Macro Environnement Sncf

relever les quatre défis majeurs auxquels il se retrouve aujourd’hui confronté : la mise en place de plates-formes technologiques, qui suppose la maîtrise de technologies-clefs ; la question des réseaux de distribution, qui implique la maîtrise des environnements dématérialisés, et en particulier du commerce connecté ; la relation et la contractualisation clients, qui nécessitent la maîtrise de la segmentation des cibles marketing ; la montée en puissance d’une double culture de l’innovation et de l’expérimentation

......................................................................................... 2 II-Analyse externe du marché de l’entreprise et son environnement ...................................................... 5 1-Le marché (Entreprises génies électriques, climatiques et maintenances) ....................................... 5 2-Le macro-environnement ................................................................................................................ 6 3-Les clients du marché .....

d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE

/SOMMAIRE Introduction générale. Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I

l’ensemble du système peut fonctionner. Les quatre fonctions de cette approche sont l’ordre intérieur, la sécurité intérieur la diplomatie et l’émission de la monnaie. La régulation entre les individus ne se fait que sur le marché. c) L’approche macro-économique : Elle ne s’intéresse pas à l’agent économique mais uniquement sur des fonctions, on réfléchit sur la consommation globale. C’est une approche plus comptable, elle se base sur des agrégats comptables comme le PIB. Le principal théoricien

du Futuroscope sont les suivants : * Développement d’une thématique originale, * Des charges maîtrisées, * Des faibles prix d’entrée, * Des possibilités d’hébergement. Conjoncture : Modèle SPECTRED  Sur les principaux items macro économiques, nous trouvons en essence les caractéristiques suivantes : Social | Phénomène sociétal de développement des loisirs dû à l’augmentation du temps libre et à la recherche du plaisir personnel. | Politique  | Favorisation de l’emploi

sont de plus en plus méfiants, ont de plus en plus un sentiment d’insécurité face à ces vagues de terrorisme Ils sont plus réticents face aux transports par avion ou par train. Ils sont également sensibles aux variations des principaux indicateurs macro économiques tels que le revenu, les prix et le taux de change. Annexe 1 : Analyse concurrentielle Annexe 2 : radar stratégique général pour les Tours Operators Le noyau représente l’activité de base de l’entreprise, les anneaux représentent les domaines

militaires • l'art de la guerre selon Sun Tzu (500 avt JC) son approche de la guerre est avant tout stratégique et porteuse de réflexion pour l'homme et l'entreprise • Influence morale • Discipline et motivation • Conditions atmosphériques • Environnement • terrain • Espace concurrentiel ou DAS • autorité • Commandement • doctrine • Politique Il fait référence aux points faibles et forts de l'adversaire et de sa propre armée jeu de GO GO STRATEGIE • Occupation du terrain • Occuper

disponibilité du service, une tarification accessible, un modèle de véhicule performant et fiable ainsi que des services commerciaux complémentaires. En février 2010, six candidatures ont été déposées : VTLIB' (Veolia Transport urbain), le groupement Avis-SNCF-RATP-Vinci Park, Bolloré, Interparking (société belge), Extelia (Groupe La Poste) et la société ADA (société de location de véhicules). Fin octobre 2010, le syndicat mixte a confirmé que des négociations exclusives pourraient être engagées avec Bolloré

l’Office Mondial du Tourisme prévoit 1.6 milliard de voyageurs en 2020. Le secteur du tourisme est segmenté en différents types de séjours : tourisme d’affaires, tourisme d’agrément : sport, détente, découverte, tourisme vert… qui évoluent dans leur environnement. En effet, la demande change : les clients se tournent vers des séjours de courte durée mais spécialisés (voyages à faire soi-même) ; l’offre se diversifie : l’arrivée des agences en ligne, la diversification verticale des tours opérateurs et la