et de téléviseurs, les frères DARTY - Marcel, Nathan et Bernard - découvrent le commerce de l’électroménager. 1957 - 1966 : les règles d’or du commerce Les trois frères DARTY développent leur entreprise et, grâce au contact de la clientèle, découvrent les règles d’or du commerce : “un client n’est satisfait que si le produit qu’il achète fonctionne et rend les services que l’on attend de lui”. Leur politique commerciale est

Aperçu sur le PAN p 5 Missions du PAN p 6 Communauté et opérateurs p 7 Associations p 8 II. Deuxième partie : Le Port Autonome de Nouadhibou p 10 Activités p 10 Pêche p 10 Commerce p 11 Clients (Acteurs) p 12 Consignataires p 13 Armateurs p 13 Acconiers (Entrepreneurs de manutention) p 13 Transitaires p 14 Infrastructures p 15 Quais p 16

dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du master logistique internationale pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie M. Y.Elbouanani, responsable methodes et process au sein de la Sntl(Samsung), qui a su me laisser la liberté nécessaire à l’accomplissement de mes travaux, et surtout pour la confiance qu’il m’a témoignée au cours de ce stage. Je remercie aussi M. Tarik Saikouk professeur au master logistique internationale encadrant au sein de la faculté, qui a su