M5 Relation Communication

Clôture Compte rendu Suivre les plans d’actions S’enliser Agressivité Bavardage Domination Timidité Hostilité Hors-sujet  Les outils d’aide à la décision           Animer la réunion     Quelques éléments de communication         Après la réunion   II - Le rôle de l’animateur  Attributions de l’animateur    Elocution Significations floues Simplicité Position Verbal Non verbal Logistique Brainstorming QQOQCCP 5 Pourquoi Ishikawa Pareto

moindres carrées généralisés Moindre Carrée Ordinaire Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord Nouvelle Economie Géographique Produit Intérieur Brut Recherche Développement Statistical Package for Social Sciences Technologies de l’Information et de la Communication Union Européenne l’Union Economique Luxembourgeoise Union du Maghreb Arabe 5 Introduction générale 6 Le développement économique et la répartition des activités économiques sur les territoires sont aujourd’hui au cœur des considérations

Conditions de financement * … Politique de communication * Quel moyens (publicité, promotion des ventes, événementiel, sponsoring) * Quels média et quels supports * Quel niveau de dépense * Que voulons-nous communiquer * … La politique de distribution * Choix d’un canal de distribution * Logistique : approvisionnement et stockage * Services associés * Politique tarifaire auprès des distributeurs * Communication auprès des distributeurs * Force de vente

HCN Cardiologie M. Antoine CUVELIER HB Pneumologie M. Pierre CZERNICHOW HCH Epidémiologie, économie de la santé M. Jean - Nicolas DACHER HCN Radiologie et Imagerie Médicale M. Stéphan DARMONI HCN Informatique Médicale/Techniques de communication M. Pierre DECHELOTTE HCN Nutrition Mme Danièle DEHESDIN HCN Oto-Rhino-Laryngologie M. Philippe DENIS HCN Physiologie M. Jean DOUCET HB Thérapeutique/Médecine – Interne - Gériatrie M. Bernard DUBRAY CB Radiothérapie M. Philippe DUCROTTE

Interchangeabilité ; ➣ Respect des normes,… 2-2-3 Recensement des fonctions de service Le recensement nécessite la définition d’une frontière entre le produit et son milieu environnant . Pour déterminer les fonctions de service, il faut établir les relations existantes entre le produit et son environnement. On peut, dans ce cas, utiliser l’outil «diagramme d’interaction» comme suit : 13 CHAPITRE 1 ANALYSE FONCTIONNNELLE EXTERNE D’UN PRODUIT Utilisateur FP1 Pompe FP2 FC1 Ambiance extérieure

pure et raison pratique. Dans l’architectonique de la raison pure, on voit une trace du rapport entre raison pure et raison pratique, du fait qu’à un certain niveau d’articulation apparaisse une relation entre la métaphysique des moeurs et la métaphysique de la nature. Mais l’interprétation de cette relation montre immédiatement que raison pure ne s’oppose pas du tout à raison pratique, comme on pourrait être tenté de le supposer en voyant les titres des deux premières Critiques. ◊ Le rapport entre

le billais de la méthode du « brainstorming » qui se base sur le partage collectif des idées, nous avons pu recensé ,parmi 29 problèmes , six que nous avons estimé contraignants, ces derniers sont : 1. Le Manque de maitrise des outils de communication en Français et en Anglais chez les élèves ingénieurs. 2. La mauvaise planification d’affichage des notes à l’ENSAM. 3. La stagnation des eaux dans l’entourage de l’ENSAM pendant les périodes pluvieuses. 4. La non-conformité des chaises

4) Proposer un schéma relationnel valide à partir d'un schéma entité-association simple 5) Définir les notions de clés (simple vs composée, primaire, candidate, alternative, externe), 6) Définir les 3 premières formes normales, 7) Normaliser une relation jusqu'à la 3ème forme normale 8) Expliquer le rôle des règles d'intégrité référentielle Support de presentation orale, diaporama Bref historique du dossier médical informatisé Par Marius FIESCHI Dernière modification 14/10/2006 13:37 Rappels

questions. Un grand merci en particulier à Mr Mickaël WALLS, mon maître de stage et Manager Marketing, à Julien MABILE, à Marie VISINE et Julien COURSEAUX, tous les trois assistants Marketing, à Alexandre KOWALSKI, manager Commercial, Marketing et Communication de la division moto. Merci d’avoir pris le temps de m’aider, m’expliquer, m’écouter, me faire découvrir le fonctionnement de ce service et de m’avoir fait confiance. Un mot spécial à Jean Claude OLIVIER, ex Président Directeur Général et nouvellement

sous-estimer ses qualités technologiques. Il semble nécessaire de renforcer la communication sur les caractéristiques techniques du véhicule (moteur, mécanique, équipements) ainsi que sur tous les équipements de sécurité nécessaires (coussin de sécurité en 1995, pétensionneurs de ceintures, renforts de portes). Le risque de laisser 3 TWINGO être considérée comme une sous-voiture ne doit pas être accru par une communication limitée à l'image. Cela d'autant plus que TWINGO dispose d'équipements rarement