Lvmh Vin Et Spiritueux

l’image de la marque qui reste le motif principal de l’achat d’un article qui vaut 4 fois son prix sur le marché normal. Les marques comme Chanel ( détenue par la famille Wertheimer ) ou Louis Vuitton ( appartenant au groupe Louis VuittonMoët-Henessy “LVMH” ) dénient avoir changé de stratégie en 2008. Cependant dans le luxe exclusif, les marques bénéficient d’une plus grande liberté d’action pour s’adapter et elles rivalisent de créativité quitte à remettre en question la définition même du luxe:

Suez Environnement, Plastic Omnium… Viel Plastiques, Plastic Omnium… Geos, Maori… Alstom, Tenesol, Areva T&D, Schneider Electric, Gaz de France, Total Renault, Michelin, Valeo, Faurecia, Plastic Omnium Accor, Sodexho, Axa, Publicis L’Oréal, Groupe LVMH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Le Mexique compte près de 400 entreprises françaises (filiales, succursales et bureaux de représentation). Audelà de ce périmètre, la présence économique française inclut de très nombreux établissements à caractère

2013 [ LE PACKAGING DES VINS EN FRANCE FACE AUX VINS DU NOUVEAU MONDE ] MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE  Introduction La culture du vin a davantage évolué en vingt ans que durant tout le XXe siècle : de nouveaux acteurs sont apparus, les marchés se sont de plus en plus internationalisés, avec un engouement particulier de la part des jeunes générations et des pays émergeants. Ce qui offre des réelles opportunités de croissance, encore faut il réussir à les saisir face à une

d’achat, demandeurs de services personnalisés, de technologies permettant l’autonomie ou encore de biens et services. À noter que des robots d’assistance seront pris en charge par la protection sociale japonaise à compter de 2015. Secteurs Vins et spiritueux Parfums et cosmétiques Aéronautique Produits pharmaceutiques Chimie hors pharmacie Habillement, cuir, chaussures Part des exportations françaises vers le Japon en 2013 7,6 % 3,1 % 12,9 % 14,8 % 8% 12,4 % Sources : douanes françaises, Global Trade

il existe plusieurs moyens de protéger les marques et créations, comme le droit d’auteur qui protège les œuvres littéraires, les créations musicales et graphiques mais aussi les logiciels, les créations de mode etc. Autrefois, on contrefaisait le vin grec, au XIVe siècle, les fèves de cacao, puisqu’on les considérait comme monnaie à cause de leur difficulté à être produites. Des pays contrefaisaient même les billets de banques dans le but d'envahir le marché de l'ennemi en affaiblissant son économie

personnalité trop forte ? d. Diversification immodérée ? e. Focalisation géographique dangereuse ? B. LVMH 1. Introduction et historique 2. Bernard Arnault : un entrepreneur français dans le luxe 3. La stratégie de LVMH a. La stratégie du groupe b. La stratégie de la division mode et maroquinerie du groupe

entreprise, LVMH. Les marques de luxe s’adaptent au besoin d’individualisation de leurs clients, en recherche perpétuelle d’un plaisir personnel et unique. Pour les consommateurs la notion du mot Luxe est définit par trois critères: - La qualité du produit, - Le nom de la marque ou de la maison de Luxe, c’est à dire l'entreprise de création, - Un produit unique qui n'est pas accessible à tout le monde qui est synonyme de rareté Le Luxe se fait souvent dans le domaine du vin, champagne, cognac

Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE

livraisons  d’avions  Airbus.   Au  total,  les  principales  contributions  à  la  hausse  de  40%  des  exportations  françaises   sont  l’aéronautique  les  industries  mécaniques,  les  vins  et  spiritueux,  les  équipements   électriques  et  l’automobile,  la  chimie  la  santé.  La  seule  contribution  négative  est  celle  de   la  bijouterie.     Aujourd'hui,  la  Chine  reste  le  premier

Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE