Macro Environnement La Poste

d’autres encore (immobilier…) à la Réunion et dans l’Océan Indien (Mayotte, Madagascar…). En Mars 2010 l’effectif de l’entreprise est de 2963 salariés dont 2212 à la Réunion. Le Président Directeur Général du groupe est Mr François Caillé qui est à son poste depuis 1996. Dans le groupe chaque firme possède son propre comité de direction avec un directeur général dans le secteur automobile pour JCA le directeur général et Mr Christophe Morel. Les décisions stratégiques de JCA sont prises par le comité

recherche d’un modèle idéal et universel d’organisation ; • L’ignorance des besoins secondaires des individus (A.Maslow) et des interactions entre individus ; • L’ignorance des interactions et des interrelations entre l’organisation et son environnement. Progressivement, la prise en compte du facteur humain et la nécessité d’une humanisation des relations de travail émergent, en particulier sous l’impulsion du courant des relations humaines. C) La Gestion des Ressources Humaines

135/1998-2 08 WITTORSKI:08 WITTORSKI 27/01/09 11:33 Page 58 EDUCATION PERMANENTE n° 135/1998-2 processus de définition des postes de travail, dans les grilles de classification et dans les modes de recrutement. Les définitions de poste sont plus floues et les descriptions d’activités plus larges. Ce caractère semble trouver une explication dans le fait que la flexibilité suppose un abandon des systèmes de description de tâches précises, outil précieux s’il en est dans le modèle taylorien

professionnalisation  2- les objectifs  3- les activités opérationnelles  4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 :

scolaire et professionnel. Mon objectif professionnel lors de l’intégration de l’EMA Lors de mon intégration, j’avais pour objectif d’intégrer un service ressources humaines au sein d’une entreprise du secteur touristique, en privilégiant un poste de responsable des ressources humaines. Les missions qui m’attiraient étaient notamment le recrutement, le suivi de l’évolution des collaborateurs en entreprise ou les plans de formation. Mon objectif se centrait sur un groupe hôtelier

http://www.controle-de-gestion.org/article-24835058-6.html Faisant partie des ainé(e)s en activité, Excel est l'outil dont je me sers à toutes les sauces et, ma fois, cette cuisine est souvent adaptée à l'appétit de mes hôtes quels qu'ils soient. posté par Francoise -Louise le 03/12/2008 à 05h41 Excel s'est imposé comme l'outil indispensable pour l'analyse de données. Quelsoft.com, le guide des solutions informatiques Pratiquement chaque utilisateur de Windows dispose, au bureau, d'une copie

L’ensemble des facteurs impactant directement ou indirectement une organisation : environnement, marché, demande, concurrence, consommateur. Du point de vue Marketing : o L’environnement de l’entreprise est l’ensemble des éléments externes susceptibles d’influencer son activité et son équilibre o L’ensemble des éléments qui exercent une influence sur l’entreprise. On peut distinguer le macro-environnement (concerne les éléments internes à l’entreprise) et le microenvironnement

des utilités non liée au SDB et offertes en plus par la marque et qui de ce fait représentent un élément distinctif important; ex Singapore Airlines offre un programme de fidélité particulièrement attractif, certaines marques de voiture incluent le poste de radio en plus ou plusieurs litres d ’essence gratuites, des marques de PC offres des logiciels en plus, etc. 12 II. LA SEGMENTATION 1.   STRATÉGIQUE Définitions: La segmentation est le découpage du marché total en sous-ensembles

objectifs résulte plus d’un jeu de pouvoir que d’un processus rationnel Chapitre 9 : Le diagnostic de l’environnement Macro environnement : Environnement global de l’entreprise. Il englobe tous les facteurs nationaux et internationaux aux niveaux politique, économique, culturel, démographique, technologique et juridique qui peuvent influencer l’entreprise Microenvironnement : Environnement proche de l’entreprise constitué par ses partenaires sur le marché. Il est composé d’acteurs comme les fournisseurs

Alain GEOFFROY, Damien DORE. Nous tenons à remercier : • • • Notre responsable de mémoire, Cécile de Gennes, pour le temps qu’elle nous a accordé, Les interlocuteurs en Ressources Humaines des différentes sociétés (ARCELOR, AXA, FRANCE TELECOM, LA POSTE, SNECMA) pour la qualité de leur témoignage et leur accueil, L’ensemble des intervenants du MBA RH, pour la qualité de leurs enseignements et de leurs réflexions qui nous ont aidés à construire le présent travail. Page 1 INTRODUCTION ______