Memoire La Politique Monétaire Au Maroc

Motivations 1.1. Limites des politiques sectorielles 1.2. Territorialisation des fonctions de production et externalités 1.3. Politiques sectorielles et politiques de développement spatial 2. Compétitivité des territoires 2.1. Définitions établies par les institutions internationales 2.2. Indicateurs de compétitivité 2.3. Facteurs de compétitivité 3. Contexte et enjeux au Maroc 3.1. Contexte marocain 3.2. Compétitivité globale du Maroc 3.3. Enjeux de la compétitivité territoriale au Maroc 3.4. Orientations

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Mémoire de licence sous le thème : Encadré par : Réalisé par : Mr Abdellah SADIK Laraiki Nasr Lamharti Hicham Ifkirn Brahim Année universitaire 2008 - 2009 SOMMAIRE Avant propos .............................................................................................6 Abréviation ................................................................................................7 Introduction : ......................................................................................

predecessor to the successor. Keywords Family business, succession process, resources, knowledge, patrimony. Critique économique n° 20 • Eté-automne 2007 175 Adil El Houmaidi Introduction La globalisation des marchés et la politique d’ouverture adoptée par le Maroc, et traduite par la signature de plusieurs protocoles de libre-échange notamment avec l’Union européenne et les Etats-Unis d’Amérique, obligent désormais les entreprises marocaines à s’adapter à de nouvelles exigences en termes

elle peut rencontrer des difficultés qui peuvent freiner le bon déroulement de ses activités. Heureusement des solutions sont élaborées en vue de lui permettre de faire face aux obstacles qui peuvent affecter la continuité de son exploitation. Au Maroc comme dans d’autres pays. Un très grand nombre d’entreprises se sont retrouvées, à un moment de leur existence, dans une situation difficile mettant en jeu leur continuité même. C’est ce qui nous a poussé à poser la problématique suivante: Comment

développement de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), 2001. a En dollars internationaux (1990) de Geary-Khamis. 116 CEPALC Il faut rappeler, par ailleurs, que ce dynamisme s’est d’abord inscrit dans le cadre d’une politique protectionniste et ce n’est que plus tardivement, à partir des années 60 mais surtout durant les années 80 et 90, que ce dynamisme a été observé dans le cadre d’une plus grande ouverture et participation aux flux commerciaux mondiaux (voir le

National School of Management Tél: 039-31-34-87/88/89, Fax: 039-31-34-93 Adresse: B.P1255 Tanger-Maroc Site Web : www.encgt.ma Rapport de Stage d’initiation réalisé à la société Réalisé par : Encadré par : FELLAJI Asmae § M. MSSASSI Said, Enseignant à l’ENCGT § Mme EL YACOUBI Fathia, Responsable Financière - Année Universitaire : 2002 – 2003 - Rapport de stage d’initiation WOLKAT MAROC SOMMAIRE Remerciement .................................................................

franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN MATHÉMATIQUES ET INFORMATIQUE APPLIQUÉES PAR HASSANE HILALI APPLICA TION DE LA CLASSIFICATION TEXTUELLE POUR L'EXTRACTION DES RÈGLES D' ASSOCIATION MAXIMALES AVRIL 2009 Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives

particulièrement apprécié par les professionnels. Au Maroc, on compte dix-sept banques parmi lesquelles la banque populaire dont la création remonte à 1927 avec la publication du Dahir du 25 mai 1926 portant organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne industrie par la création de sociétés à capital variable dites  « Banques Populaires ». Actuellement, la banque populaire du Maroc ou crédit populaire du Maroc est un groupement de banques constitué de la Banque