Marjane Politique De Prix

SECTEUR D’ACTIVITE 1.2-PRESENTATION GLOBALE DE LA COMPAGNIE a- Historique b- Fiche signalétique c- Organigramme de la COSUMAR 2.1-ACTIVITE DE LA COSUMAR 2.2-LE MICRO ENVIRONNEMENT a Le circuit de distribution b Les fournisseurs c Le prix de sucre d La concurrence 3.1- ORGANIGRAMME DE LA DIRICTION COMMERCIALE 3.2- DESCRIPTION DU SERVICE COMMERCIAL a. Le bureau des commandes b. Le bureau des expéditions c. Le service Gestion des stocks d. Le service transport e. Administration

(propriétaire de la marque Nivea) s’y hissent au rang de leaders. Les récents accords de libre-échange, signés par le Maroc avec de nombreux pays arabes, avec l’UE et des pays d’Asie, ont conduit à un écoulement rapide des produits importés à bas prix. Cependant, les acteurs multinationaux comme L’Oréal, Beiersdorf Maroc SA, Unilever et Palmolive maintiennent toujours leur avance. Cela est dû en grande partie à leur domination dans des types de produits clés tels que les cosmétiques de coloration

4- Positionnement et clientèle 4.1 Positionnement 4.1.1 Positionnement : Environnement 4.1.2 Positionnement : Clientèle visée 5-Etude Marketing : 5.1- Politique des 4P 5.1.1 -Politique produit 5.1.2 -Politique prix 5.1.3 -Politique distribution 5.1.4 -Politique communication Etude financière -Frais préliminaire -Frais l’acquisition du terrain -Frais d’acquisition du matériels -Frais de construction -Frais d’aménagement

sélection des vendeurs IV. La formation des représentants commerciaux 1V. L'organisation du réseau de vente : affectation, déploiement et répartition des vendeurs, implantation du programme de vente VI. L'élaboration du plan de rémunération : politique et méthodes de rémunération des vendeurs VII. L'animation et la motivation de l'équipe de vente VIII. Le contrôle et l'audit mercatique de la force de vente Section 3 : La gestion de l'activité du vendeur I. La gestion du temps II.

autorisée 0,5 point de la note sur 20 est réservé à la présentation de la copie (évitez les ratures et les surcharges, et mentionnez le numéro du dossier, puis celui de la question) DOSSIER 1 : INFLATION, POLITIQUE MONETAIRE ET ECHANGES EXTERIEURS AU MAROC DOCUMENT 1 : Indice des prix à la consommation (IPC) par principaux produits (janvier- novembre) Divisions de produits Produits alimentaires 2010 114,4 2011 … ?…. Produits non alimentaires Ensemble (IPC) (base 100 en en 2006)

début des années 80. Localement, la compétition des deux géants n’en reste pas moins intensive et même si Coca-Cola a devancé son concurrent Pepsi-Cola dans le milieu des années 90, ce dernier reste dangereux et adopte ces derniers temps une politique une politique très agressive. Son retour en force au Maroc s’annonce aujourd’hui à travers le partenariat qu’elle vient juste de conclure avec le groupe Holmarcom, de la famille Bensaleh. ✓ Concurrence C’est la filiale des boissons gazeuses

Domaines d'Activités Stratégiques[2] : les Mines, l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres, dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la Région. La politique d’ONA holding consiste à être l’actionnaire majoritaire et de détenir le contrôle et la gestion de ses participations diversifiées[3], orienté sur des sociétés leaders dans le marché marocain et qui ont pour ambition d’exporter leur savoir-faire

Plan d’audit de communication : I- L’audit est le point de rencontre de deux logiques : II- Etude des motifs de l’audit de communication de l’entreprise ULTRAFRUIT : Section III- Stratégie marketing : I-Analyse de grille marché/produit : II-LA POLITIQUE MARKETING GENERALE D’ULTRAFRUIT : III-LES QUATRE « P » : 12 IV-Les caractéristiques et les avantages de notre produit : 13 2 Master contrôle de gestion et finance Section IV- Le plan de communication interne et externe : I- Le

vie, autrement dit, l’acheter 17 c’est gaspiller de l’argent . comportement du consommateur II Les critères d’achat des tasses thermos : •Le prix •La durée du maintien de la température du liquide (DMTL) •Capacité de la tasse •L’em allage •Promotion •La publicité sur le produit •Les cadeaux offerts avec le produit Prix DMTL Capacité Emballage Promotion Publicité Cadeaux Valide 89 88 82 73 72 65 62 Manquante 11 12 18 27 28 35

                            Politique Produit ....................................................................................................... 13 Politique Prix ............................................................................................................ 14 Politique Communication ......................................................................................... 15 Politique Distribution ...............................................