Macro Environnement Des Cosmétiques Au Maroc

des compétences ont été transférées aux collectivités locales dans les neuf secteurs suivants : domaines, environnement et gestion des ressources naturelles, santé-population et action sociale, jeunesse-sport et loisirs, culture, éducation, planification, aménagement du territoire, urbanisme et habitat ; 7 CONGAD : Décentralisation et développement local : place des ONG dans un environnement en mutation, Saint-Louis du Sénégal, 19-20 Janvier 2000, 78 Pages 19  développement de l’habitat

planification des nouveaux domaines 85 5) L'innovation 88 B - Le modèle de la General Eletric d'allocation des ressources 90 C - Créer une entreprise rentable ? 93 D - La planification d'activité. 98 1) Mission de l'activité 99 2) L'analyse des environnements 99 3) La formulation des buts et objectifs 100 4) La formulation de la stratégie 101 5) La formulation du plan d'action 104 6) Le suivi et contrôle 104 - 12 - Introduction au marketing E - Le plan marketing. 104 F - Un bon objectif

tous les départements de l’entreprise. 3. Les stratégies de marché sont développées en concertation avec plusieurs départements. 4. Nous organisons régulièrement des réunions interdépartementales pour analyser les informations du marché. Macro- Environnement 5. Nous connaissons bien les changements technologiques susceptibles d’avoir un impact sur notre activité industrielle. 6. Nous sommes conscients des retombées écologiques de notre activité industrielle. 7. Nous disposons d’indicateurs à l’avance

(indice de fécondité proche de 2 en Corée du Sud ; proche de 3 ou inférieur à 3 en Thaïlande et en Indonésie). Cette transition est également en cours en Amérique Latine et même au Maghreb où l'indice de fécondité a baissé non seulement en Tunisie et au Maroc mais aussi en Algérie (de plus de 7 à 4,7 en quelques années). 2 – Taux de croissance. Selon Mr. Camdessus. directeur du FMI, ce sont les pays en voie de développement qui tirent la croissance mondiale. − En 1993 : +3,2 % de croissance annuelle pour

Veritas CBG : Compagnie de Bauxite de Guinée CAFEX : Centre d’appui aux formalités d’exportation CDE : Centre de Développement des Entreprises CEDEAO : Communauté Economique et Monétaire ouest Africain CERE : Centre d’étude et de recherche en environnement CIEPEX : Centre International d’échanges et de promotion des exportations CNC : Conseil national de la consommation DGQSPH : Direction Générale de l’Assurance Qualité Sanitaire des produits Halieutiques DNCC : Direction Nationale du Commerce

Tunisie-valeurs, BH…),pharmaceutique (Adwya…), mécanique (Misfat, AMS, STIA …; ces deux dernières ont été créées dans les années 60 mais elles ont pris une place importante plus tard), agroalimentaire (Gepro’s…). Malheureusement la contrainte de l’équilibre macro-économique extérieur, c’est-à-dire la nécessité d’avoir un solde commercial extérieur positif, n’a pas permis de poursuivre ces investissements. Cette contrainte a fait que la poursuite de cette politique dépendait du consentement des prêteurs essentiellement

grandissant des clients, et d’autre part, un fort développement des technologies de l’information et de la communication favorisant les échanges tant à l’intérieur d’une organisation qu’à l’extérieur (Louart, 1996 ; Kalika & al., 2000). Dans cet environnement, de « nouvelles » formes organisationnelles sont apparues, parmi lesquelles l’organisation par projets1. Cette dernière correspond à une recherche de transversalité, qui marque les organisations contemporaines (Leroy, 1996). Elle apparaît comme

Kervasdoué, ingénieur agronome. Professeur titulaire de la chaire d'Économie et Gestion des services de santé au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam). Directeur de lëcole Pasteur-Cnam de Santé publique. INTRODUCTION VIVE LE BIO! De la cosmétique à l'alimentaire en passant par les produits ménagers, jamais le bio n'a autant fait partie de notre univers. Que ce soit pour sauver la planète ou préserver notre santé (et surtout celle de nos enfants!), quoi de mieux qu'un yaourt bio de « Lunivers

spécial : Vèmes Journées scientifiques du Réseau LTT (AUPELF-UREF), La Mémoire des mots, sous la direction de T.Baccouche, A.Clas et S.Mejri, p.27-45. Messaoudi L. (2000), « Modes d’appropriation d’un technolecte. L’exemple du code de la route au Maroc. » La traduction, entre équivalence et correspondance, Actes du colloque international : Traduction humaine, traduction automatique, interprétation, septembre 2000, Sous la direction de Salah Mejri, Taïeb Baccouche, André Clas et Gaston Gross, volume

les représentations et les attitudes face au parler bilingue, aux alternances codiques et aux façons de parler des immigrés/non-immigrés....... 2 – 2 – 1. Les entretiens semi-directifs...…….……………………………………….. 2 – 2 – 2. Le questionnaire : l’enquête ‘‘macro’’.…….………………......................... 2 – 2 – 3. Le questionnaire type……...………………..……………………………… 2 – 2 – 4. l’échantillon de l’enquête par questionnaire.................................................. 3. Cadrages théoriques.......……………………………..…………………………