Lvmh Relations Publiques

distribution • Ancienneté • Clientèle fidèle Rôle des pouvoirs publiques Fort : •Règlementations en termes de contrefaçon et fiscalité •Organisation décentralisée : autonomie et forte réactivité des Maisons •Intégration verticale : maîtrise de la production d’amont en aval •Synergies : Mutualisation des puissances individuelles •Pérennisation des savoir-faire •Equilibre des activités et des implantations au niveau géographique LVMH FORT Richemont Kering Hermès Niveau de prix Burberry Ralph

régulation formelle. Elles permettent de donner du sens à l’action, dès l’instant où elles sont partagées. Cette notion de partage est déterminante pour les projets stratégiques et il peut s’agir d’un fil conducteur permettant de gérer avec succès les relations avec toutes les parties prenantes. Ces dernières [les valeurs] jouent le rôle de « filtre » pour déterminer au sein de l’ensemble des métiers possibles, en fonction de ses compétences et de ses ressources, les métiers finalement retenus. Par ailleurs

LVMH 2013 — RAPPORT ANNUEL ACTIVITÉ LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 1 13/03/14 20:44 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 2 13/03/14 20:44 SOMMAIRE — Profil du Groupe 03 MESSAGE DU PRÉSIDENT 06 CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48

toute sorte d’organisation, d’entreprises ou encore d’ONG et constitue la première définition de la RSE à l'échelle mondiale. Elle se définit par sept grand domaines : la gouvernance de l'organisation ; les droits de l'homme ; les conditions et les relations de travail ; l'environnement ; les bonnes pratiques des affaires; les questions relatives aux consommateurs ; l'engagement sociétal.  La RSE, dans son approche, aborde donc 3 enjeux principaux : LES ENJEUX SOCIAUX Du point de vue social, une démarche

DU CONSEIL D’ DMINISTRATION A Page 1. 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 102 106 3. 114 Document de Référence 2010 101 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Établi conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce, ce rapport a été approuvé

un centre international de logistique, plus de 390 magasins exclusifs dans le monde. Louis Vuitton Malletier est aujourd’hui l’une des principales filiales du groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton SA) fondé en 1987, dont le propriétaire est Bernard Arnault depuis 1989. Leader mondial du luxe, le groupe LVMH regroupe plus de 60 marques prestigieuses et est présent dans cinq secteurs d'activités : ( Vins & Spiritueux ( Mode & Maroquinerie ( Parfums & Cosmétiques ( Montres & Joaillerie

Maison à part entière de LVMH, Sephora contribue depuis de nombreuses années à la stratégie de développement durable et à l’évaluation extra-financière du Groupe. La démarche développement durable est conduite sous la responsabilité de Christopher de Lapuente, Président Directeur Général de Sephora. Au titre de sa stratégie, Sephora dispose de différents correspondants au sein notamment du « Réseau RSE » et de la « Commission Environnement » du Groupe. o Modes de relation avec les parties prenantes

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

Charles Lafitte ainsi que de Maisons de champagnes telle que Pommery. Vingt ans plus tard, en 2002, le groupe Vranken-Pommery Monopole est né et est maintenant le numéro deux mondial de la production et de la commercialisation de champagne derrière LVMH. Le groupe Vranken-Pommery Monopole représente environ 10% du marché des Maisons de champagne et a eu jusqu’à récemment plus de la majorité de son chiffre d’affaire en Europe. Le portefeuille du groupe comprend les marques de champagne suivantes:

LUXE people; Snoop Doggy Dog ambassadeur des cognacs Landy ! Le Blues, étendard de la com' du négoce Le frère Jérôme se découvre Dans la tourmente Vendanges en demi-teinte À Londres, le design veut voir la vie en rose Spiritueux; Rémy Cointreau luxe; LVMH s'appuie sur ses marques 2 3 4 5 6 8 10 11 12 14 16 17 18 19 20 HENNESSY SHANGHAI LW HENNESSY SHANGHAI S.T. 148 mots 5 septembre 2008 Weekend Le Vif / L’Express 140 Français Copyright 2008 Weekend Le Vif/L'Express. All Rights Reserved. S