Manuel De Procédure Administrative Et Financière Btp

Aide-mémoire BTP Prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles dans le bâtiment et les travaux publics L’Institut national de recherche et de sécurité (INRS) Dans le domaine de la prévention des risques professionnels, l’INRS est un organisme scientifique et technique qui travaille, au plan institutionnel, avec la CNAMTS, les CRAM-CGSS et plus ponctuellement pour les services de l’État ainsi que pour tout autre organisme s’occupant de prévention des risques professionnels

24 Chapitre 1 : Présentation de l’agence………………………………………………………………………………………………24 Section 1 : Historique……………………………………………………………………………………………………………………….24 Section 2 : Organigramme………………………………………………………………………………………………………………..26 Section 3 : Division Administrative……………………………………………………………………………………………………29 Section 4 : Division moyens généraux………………………………………………………………………………………………30 Section 5 : Bureau d’ordre………………………………………………………………………………………………………………..31 Chapitre 2 : Gestion du personnel……………………………………………………………………………………………………32

branche professionnelle, elle-même, ne compte pas loin de 300 000 entreprises regroupant près de 1,2 million de salariés auxquels il convient d’ajouter plus de 100 000 intérimaires et près de 300 000 travailleurs indépendants. L’objet de cet Aide-mémoire BTP est de contribuer à faciliter la communication entre tous ces intervenants et de les aider dans leur recherche de solutions, en leur donnant des informations communes qui prennent en compte notamment la loi du 31 décembre 1993 sur les chantiers temporaires

mécanismes de contrôle interne pour un meilleur suivi de l’activité de passation et d’exécution des marchés ; iii) responsabiliser les gestionnaires et renforcer concomitamment la fréquence et la qualité des audits ; iv) normaliser et uniformiser les procédures et les pratiques de gestion ; v) compléter le dispositif réglementaire relatif à la phase de l’exécution ; vi) professionnaliser la fonction d’acheteur public ; vii) mettre en place une véritable stratégie de formation d’accompagnement et de renforcement

De ce fait, les fournisseurs sont informés des opportunités d’affaires générées par l’exécution et par les acheteurs publics de leur programme d’acquisition et les procédures de soumission simplifiées,

Normes et procédures de sécurité (accueil du public, activité, hébergement, transport...) • Organisation et procédures internes • Spécificité des publics et de leurs problématiques 13 "" FAMILLE ACTION SOCIALE Accompagnement et développement social Chargé de développement social Savoir-faire techniques (Capacité à…) • Analyser et réaliser un diagnostic de la situation rencontrée • Animer, développer et maintenir un réseau • Concevoir et mettre en oeuvre des procédures • Conduire

Sur le plan organisationnel……………………………………9 B) Accroissement des activités ferroviaires………………………...10 1) Le transport des voyageurs…………………………………..10 2) Le fret…………………………………………………....11 3) Le transport des phosphates………………………………….11 C) Activité financière de l’ONCF en 2012…………………………12 IV) Les faits marquants de l’année 2012………………………...12 V) La Direction des Finances et Contrôle de Gestion……………..14 1) Mission de la direction ……………………………………...14 2) Organigramme de la DFCG………………………………….15 3) Service

Mohammed Amine Année Universitaire : 2021/2022 2 ETUDIANTS Nom Fonction N° d’inscription KHAM Roukiya Direction Générale 7881 OMARI Ammar Prodcuction 7909 NCIR Assiya Production 9657 MERIZAK Nihal Gestion financiére 9610 MOUSSAID EL IDRISSI Maha Gestion financiére 7848 MOURID Oumaima Ressources humaines 9496 MASSMOUDI Chaymae Qualité 8878 OUAZZANI TOUHAMI Ghita Qualité 7748 MDARHRI Yassine Ressources humaines 9493 3 Table de matiere 1. REMERCIEMENTS 2. INTRODUCTION

dans le but de contrôle, d’abord de la régularité de la dépense, de la recette et de la comptabilité. Si le contrôle repose sur l’idée de comparaison avec des références en matières de contrôle de régularité, sur un texte juridique ou une limite financière, cette référence de comparaison est définie avec plus de souplesse dans l’audit et s’identifie à une règle expérimentale, à un calcule théorique de performances ou a une norme d’organisation. Ainsi, Le système de contrôle est dorénavant doté d’un

l’accueil physique : L’accueil face à face…………………….….…46 a - L'espace d'accueil…………………………………………………………………………….…48 b – Les étapes de l’accueil…………………………………………………………………………48 3 - L’organisation de l’accueil téléphonique……………………………………………….50 a - Procédures liées à l'accueil téléphonique……………………………………………………50 b - L'espace réservé à l'accueil téléphonique…………………………………………………...50 c - L'outil mis à disposition……………………………………………………………………..…50 d - Les spécificités du téléphone…………………………………………………………….…