Marjane Ain Sebaa

sein de l’entreprise elle même. C’est ce dont il sera question dans ce stage dit stage de fin d’étude qui est l’étape final de deux années successives, et au cours de ce stage j’ai pu observer, apprendre et analyser un certain nombre de choses à Marjane Meknes qui a bien voulu éclairer ma lanterne en ce qui concerne le fonctionnement, l’organisation d’une entreprise spécialisée dans la Grande Distribution. Cependant qu’en est-il de la distribution aujourd’hui ? La distribution a connu une étonnante

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73

redoubler d’effort quant à la mise en œuvre de la motivation de ses collaborateurs Afin de mener à bien ce travail on va pratiquer nos acquis à la partie théorique pour identifier et analyser les facteurs de motivation pratiqués par l’entreprise MARJANE HOLDING Partie pratique Introduction Nous avons consacré cette partie à une étude quantitative en s’appuyant sur l’élaboration d’un questionnaire portant sur la mesure de degré de satisfaction et de motivation des personnels d’un cas

C) Structure du marché et l’environnement juridique de la concurrence 29 Chapitre IV - Les effets d’entraînements de la distribution moderne sur les petites et moyennes entreprises agroalimentaires  (étude de cas) 30 A) Types de relations Marjane-Entreprises de la région 30 C) Nature des changements 31 D) Privilégier la logistique et le Transport 33 E) Perspectives d’amélioration des relations PM producteur-GD de la région 34 Partie III - Perspectives de la Grande distribution

1332 personnes reparties comme suivant : - 100 Cadres - 280 Agents de maîtrises - 780 Employés - 172 Manœuvres ➢ Siége social : 8, rue Al Mouatamad Ibnou Al Abad, BP3098 Ain Sebaa, 20300 Casablanca. ➢ Tél. : 022 40 13 63. ➢ Fax : 022 24 10 71. ➢ Télex : 27656M. ➢ Centres de production : - Deux sucreries à Doukkala et Zemamra. - Une raffinerie à Casablanca. ➢ Capacité

scepers.rrimaroc@menara.ma LA VOIE EXPRESS journal client@lavoieexpress.ma LABEL’VIE – HYPER supermarché a.abbou@labelvie.ma LABINAL MAROC cablâges électroniques bahia.fatihi@ma.labinal.com MAERSK MAROC transport et logistique morhrdmng@maersk.com Marjane Holding supermarché nkhalil@marjane.co.ma MAROC AVIATION fabrication et assemblage d’éléments métalliques et composites sanny.sefrioui@marocaviation.eads.net naima.ghassan@marocaviation.eads.net MATEL dist+com matériel informatique badiaa.melikh@matelpcmarket

scepers.rrimaroc@menara.ma LA VOIE EXPRESS journal client@lavoieexpress.ma LABEL’VIE – HYPER supermarché a.abbou@labelvie.ma LABINAL MAROC cablâges électroniques bahia.fatihi@ma.labinal.com MAERSK MAROC transport et logistique morhrdmng@maersk.com Marjane Holding supermarché nkhalil@marjane.co.ma MAROC AVIATION fabrication et assemblage d’éléments métalliques et composites sanny.sefrioui@marocaviation.eads.net naima.ghassan@marocaviation.eads.netMATEL dist+com matériel informatique badiaa.melikh@matelpcmarket

[pic] Mémoire de fin d’études en Gestion des Ressources Humaines La Motivation du Personnel Cas de MARJANE HOLDING Présentée par : Sous la direction de: Année universitaire 2012-2013 REMERCIEMENTS En préambule, je souhaite adresser tous

enseignes sont présentes sur le marché de la distribution moderne et appartiennent à quatre opérateurs. En position de leader, on trouve Marjane Holding (filiale de la SNI) qui à lui seul détient 65% des parts de marché. Marjane Holding, présent dans le pays depuis 1991, se compose de deux enseignes dans la grande distribution, à savoir les hypermarchés Marjane et les supermarchés Acima. Juste après vient le groupe Label’vie, entreprise qui a vu le jour au Maroc pour la première fois en 2009, englobe

Rapport de stage La gestion budgétaire dans la grande distribution : Cas Marjane Encadré par : Mme Khadija MAHJOUBI Enseignant chercheur à l’ENCG d’El Jadida Mme Zineb SOUILMI Comptable Magasin à Marjane-Safi C Réalisé par : Hafssa KARIMI Année Universitaire : 2012-2013 2 La gestion budgétaire dans la grande distribution : Cas Marjane Remerciements Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près