Lvmh Vin Et Spiritueux

Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V 95 96

milliards €. 2ème cercle du Luxe : « Luxe intermédiaire » : Prêt à porter, accessoires, bagageries, chaussures. CA 2008 : 45 milliards €. 3ème cercle du Luxe : « Luxe accessible » : Parfums cosmétiques, tourisme et loisirs, vins et spiritueux, gastronomie, sports, hifi. CA 2008 : 100 milliards €. Deux catégories de Luxe : * Le Luxe d’authenticité, qui ne recherche ni effet de mode, ni ostentation. Choisi pour sa discrétion, sa qualité, sa coupe, son matériau

économiquement et historiquement, une place importante et les implantations françaises augmentent de 5 % par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille

économiquement et historiquement, une place importante et les implantations françaises augmentent de 5 % par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa

de ces fusions. Le meilleur exemple de fusion est LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton). Leader mondial du luxe, LVMH dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : 1) Vins & Spiritueux 2) Mode & Maroquinerie 3) Parfums & Cosmétiques 4) Montres & Joaillerie 5) Distribution sélective        Quelques exemples de marques possédées par LVMH sont les suivantes : Christian Dior, Guerlain, Christian

dans le monde. A quand la ligne Chanel pour enfant afin de s’ouvrir à de nouveaux horizons ? Sources Les Echos.fr Wikipédia.fr Horizoncroissance.fr Monannuairepro.com Annexes Les grands groupes du luxe Groupe LVMH  N°1 mondial du luxe. Vins et spiritueux : Moët & Chandon (N° 1 mondial), Dom Pérignon, Mercier, Ruinart, Veuve Clicquot, Krug, Canard-Duchêne, Château d’Yquem, Domaine Chandon California, Domaine Chandon Australia, Cape Mentelle, Cloudy Bay, Hennessy, Newton, MountAdam

I. PRESENTATION ENTREPRISE 1. historique Champagne Taittinger est une maison prestigieuse de vin de Champagne, auparavant dénommée Forest-Fourneaux. Il est classé 24ème au palmarès des 50 meilleurs champagnes dans la Revue du Vin de France. En 1932, Pierre Taittinger acquiert auprès de la maison de champagne "Forest-Fourneaux", le château de la Marquetterie, à Reims, qu'il avait découvert lors de la guerre de 14-18 et pour lequel il eut un coup de cœur. De 1945 à 1960, la maison fut dirigée

..................... Page 8 PARTIE 2 «Gestion d’un magasin avec objectifs de C.A., stock et gestion»....... Page 13 «La cave Nicolas Jaurès, bonjour?»...................................................... Page 16 PARTIE 3 «La France et le vin».............................................................................. Page 20 CONCLUSION ........................................................................... Page 24 ..............................................................

4%) | Source : Datamonitor juillet 2010 -En 2007, dans le secteur de la parfumerie et des soins, la France compte 195 entreprises de 20 salariés et plus. On constate un renforcement de la concentration : renforcement du poids des grands groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent

deux productions prises en compte : le drap et le vin. Toutefois l’avantage du Portugal dans la production de vin est plus important que dans la production de drap. Ricardo démontre que si le Portugal se spécialise dans le vin (où il a l’avantage comparatif le plus grand) et l’Angleterre dans le drap (où elle a le désavantage comparatif le moins grand) les conséquences seront exactement aussi positives que dans le cas des avantages absolus de Smith. Vin (100L) Drap(100m) Portugal 80 heures 90 heures