Macro Environnement Parfums Et Cosmétiques

marchés qui peuvent être à première vue totalement différents, ce sont les marchés du thé et des infusions et celui des cosmétiques. En effet avec sa ligne « bien-être » qui contient des thés aux noms plus que parlants, comme DETOX, BE COOL, BOOST, ou encore BB DETOX (Boisson Beauté), il devient alors très clair que l’entreprise est également présente sur le marché des cosmétiques. Ceci est loin d’être le fruit du hasard puisque, depuis 2007, la marque mise sur l’événementiel et organise des “soirées

- influences externes (environnement) : culture, sous – culture, groupe de référence, famille, situation… - influences internes (personnalité) : motivation, personnalité, style de vie, apprentissage, attitudes et émotions. 2. La boite Noire p.5 syllabus et p.7 résume ephec Explication du comportement du consommateur (Skinner) Stimulus -> Boite noire -> réponse. 3. Etude du comportement du consommateur L’économie : - La macro-économie : ❖ Etude de mouvements

significativement la structure d’une industrie ou d’un marché. • C’est l’effet combiné de certaines de ces tendances qui importe, et non l’impact spécifique de chacune d’entre-elles. 31 SOMMAIRE I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Les forces du macro environnement et leur évolution L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement politico- légal L’environnement politico culturel II. 1. 2. 3. 4. Le rôle de l’environnement

accueillie. 1 Présentation du Groupe LVMH Leader mondial du luxe, LVMH dispose d’un portefeuille de plus de 60 Marques, réparties en cinq principales Branches d’activités : - Vins & Spiritueux - Mode & Maroquinerie - Parfums & Cosmétiques - Montres & Joaillerie - Distribution Sélective. Chaque Branche est composée de plusieurs Divisions parfois scindées en Sous-Divisions (par exemple, la Sous-Division « Champagne » appartient à la Division « Champagne et Vin », de

n’est tout de même pas aussi importante sur le marché français que sur d’autres marchés tels que celui de l’Angleterre par exemple. Cependant en cette année 2013 certains produits ont impressionnés par leur arrivée réussie sur le marché. A.1.d) Environnement Le marché des Sex-Toys étant en perpétuel développe depuis ces dernières années, les entreprises du secteur se doivent de veiller aux avancées technologique, écologique et aux gouts et la demande des consommateurs. De plus, la concurrence

dans un premier temps l’environnement de l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE * Des barrières à l'entrée

lieu sur lequel se rencontrent des producteurs (taille, technologie, produits, politique commerciale), des distributeurs (caractéristiques commerciales, capacité à imposer un rapport de force), des consommateurs (segments, comportement) et d’un environnement (lois et règlements, conditions géographiques, climatiques, etc.). Le mot marché est utilisé par les marketteurs dans deux sens différents bien que complémentaires : ∗ ∗ Au sens étroit : l’ensemble de données chiffrées sur l’importance, la structure

producteurs en créent tous les jours. DURABLE = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. Ex : ordinateur, voiture, … NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien Ex : nourriture, cosmétique, … 2. Les facteurs influençant le consommateur : 2.1 Facteurs externes = environnement général Dépend du lieu et des conditions de vie. 13 Le modèle de comportement d’achat selon Kotler. FACTEURS EXTERNES : Commerciaux ou autres Produit Prix Distribution Communication Economiques

Rubriques Résumé managérial et table des matières Rôle Il synthétise les principales recommandations soumise à l'approbation de la direction générale . L'analyse de la situation Marketing Elle résume les données essentielles relatives au maro-environnement ,la demande ,produit ,concurrence ,intermédiaires . Elle dégage les principales opportunités et menaces ,forces et faiblesses . Cette partie spécifie les buts que l'entreprise se propose d'atteindre en terme de volume d'affaires, parts de marché

sur tous les continents en répondant aux attentes de tous les consommateurs ? Vers quels marchés et vers quels segments dans le monde les entreprises peuvent-elles se porter tout en satisfaisant des exigences identitaires ? Comment s’adapter aux environnements si divers en affrontant la concurrence mondiale ? Paradoxalement, le consommateur de nos jours est assez ambivalent : il aspire à la culture mondiale tout en préservant sa culture identitaire. Ainsi, la culture devient un élément incontournable