Maybelline Etude De Marque

française de teintures inoffensives pour cheveux. En 1936, elle devient une SARL et, en 1939, elle devient une SA et prend alors le nom de L’Oréal. Depuis L’oréal a connu une croissance qui lui a permit d’avoir le profil actuel suivant : - 23 marques mondiales. - 130 pays. - 67 662 collaborateurs. - 628 brevets déposés en 2008 Année | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Ventes | 13 740 | 14 288 | 14 029 | 14 534 | 14 533 | 15 790 | 17 063 | 17 542 | Résultat

Etude  de  cas     L’Oréal   Réalisé  par  :   Farhat  Yasmine   Hamza  Myriam   Jarraya  Fatma   Limam  Myriam   Maalej  Ikram   Kourda  Myriam   Plan            Introduc3on            1.  Présenta3on  générale            2.  Analyse  SWOT              3.  Les  5  forces  concurren3elles            4.  Facteurs

2010) Ongles : + 20% en 2011 Teint Lèvres : +8% depuis 2007 Yeux Démaquillants ETUDE DE LA CONCURRENCE Concurrence Groupes / marques (CAM juin 2011) Bourgois, Nivea, Facteurs clés du succès : Tops models et acteurs : Eva Longoria, Christy Turlington, Kate moss… Innovations : nouvelles couleurs, nouvelles formules Gammes bio Forces de Porter: Distributeurs Clients Concurrents Nouveaux arrivants Etude du consommateur Quantification des comportements d'achat et de consommation QA

Etude de marché : La mise en valeur de l’offre On entend par "cosmétique" tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres, organes génitaux externes, dents), en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Voir le Code de la Santé publique, article L.5131-1) Cette définition recouvre de très

ETUDE DE MARCHE : RAPPORT FINAL Le marché des cosmétiques Quelle est la vision des lieux d’achat de cosmétiques des jeunes femmes de 18 à 25 ans ? SOMMAIRE Etude documentaire P.3 Problématique marketing P.5 Problématique de collectes d’informations P.7 Plan d’études qualitatif P.7 Synthèse des résultats par thème P.9 Plan d’études quantitatif P. Résultat de l’étude quantitative P. Conclusion P. Annexes I. Etude documentaire Raisons

d'achat de la clientèle. - Les modes de distribution possibles ainsi que celui des concurrents. ► Du produit - Des caractéristiques physiques : conservation, encombrement, poids, technicité... - Des caractéristiques commerciales : image de marque, prix... - Du cycle de vie : ▪ En phase de lancement : l'industriel est amené à élargir la distribution de son produit ▪ En phase de maturité : le produit est remis en cause par les distributeurs qui demandent souvent des budgets publicités

formulaire Voir la version complète Etude De Cas : L'Oreal------------------------------------------------- Etude De Cas : L'OrealImprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: PhilosophieSoumis par: Lisle 26 mai 2012Mots: 7627 | Pages: 31...quête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche

Présenté par : Jacqueline Awad Eva Gitani Gracia Jreije Annee 2009/2010 Sommaire: 1. Introduction 2. Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader

financière permet un contrôle familial du groupefacilitant la stabilité pour mener une stratégie de croissance à long terme. Mots clés: étude du groupe l'Oréal, marketing, produit, prix, communication, mix-marketing, culture d'entreprise, portefeuille de marques, innovation, recherche, développement, Lancôme, Ralph Lauren, Giorgio Armani, La Roche-Posay, Kiehl's, Maybelline, Biotherm, dermo-cosmétiques, gamme, Men Expert, Lindsay Owen Jones, Elsève

des politiques de marque » : | | |……………………….................................................................... |6 | |Introduction………………………………………………………………………….. |7 | |Section 1 : La nature et les fonctions des marques……………………………………....