Macro Environnement Laboratoire

....................................................................7 B. C. 1.2. A. Analyse externe .......................................................................................................................... 10 Le macro-environnement ...........................................................................................................................................10 L’environnement démographique et culturel.........................................................

    Université Ferhat Abbas Ministère de L'enseignement Supérieur et de la recherche scientifique Laboratoire partenariat et investissement dans les PME/PMI dans l’espace  Euro-Maghrébin    Faculté des sciences economiques, commerciales et sciences de gestion  Colloque international sur :  Les sociétés d’Assurances Takaful et les   Traditionnelles Entre la sociétés d’assurances Théorie et l’Expérience Pratique  Thème

unis leurs efforts pour satisfaire aux demandes de l’environnement. + Coordination, échanges + résolution des conflits et problèmes internes à l’entreprise. Performance : adaptation de l’organisation interne aux contraintes et attentes de leur environnement. La manière d’être performant varie sensiblement selon les secteurs Henry Mintzberg :( Le Management : voyage au centre des organisations, 1989) la coordination : 6 mécanismes fondamentaux : 1=> Ajustement mutuel : communication informelle 2=>

toujours optimale grâce aux informations complètes et parfaites dont ils disposent en permanence .De plus il est tout à fait capable d’anticiper avec précision les conséquences des décisions qu’il prend. Le cadre de son activité se situe dans un environnement de marchés fonctionnant en concurrence pure et parfaite .Les auteurs définissent trois niveaux de rationalité. Au sens faible les individus sont utilitaristes et cherchent à maximiser leur satisfaction .Au sens habituel l’individu dispose d’une

des clients visés). Ces quatre analyses appartiennent au champ du marketing stratégique : le marketing stratégique (qui est différent du marketing opérationnel), c’est une démarche d’analyse systématique et permanente des tendances du macro-environnement (1/ l’environnement économique, 2/ l’environnement démographique, 3/ l’environnement psycho-sociologique et culturel, 4/ l’environnement concurrentiel et technologique, 5/ l’environnement légal et réglementaire et 6/ l’environnement naturel)

valeur, microenvironnement, macroenvironnement, management, organisation réseau, système d’information, communication interne. Souvent vécu comme un élément déstabilisant, le changement permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions de son environnement. Avant tout changement, l’entreprise doit mener une réflexion stratégique sur la conduite du changement et mettre en œuvre un management destiné à accompagner les collaborateurs de façon à anticiper puis à combattre les résistances au changement

liés à ce processus de sorte qu'il est possible de lever partiellement le biais apparent de la comparaison entre ces deux zones en la centrant sur la capacité de pôles de croissance, respectivement l'Afrique du Sud et la Chine, de structurer leur environnement régional. L'ambivalence de leurs ouvertures extérieures entraîne une implication régionale différenciée des territoires, une recomposition des espaces sousrégionaux, la création de triangles de croissance localisés et des intégrations contrastées

populaire, notamment contre l’enseignement bilingue à l’école. Pourquoi les Nord-Américains cherchaient-ils à tout prix à préserver la domination de l’anglais ? De quoi avaient-ils peur ? Bien qu’élevée dans un environnement monolingue, je me suis toujours sentie à l’aise dans les environnements multilingues. Mon père travaillait sur la décolonisation en Afrique, et j’ai vécu une partie de mon enfance au Ghana et en Ouganda. Je parlais déjà quelques mots de swahili quand nous sommes rentrés aux États-Unis

sujet de jouer réellement avec son identité, on peut s'imaginer à pleins de choses, faciliter par cet anonymat. Il a un effet dés-inhibiteur. Ça peut permettre de renforcer le sujet dans sa personnalité réelle. Ces mondes numériques deviennent des laboratoire pour la construction identitaire. Les personnes n'hésitent pas à créer plusieurs avatars et donc d'expérimenter des relations nouvelles. Toute une gamme d'expériences que l'on ne peut dans le réel Est-ce que votre avatar vous ressemble ? -

le plan de marchéage ( les  « 4 P ») 4/ Le SIM (système d’information mercatique) A/Définitions Entreprise : C’est un système, une unité composée de différents éléments en interrelations et organisé en fonction d’un but. Il dépend de son environnement Ses partenaires : Etat, organismes financiers, fournisseurs, clients et tous agents économiques. Etre à l’écoute de son marché c’est être en veille concurrentielle ce qui permet de saisir les menaces des concurrents et ses opportunités. Il