Macro Environnement Des Cosmétiques Au Maroc

discriminations entre les différents endroits au sein même d'un territoire national ou régional. A tous ces facteurs s’ajoutent les disponibilités en terrains et bâtiments. Les entreprises recherchent des terrains équipés au prix peu élevé situés dans un environnement de qualité. C’est ce qui a fait d’ailleurs le succès des parcs industriels. D’autre part, dans certains cas, des bâtiments disponibles peuvent aussi être un facteur puissant de localisation à condition qu'il s'agisse d'immeubles récents et/ou en

Section 1 : Analyse du Macro environnement ......................................................................20 1. Marché mondial de l’emballage...............................................................20 2. Analyse PORTER.....................................................................................21 Section 2 : Analyse du microenvironnement.........................................................................24 1. Panorama général du secteur de l’emballage au Maroc.................

démarchePartie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Séquence n°2: le micro environnement Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens

D'ESPACES PUBLICITAIRES : UN LEVIER D'AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES DES COMPAGNIES AERIENNES Comment générer des revenus annexes via l’exploitation de ses espaces au sol et à bord, pour une compagnie leader tel que Royal Air Maroc ? Stage effectué à Royal Air Maroc Réalisé par : Houda SAMIR Filière : Gestion et Commerce Option : Marketing et action commerciale N°d’Inscription : 282 Encadrant pédagogique : Mr. BENSEDDIK M.S.E.A: Mme ZAARI Najoua Année Universitaire: 2010-2011 La vente

et compétences et de vos précieux conseils ainsi que votre enseignement clair et précis Nous vous sommes très reconnaissants de bien vouloir porter intérêt à ce travail. Ainsi, nos remerciements vont également au responsable marketing d’Unilever Maroc sa générosité, son temps précieux, et le partage des connaissances et expérience qui ont été d’un grand soutien dans la réussite de ce présent travail. 3 Table de matière Remerciements .........................................................

dans le monde……. ........................................................................................ 14 Figure 3 – Produits de P&G au Maroc………….. ...................................................................... 17 Figure 4 – Structure de P&G NWA……………………………………….. ............................................. 18 Figure5 – Organigramme de l’usine du Maroc ……................................................................ 18 Figure 7 - Hiérarchie de la gestion de la maintenance ..........

est aujourd’hui une activité essentielle dans la plupart des économies. Durant les années 1990 ([9]) la part des services dans la valeur ajouté totale se situait entre 35% pour les pays à faibles revenues, 55% pour les pays à revenus moyen (dont le Maroc) et + de 70% pour les pays à haut revenus (Pays de l’OCDE). Cette tendance semble vouée à se poursuivre si l’on en juge par la part croissante des services dans la création des emplois et qui avoisine les 70% (services marchands et non marchands compris)[10]

innover constamment, totalement à l’aise et respectueux de la diversité multiculturelle et sociale Notre structure internationale multi-sites en Asie, en Europe et en Amérique nous permet d’être en parfaite symbiose avec notre environnement économique et notre environnement proche, celui de l’enseignement supérieur international. Allant au-delà de l’implantation de simples antennes de formation, nos campus sont localisés dans des technopôles en forte croissance ou se créent les synergies nécessaires

« design on demand » ne doit pas être remis en question. De plus, pour assurer son concept, l’organisation de Zara repose sur une intégration verticale, ce qui pourra poser des problèmes logistiques dû aux distances mais aussi dû aux spécificités macro-économiques et culturelles des différents pays. Aussi, l’entreprise est confrontée aux spécificités géographiques liées à son internationalisation, c'est-à-dire aux différences climatiques entre l’hémisphère nord et sud ce qui induit un biais important

et qui fabrique aujourd’hui des petits bijoux en crochet, toujours en free lance, confortablement chez elle…Elle vend ses œuvres partout en Europe. Elle a pour seul bureau son PC… Mais aussi comme Nesrine, qui fabrique des produits cosmétiques naturels, des cosmétiques frais et fait main. Oui ça existe. Et ça a une très forte valeur ajoutée…aux yeux du consommateur Européen et mondial. Justement, il vous faut comprendre dans quel sens vont les modes et les comportements de consommation des consommateurs