Macro Environnement Laboratoire

L’EVOLUTION DE LA COMMUNICATION DES LABORATOIRES PHARMACEUTIQUES THESE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN PHARMACIE DIPLÔME D’ETAT Cédric ROMAND Né le 10 Octobre 1980 THESE SOUTENUE PUBLIQUEMENT A LA FACULTE DE PHARMACIE DE GRENOBLE Le : 5 février 2009 DEVANT LE JURY COMPOSE DE Président du jury : Martine DELETRAZ-DELPORTE Membres M. Eric POMMIER Mme. Carole ZIFFEL - 1 - dumas-00592344, version 1 - 12 May 2011 Remerciements Je tiens à remercier

des cosmétiques classiques. Ainsi, les cosmétiques biologiques représentent l’alternative idéale à la cosmétique conventionnelle, par leur composition naturelle exempte de substances chimiques irritantes et allergisantes et respectueuse de notre environnement. 4 I – DÉFINITION DES COSMETIQUES BIO A) Qu’appelle-t-on « cosmétique biologique » ? Pour mémoire, l’étymologie du mot cosmétique vient du grec kosmetikos, l’art de la parure, dérivé de kosmos, l’univers ordonné, par opposition au chaos

ces points précédemment cités à travers le tableau suivant : B- ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MACRO : analyse du PESTEL Analyse PESTEL C’est une analyse qui permet d’évaluer l’influence de facteurs externes sur l’entreprise. Elle est utile pour déterminer la direction à prendre pour PATISEN car elle permet de mesurer son potentiel dans son macro-environnement. On ne peut pas concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel il agit. PATISEN doit surveiller

GP_MANA_CH077 - La démarche stratégique PROGRAMME 3 minutes pour découvrir > Identifiez le projet initial du dirigeant et les forces actuelles de l’entreprise BASE Innovation. Le projet initial est l’amélioration de la performance énergétique des panneaux photovoltaıq̈ues grâce à un procédé innovant. Les forces actuelles se situent dans la maıt̂rise de la technologie développée. > Repérez les différentes phases du lancement à l’international de l’entreprise. On peut

........................................... 7 II. Analyse du secteur ..................................................................................................... 10 A. Le macro-environnement (analyse PEST) .................................................................. 10 B. Le micro-environnement ............................................................................................. 15 2ème partie : Les acteurs du marché des cosmétiques de luxe et leurs innovations ..

mobile, de téléphonie fixe, d’internet et de télévision numérique. Aussi, ils jouissent de la meilleure couverture réseau sur tout le territoire belge. Notre desk research consiste en une analyse complète de la société interne ainsi que de son environnement afin de réaliser une SWOT ciblant les forces, faiblesses, opportunités et menaces de celle-ci. Cette dernière nous a permis d’établir des ouvertures stratégiques plausibles à l’amélioration de Belgacom Proximus La suite du travail consiste à déterminer

m’avoir fait l’honneur de e e pr´sider ce jury. e Je voudrais aussi exprimer ma gratitude a messieurs Jean Marc Delosme, profes` seur au laboratoire de M´thodes Informatiques (LAMI) de l’universit´ d’Evry, Habib e e Mehrez professeur au laboratoire d’Informatique de l’universit´ de Paris 6 (LIP6) et e Eduardo Sanchez professeur au d´partement Informatique, laboratoire LSL de l’Ecole e Polytehnique de Lausanne d’avoir accept´ la lourde tˆche de rapporter sur cette th`se. e a e Enfin, pour son aide et sa

promouvoir, mettre en oeuvre renvoie au marketing opérationnel leçon 2 13 • • • • La démarche marketing dans l’entreprise Marketing stratégique Démarche d’analyse) Analyse des besoins Définition du marché de réf Segmentation du marché Macro et micro-segmentation Analyse d’attractivité Marché potentiel, cycle d evie Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Choix d’une stratégie de développement Marketing opérationnel (démarche volontariste) Produit Une solution multi-attribut

RapportStage.inddLévy Benjamin Rapport de stage Stage effectué aux Studios Puce Muse du 19 juin au 6 septembre 2006 sous la direction de Serge de Laubier2Je remercie Serge de Laubier de m’avoir accueilli dans les Studios Puce Muse pour ce stage et de m’avoir guidé tout au long de celui-ci. Je lui suis également reconnaissant pour les contacts qu’il a bien voulu me donner. Merci à Vincent Goudard pour son accueil, ses conseils de programmation et toute la musique qu’il m’a fait découvrir ! Je

Concurrents directs et indirects 2. Clients directs et indirects 3. Partenariats possibles IV. ETDUE D’UN BUSINESS MODEL : DEBIOTECH 1. Historique 2. R&D 3. Partenaires industriels 4. Produits 5. Brevts 6. Environnement 7. Business Model Autres pistes lancées : * Effets secondaires et complications du diabète * Prévention du diabète * Marchés de niche I. LE MARCHE DU DIABETE 1. Chiffre clés et état actuel du marché * Le diabète