Marché Apple

I) Apple, une stratégie de marque globale (unique à l’international) Interview de Cristel Davila – Business Director Publicis Modem UK A – La doctrine marketing  # Les 5 règles : (D’après le Livre blanc - Le Marketing selon Apple - Steve Chazin – ancien marketing chez Apple)  - Innover continuellement : Apple sort régulièrement de nouveaux produits, essentiellement des améliorations de versions précédentes (Iphone 1, 2, 3, 4 et bientôt 5), pour fidéliser la clientèle !

APPLE Apple Inc. (NASDAQ : AAPL), anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateur Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad mais aussi des logiciels tel que les systèmes d'exploitation Mac OS X et iOS, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia

iphone, ipod et livre numérique Impossibilité de faire fonctionner plusieurs programmes en même temps On peut parler d'une offre créatrice car jamais auparavant un produit n'avait réuni tous ces éléments, c'est un nouveau besoin que Apple créé avec l'iPad. Apple souhaite créer de nouveaux usages autour de cette tablette. L'iPad peut être un grand succès auprès des consommateurs, comme le prouvent déjà les premiers chiffres, en 2010, il y a déjà eu plus de 4 millions de ventes, soit 10 fois plus

| |Supports présentés : | |3 articles de presse : 1er Apple | |2ème Nike SB

Apple, anciennement Apple Computer[1] (NASDAQ : AAPL) est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé à Cupertino, dans la Silicon Valley. La firme est devenue célèbre avec son ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984)[2]. En 2001, Apple a diversifié ses activités en se lançant dans l'industrie musicale, avec l’iPod et l’iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la musique numérique, puis vers la téléphonie mobile

------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. ------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. Plan * Introduction * Apple et historique * Business Model * Stratégie interne : * Au niveau opérationnel * Au niveau organisationnel * Stratégie externe : * Segmentation * Offre * Demande * Influence * Analyse et bilan SWOT * Conclusion INTRODUCTION Apple  est une  entreprise multinationale américaine qui

passage à vide au milieu des années 1990. Steve Jobs est né le 24 février 1955 à San Francisco en Californie. Depuis son retour au sein de l’entreprise et l'aide du remorqueur Microsoft, Apple a pu être remis à flot et se porte mieux que jamais. Garant d'une trésorerie que l'on estime à 6 milliards de dollars, Apple peut prendre des risques, comme autofinancer ses projets et garantir son avenir. Avenir qui reste plus que jamais ancré dans la facilité d'utilisation et l'apparence des machines. Ne doutons

Historique Apple Apple Inc., anciennement Apple Computer Inc est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé à Cupertino, dans la Silicon Valley. La firme est devenue célèbre avec son ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a diversifié ses activités en se lançant dans l'industrie musicale, avec l’iPod et l’iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la musique numérique, puis vers la téléphonie mobile

Etude de cas : Apple I- Présentation a) Présentation générale b) Quelques chiffres c) Origines d) Les acteurs importants II- Les besoins personnels III- Analyse interne IV- Analyse externe V- La Concurrence I­ Présentation a) Présentation générale Apple, raccourci de Apple Inc. ou anciennement Apple Computer Inc, est une multinationale américaine. Elle conçoit et vend des produits grand public tel que des ordinateurs personnels, des smartphones, des tablettes tactiles et des baladeurs de musique

ou plus de chaque marché pertinent serait susceptible de nuire à la concurrence dans les marchés de la publicité de recherche sur Internet et la syndication de recherche sur Internet. L’enquête du Ministère a révélé que la publicité de recherche sur Internet et la syndication de recherche sur Internet sont chacun des marchés pertinents antitrust et que Google est de loin le plus important fournisseur de ces services, avec des parts de plus de 70 pour cent dans les deux marchés. Yahoo! Est de loin