Lvmh Strategie Chine

domaine, le produit et sa marque sont le message et n'ont, s'ils sont vraiment prestigieux, nul besoin de faire-valoir. Dans le luxe, il est essentiel que la communication se mette au service du produit et de la marque et non l'inverse. 2 Les stratégies du marketing de luxe Comme nous avons évoqué dans la partie précédente, dans le domaine du luxe, les fabricants ont impérativement besoin de contrôler leur distribution. Il faut que par leur localisation, leur aménagement et la qualité de leur

LES PAYS EMERGENTS SOMMAIRE Introduction La classe moyenne : quelle définition ?......................................................4 La classe moyenne en République Populaire de Chine................................................................5 La classe moyenne en Russie.......................................................................................................6 La classe moyenne en Inde.....................

au point de vente ? La vente sur Internet est-elle réservée aux montres de « bas de gamme » ? Si une marque a recours au canal Internet, celui-ci sert-il uniquement de moyen de communication (vitrine) ou peut-il faire partie intégrante de la stratégie de distribution ? De plus, Internet donne-t-il une image négative à l’horlogerie en favorisant la vente de copies et contrefaçons hors du contrôle des manufactures ? Enfin, quelle est la perception du client face à l’achat de montres en ligne

................................22   B.   Analyse  Boursière .........................................................................................................................26   III)   IV)   Conclusion  :  Stratégie  de  l’entreprise  à  horizon  5  ans........................................ 29   BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................... 31   V)

aujourd’hui encore à Rolex sa réussite internationale. L’entreprise compte à ce jour quelques quatre mille horlogers implantés dans une centaine de pays et vingt-huit filiales à travers le monde. A la différence de grands groupes comme Swatch ou LVMH, Rolex prône la discrétion de la marque se focalisant sur la qualité de ses produits et non pas sur la quantité de ses montres vendues. Rolex ne cherche donc pas à toucher un public de masse mais cultive la rareté de ses produits. La politique marketing

créations sur le territoire français : Auriplast, LMA, Priminter, Qualiform. En 2004, Pochet devient actionnaire à 100% du Groupe Qualipac. 2002 Dans le même temps, Qualipac poursuit sa stratégie d’implantation à l’international. En 2002, le Pôle intègre Qualipac China. En 2008, la société Qualimétal est créée en Chine, à Huizhou. En 2009, Qualipac rachète la société brésilienne IPEL, implantée à Sao Paulo. 2011 Le Groupe Pochet fait deux nouvelles acquisitions. Lisi Cosmetics rejoint Qualipac et

Stratégies Web: Internet et les nouveaux médias Comment tirer efficacement avantage d’Internet et des plateformes émergentes en publicité et communication? PLAN I. II. III. IV. V. VI. Internet Les réseaux sociaux et blogs Le mobile Les tablettes numériques La communication extérieure digitale Le gaming et l’advergame 1 I. Internet 1. Les particularité d’Internet Les annonceurs osent sur Internet   Des créations plus osées qu’en télévision (CSA) Des tops Perrier By Dita 2010

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite 25 1. Les 3 grands types de stratégie 25 2. Les stratégies orientées clients 25 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 25 4. Les stratégies basées sur la concurrence 25 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 25 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 25 2. Choisir sa cible 25 3. Segmenter

le monde, avec des enseignes comme Jean-Claude Biguine. 2) Vous résumerez la success story du Groupe Franck Provost en mettant l’accent sur les facteurs clés de succès qu’a su mobiliser le Groupe jusqu’à présent et en qualifiant le type de stratégie que le groupe a suivi ces dernières années. Vous vous appuierez notamment vos éléments de réponse de la question 1 pour étayer vos propos et vous apporterez un éclairage particulier sur la politique de distribution adoptée (5 points - 3 à 4 pages

marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement réfléchie en adéquation avec son image de marque 1) La stratégie de distribution de Chanel 2) L’organisation de sa distribution 3) Quelques innovations en termes de distribution 4) Le magasin comme outil