Macro Environnement Smartphones

naviguer sur internet ou pour communiquer ne permet pas de bénéficier d’une batterie au maximum de sa capacité. De plus la fabrication des nombreux accessoires pour iPhone nous oblige à consommer de plus en plus de plastique. Malheureusement le Smartphone ne bénéficie pas d’une bonne réception réseau. Nous allons à travers ce document vous présentez notre produit « Suncase » et l’environnement du marché afin d’analyser en profondeur le contexte économique et marketing. B. Idée de départ Pour

Les objectifs du Challenge : 4 E) Les contraintes du Challenge 5 3. Méthodologie 6 4. Analyse du marché 9 A) Présentation de l’entreprise : 9 B) La télécommunication : 9 C) Macro-environnement : 10 1) Démographique 10 2) Economique 11 3) Naturel 11 4) Technologique 11 5) Politico-légal 12 D) Micro-environnement : 12 E) SWOT 14 F) Interprétation 15 5. Stratégie marketing et plan tactique 17 A) SCP 17 Segmentation 17 Ciblage 18 Positionnement 18 B) P-Produit 19 Descriptif détaillé explicatif

l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe et internet…………………………..14 Téléphonie Mobile……………………………………….15 Concurrence 2011…………………………………………16 Positionnement commercial de l’offre par opérateurs …...................................................

interproduits ; exemple : l’offre de téléphonie mobile des différents opérateurs). - la concurrence indirecte (concurrence intersegments : les netbooks sont en concurrence avec les tablettes, les appareils photos sont en concurrence avec les smartphones qui prennent des photos...). Résumé Mercator 10e éd., © Dunod Éditeur, 2013. 1 mercator.fr - la concurrence générique (produits très différents satisfaisant le même type de besoin ; exemple : la concurrence générique de La Poste pour

.............................. 4! A. Les raisons au développement de Deezer : ................................................................................. 4! 1. Macro environnement :........................................................................................................................ 4! 2. Micro environnement : ......................................................................................................................... 5! B. Pourquoi la marque est-elle performante

troisième constructeur de SmartPhones sur le marché mondial (19% des parts de marché, début 2010) derrière RIM-Blackberry (20%) et Nokia (35%), seulement 3 ans après le lancement du premier iPhone. 11 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing  Segmentation • • • Le marché d’Apple et de l’iPhone est assez particulier. En effet l’iPhone fait parti du marché des téléphones portables et plus particulièrement de celui des SmartPhones. D’abord on remarque que

Filtre photos 49 Réglage des images (pour ajuster les options de Netteté, de Contraste ou de Saturation) 74 Photographie en pleine action • Mode h 42 • Continue, Rafale 73 Photographie de texte, d’insectes ou de fleurs • Mode s > Texte • Macro 60 37 Appliquer des effets aux vidéos • Mode g > Filtre vidéos 50 • Visionnage de fichiers par catégorie dans l’album photo intelligent 79 • Affichage de fichiers sous forme de vignettes 80 • Suppression de tous les fichiers de la mémoire 82 • Visionnage

troisième constructeur de SmartPhones sur le marché mondial (19% des parts de marché, début 2010) derrière RIM-Blackberry (20%) et Nokia (35%), seulement 3 ans après le lancement du premier iPhone. 11 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing ␣ Segmentation • Le marché d’Apple et de l’iPhone est assez particulier. En effet l’iPhone fait parti du marché des téléphones portables et plus particulièrement de celui des SmartPhones. • D’abord on remarque

renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6 1)- L’offre……………………………………………...Page 6 2)- La demande……………………………………...Page 11 II. Diagnostic externe:

Atelier Stratop A. Le marché Définition Marché générique : Marché du High-tech Marché produit : tablettes numériques Marché des produits substituts : Smartphone, Itouch, ordinateur Marché des produits complémentaires : housse, accessoire, écouteurs, films de protection, etc. Analyse Le marché des tablettes numériques est depuis 2012 en plein expansion. On évalue le poid du marché a 1,2 milliards d’euros de CA en 2012. Demande Le demande, de plus en plus en plus florissante