Manuel Des Procédures Administratives Et Comptables

I.F SARL nous avons pris une part active dans diverses tâches notamment : Le traitement comptable des factures, l’analyse de la gestion des comptes surtout celui des fournisseurs, ceci nous a permit d’opter pour le théme Pendant l’exécution desdites tâches, nous avons rencontré un certains nombre de difficulté parmi lesquelles le processus d’acheminement des factures fournisseur jusqu’au service comptable, les methodes d’imputations archaïques, l’absence des credits fournisseurs. Face à toutes

censée se soumettre à une certains nombres de normes comptables et fiscales. L’audit se veut dans cette optique comme un moyen permettant de s’assurer du respect de ces normes. L’audit consiste à s'assurer de la régularité, la sincérité et la fiabilité des méthodes qu’emploie une entreprise pour évaluer son patrimoine. Pour une entreprise commerciale, les stocks occupent une place primordiale ; d’où la nécessité de mettre en place une procédure de gestion bien définie. La mission de FANTASIA est

SOMMAIRE INTRODUCTION : 4 Partie I : A la Découverte de l’audit Comptable et Financier 7 I- Définition, objectifs et principes fondamentaux 7 II- Déroulement d’une mission d’audit : 19 Partie 2 : Pratique de l’audit Comptable et Financier 27 I- Cadre de la mission 28 II- PROCEDURE & CONTROLE INTERNE 31 III- DIAGRAME DE CIRCULATION 36 IV- RECOMMANDATIONS 39 V- RAPPORT DE COMMISSARIAT AUX COMPTES. 48 CONCLUSION : 53 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE 55 INTRODUCTION :

1 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marrakech- (ENCGM) et les intervenants professionnels responsables de l’option gestion financière et comptable pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Said OUHADI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement

100% Euro Africaine des Eaux (EAE) Clé des Chanps (Nicolas) 65% Société de Vinification et Commercialisation du Maroc (SVCM) 7 D. Mention spéciale : Etant la maison mère du GBM, la SBM est la seule société du Groupe à avoir une Direction administrative et financière à proprement parlé. Les autres filiales du Groupe n’ont qu’un simple service de comptabilité, qui est relié au système informatique du Département de la Comptabilité de la SBM. Ainsi, c’est au niveau de la SBM que se font l’ensemble

MAITRISE EN GESTION ---------------OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DU SYSTEME COMPTABLE D’UNE ENTREPRISE » CAS DU FTM Présentée par : Mademoiselle NOROSOA Noëline Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE : SOLOFOMIARANA Rapanoël Tsirinirina Enseignant du Département Gestion ENCADREUR PROFESSIONNEL : RAVELONANTOANDRO Albert Clarel Chef comptable de la cellule comptabilité du FTM Année Universitaire : 2010-2011 Session : Février 2012 Date de soutenance

..........................................................2 2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA FONCTION PUBLIQUE ......................................................................................... 4 2.1 2.2 2.3 GESTION ADMINISTRATIVE ...............................................................4 GESTION QUALITATIVE ....................................................................5 REPORTING ET AIDE A LA DECISION .....................................................6

moyennes entreprises (PME). En dehors de la communauté des Experts-comptables et plus largement des financiers d’entreprise, la fonction du contrôle interne est souvent méconnue. Cependant la mise en place du contrôle interne est indispensable à la croissance et au développement des entreprises. Plusieurs définitions spécifient ce qu’est un contrôle interne mais nous ne nous en tiendrons qu’à quelques unes : L’Ordre des Experts Comptables (OEC) en France avait donné, dès 1977 à son 32ème congrès, une

propres aux ISC tendent à ce que chaque ISC adopte une politique et suive des procédures visant à: (a) recruter un personnel ayant la qualification appropriée (voir paragraphe 1.3); (b) permettre à son personnel de se perfectionner et de se former pour qu'il puisse accomplir ses tâches avec efficacité; définir le profil de carrière des auditeurs et des autres membres du personnel (voir paragraphe 1.5); (c) préparer des manuels ou tous autres documents fournissant des directives et des instructions indiquant

objectivités en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité. Autrefois cantonné aux questions comptables, l’audit interne touche aujourd’hui toutes les activités de l’entreprise et assure par conséquent une grande variété de services d’audit et de conseil. II°) Objectifs L’Audit Interne est une activité indépendante et objective qui vise par ses