Macro Environment

Faiblesse, menace, opportunité. c- Selon E. Porter La vision stratégique déclanchant un changement est fondamentale et il faut effectuer une analyse concurrentielle sectorielle afin de prévoir les changements nécessaires vis à vis du contexte macro économique. Selon M. E. Porter (1982 in Choix stratégiques et Concurrence), l’analyse structurelle permet de construire une vision stratégique du marché en identifiants les points forts et points faibles du marché sur lequel se positionne l’entreprise

Strategy for Soil Protection, Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, Septembre 2006 (disponibible à l’adresse: http://ec.europa.eu/environment/soil/pdf/com_2006_0231_en.pdf) Cortet, J., Gomot-De-Vauflery, A., Gomot, L., Poinsot-Balaguer, N., Texier, C., Cluzeau, D. 1999. The Use of invertebrate soil fauna in monitoring pollutant effects. Eur. J. Soil Biol. 35, 115-134. Cortet, J., Poinsot-Balaguer

Niveau ‘Macro’/Agrégé: Les Indicateurs Mondiaux de Gouvernance: des mesures périodiques en 6 composantes, couvrant plus de 200 pays… 2. Niveau ‘Mezzo’: Des enquêtes comparées d’entreprises privées a travers différents pays 3. Niveau ‘Micro’: Diagnostics approfondis, spécialisés, de la gouvernance et de la capacité institutionnelle du pays incluant des enquêtes de citoyens usagers de services publics, d’entreprises privées et d’employés de la fonction publique Commençons par le niveau macro/ agrégé…

: L’entreprise ne prend pas la décision d’exporter ou de s’implanter à l’étranger au hasard, mais elle étude premièrement les opportunités et les menaces du pays il s’agit de faire des études sur le macro et le micro environnement de ce pays : 6. L’expérience internationale : a. Le Macro environnement : Pour analyser l’expérience internationale de l’entreprise il faut analyser les marchés d’exportation (pays, parts de marché, concurrents, …), les produits exportés (produits adaptés

PESTEL Environnement – Citicorp 1991 This PESTEL analysis allows us to identify the impact of environmental factors on stakeholders banking and insurance: • The regulatory environment of increasingly stringent, to protect the consumer • Environment and economic situations: a disposable income that does not change, the U.S. remains cautious in times of low growth, they postpone their projects. • Develop the Internet: New distribution channel and communication. • The consumer credit

d’effectuer une analyse de risque dynamique par rapport à différents aspects relatifs à la surveillance de l’environnement des entreprises. Précisément l’auteur propose une analyser des risques(au présent et au futur) ainsi que les tendances micro et macro en insistant sur une analyse des changements socio-économiques, politiques, juridiques et concurrentiels tout en préconisant l’utilisation de modèles et de scénarios pour des analyses plus robustes. Ces activités d’analyse et de surveillance de

=> products with more added value => client is ok 2 pay more. * Clients are ok 2 pay more. * Rich countries are richer because they can innovate. How do we become more productive? integrate new technologies in our environment; Invest in intangible assets. What is included in Intangible assets? * software & databases provide a measure of computerized information. * scientific R&D, mineral exploration, copyright and licence costs, and other product

a. History b. A multicultural enterprise : diversity, hierarchy … c. Strategic elements : vision, mission, goals and objectives II) What is PROMETHEE’s position on the market ? a. The Macro environment (PESTEL) b. What is PROMETHEE’s position in relation to its competitors? (environnement concurrentiel : PORTER, groupes stratégiques) [pic] Threat of New Entrants Because of a big need in informatic analysis and management

Geopolitics and its Impacts on International Business Decisions: A Framework for a Geopolitical Paradigm of International Business ABSTRACT Geopolitical elements constitute an important component of the external environment affecting international business operations. Together with other environmental variables, they are likely to influence a firm’s decisions on its future or existing international business activities. However, there are few studies highlighting the geopolitical milieu that affects

2 different system and you can’t regulate them the same risk . Intro : Arbitration between bonuses and fixed wages bonuses are necessary to good management and good employees Part 1 : The impact of bonuses in clients and bank Part 2 : the macro economic vision : liberalism versus regulation Conclusion : It’s all about money EUROPEAN CRISIS Starting point = financial crisi in the USA Depreciation euro Irish and greek crisis, maybe Portugal and spain? Unique currency? Political