Macro Environnement De L Industrie Des Smartphone

concrète et plus intéressante notre étude, nous avons décidé d’effectuer une étude sur les états financiers consolidés d’un groupe coté à New-York : Nokia Corporation. Nokia Corporation est un groupe finlandais née en 1966 de la fusion de trois industries : papeterie, caoutchouc et câbles. Le décollage de la marque ne se fait qu’en 1992 lorsque le groupe se débarrasse de toutes ses activités, pour n'en conserver qu'une seule : la téléphonie mobile (secteur encore disparate). Les actions Nokia furent

chacun des catalogues de plus de 100 ebooks sur les 41 acteurs de l’échantillon qui publient des ebooks. 3 acteurs affichent plus de 20 applications à leur catalogue sur les 16 acteurs qui publient des applications. 1 En France, 15,8 millions de smartphones et 6,2 millions de tablettes ont été vendues en 2013 selon le baromètre du marketing mobile GFK 2013. 7 Etude Pratiques d’éditeurs : 50 nuances de numérique, mars 2014, MOTif – Labo de l’édition Au cœur de la démarche des pure players, il y a

d’enseignes dans ce contexte d’« électronisation » progressive du commerce, en cohérence avec quelques problématiques d’aménagement du territoire. Trois scénarios sont alors proposés à l’horizon de 2022 pour l’avenir des consommateurs dans leur environnement économique et commercial, sans négliger d’élargir le champ de vision à certains aspects liés au développement durable ou aux dynamiques territoriales. NB : le commerce électronique emprunte un vocabulaire mouvant, à forte résonnance anglo-saxonne

marketing sur le produit Petit Beurre LU Lola MICHEL Maëva BOUARNICA Romain HALGAND 1 DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation des valeurs mobilières : actions, obligations…

augmenter la consommation et les investissements. Ou inversement Les politiques structurelles : ensemble des actions et des interventions des pouvoirs publics pour modifier profondément les structures de l’économie et améliorer à LT les performances macro-économiques du pays Politique de l’environnement, de la concurrence… Cependant, le développement de la mondialisation et l’approche plus libérale du fonctionnement du capitalisme ont considérablement affaibli le rôle des pouvoirs publics en matière

fonctions de la hiérarchie PARTIE 3 : Variété des motivations selon le mode d’organisation  Chapitre 1 : Incitations, modèles de base  Chapitre 2 : Incitations liées aux propriétés des modes d’organisation PARTIE 4 : Choix et changements en environnement organisationnel  Chapitre 1 : Le problème des décisions partagées  Chapitre 2 : Innovation et dynamique des organisations Conclusion Théories des organisations et des marchés L3 Semestre 2 INTRODUCTION Comme agents économiques, nous opérons

COMMUNAUTE CORPORATE ................................................................................ 54 6.2.1. COMMUNIQUER SA STRATEGIE ................................................................................................ 54 6.2.2. CREER UN ENVIRONNEMENT PROPICE ..................................................................................... 55 6.2.2.1. LA TECHNOLOGIE ................................................................................................................... 55 6.2

Microsoft® pour les entreprises, parue aux éditions La Lettre Calipia, en janvier 2011. Tous droits de reproduction réservés © Calipia. Pour toute information sur cet ouvrage, rendez-vous sur : www.calipia.com/lasynthese Chers Partenaires, Notre industrie est en train de connaître une nouvelle phase de transformation avec l’essor du Cloud Computing. Celui-ci permet dès aujourd’hui d’étendre les fonctionnalités des logiciels déjà disponibles, de libérer les entreprises de la gestion de certaines infrastructures

consommation. Or, quand l’industriel doit positionner son produit à partir de quatre facteurs clés (prix, produit, promotion, distribution), le commerce est, quant à lui, soumis à un nombre difficilement calculable de facteurs liés aux évolutions de son environnement (révision des arbitrages de consommation, renforcement de la concurrence…). Les développements récents de la théorie (cf. W. Chan Kim et R. Mauborgne et le concept d’innovation-valeur) identifient et modifient les facteurs clés essentiels de la

conducteur. Enfin, l’utilisation des produits technologiques peut avoir des conséquences imprévues : il existe de plus en plus d’alertes sur la toxicité des produits cosmétiques utilisés trop régulièrement, de plus en plus d’avertissements sur notre environnement aérien domestique qui serait pollué par les agents chimiques contenus dans les peintures et les colles, de plus en plus de demandes d’application du principe de précaution liées à l’utilisation intense des ondes radio dans la communication sans-fil