Matrix Revolutions

Plan Introduction I-Modélisation d’un problème de transport 1- Formulation primale a) Etude de cas b) Cas général I.2 Formulation duale a) programme dual b) Relations primal dual II - Algorithme primal/dual : a) Recherche d’une solution de bas b) Algorithme primal/dual : c) Application à notre exemple d) Cas particuliers 2- Cas d’inégalité entre l’offre et la demande  III -Problème d’affectation

I. La matrice BCG 1) Les produits Fendi Avant de pouvoir faire une matrice BCG concernant la marque Fendi, il faut répertorier les différents produits commercialisés par la marque. Etant donné que nous faisons un état des lieux de la situation de la marque en France, nous choisissons de nous pencher, essentiellement, sur les produits commercialisés en France. Voici, pêle-mêle ce que nous avons trouvé : Sacs à main (maroquinerie) Fourrures Prêt à porter féminin Prêt à porter

MA201 Compte-rendu du TP2: Résolution numérique de l’équation de la chaleur Laurent Fournier Vendredi 4 Novembre 2011 Partie théorique 2.1 En posant T (x, y) = TΓ + u(x, y) et comme Trouver u ∈ H 1 (Ω) telle que : TΓ = 0 le problème devient : αu − div(σ u) = f sur Ω et u = 0 sur ∂Ω Avec f = S − αTΓ 2.2 Formule de Riemmann pour la divergence : Soit u ∈ (C 1 (Ω))n ∩ (C 0 (Ω))n et v ∈ (C 1 (Ω)) ∩ (C 0 (Ω)) on a vdiv(u)∂Ω = Ω Ω u v∂Ω + ∂Ω u.nvdΓ 1 On reprend la formulation précédente

RECHERCHEV Cherche une valeur donnée dans la colonne située à l'extrême gauche d'une matrice et renvoie une valeur dans la même ligne d'une colonne que vous spécifiez dans la matrice. RECHERCHEV pour recherche Verticale (lorsque la matrice est en colonne) RECHERCHEH pour recherche horizontale (lorsque la matrice est en ligne) Syntaxe RECHERCHEV(valeur_cherchée;table_matrice;no_index_col;valeur_proche) ▪ valeur_cherchée   est la valeur à trouver dans la première colonne de la matrice.

Analyse SWOT, outil d'audit marketing L'analyse SWOT est un outil d'audit marketing de l'entreprise et de son environnement (concurrence). C'est la première étape de la marketing et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse (5 forces de Porter, PEST, …). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide

I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Arcelor-Mittal à selon la matrice d’Ansoff choisie la stratégie du développement de produits. L’entreprise reste sur le même marché mais propose différents produits puisque le groupe a pris le contrôle de grande mine de fer et cokerie, principales matières première. Ainsi Arcelor-Mittal assure 55% de son approvisionnement. 2. Le système de production de l’acier est en continue, il est fabriqué au cours d’un processus unique. Les outils de

M ODÉLISATION ET L3 INFO A3INF04 S IMULATION S TOCHASTIQUE T RAVAUX D IRIGÉS Brice Mayag PARTIEL N OVEMBRE 2011 Année académique 2011/2012 Rappel : En dehors des calculatrices scientifiques, aucun document n’est autorisé durant l’épreuve. Les étudiants veilleront à éteindre leurs téléphones portables. Exercice 1 : Lancers de pièces (10 points) On considère l’expérience suivante : On lance n + 1 fois deux pièces équilibrés a et b. On note ai le résultat de la première pièce a pour

Université P. & M. Curie Le 12 janvier 2008 o R2 → R3 . Partie I : Questionnaire N 1 5  1 3 L'image de 2 2 est 3 1  1 Le noyau de 1 2 3 3 2 1 est : a une droite de R3 ne passant pas par 0 b R3 tout entier c un plan contenant (1, 1, 1) d un plan contenant (−12, −24, −36) e une droite contenant (1, 3). a une droite de R3 contenant (1, −2, 1) b un plan de (3, −1). R3 contenant (1, 1, −1) c un sous-espace vectoriel de R2 contenant 2 La famille ((0,

Stratégie – séance 2 Segmentation stratégique (prendre l’activité dans son entier et pas seulement les clients) => critères : * Internes * Externes Stratégie de prix : « valeur perçue » par rapport aux clients Stratégie de différenciation : * Epuration : proposer un prix réduit pour une offre qui va paraitre moindre que chez les concurrents mais qui trouve un attrait pour le client. Hard discount, H&M, IKEA * Sophistication Stratégie de focalisation : Se focaliser sur

L’analyse du portefeuille de BMW 1. La matrice BCG BMW possède trois DAS : DAS 1 : Construction et vente de voitures DAS 2 : Construction et vente de moto DAS 3 : Services financiers | | | |Vedette |Dilemme | |