Lvmh Intelligence Economique

la résultante de certaines mutations de notre société Il répond, depuis le début des années 90, à des bouleversements et des mutations… Dématérialisation du capital : • Rôle et part prépondérants de l’immatériel Modification des relations économiques : • Mondialisation • Ouverture L’évolution des technologies, des rapports concurrentiels et de la société impose un regard global et une approche plus complexe de la réalité de l’entreprise. Changement du rapport au temps : • Vitesse et réactivité

Jean-Pierre TISSEUR Tuteur Entreprise Jean-Christophe BOULARD -S d ite u Futurosc op Prémices Bienvenue dans mon mémoire de stage de l’année universitaire 2009/2010. Cet ouvrage retrace mon expérience professionnelle dans le pôle intelligence économique de la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Angoulême. Après une brève présentation de la structure acueillante et du service, l’ensemble de mes missions seront décrites ainsi que mon ressenti. J’expliquerai en quoi cette approche du milieu

Asmae EL ABED Année universitaire 2010/2011 |Cycle normal en management | |Semestre VII -2010-2011 | Syllabus du cours Intelligence Economique et Veille Stratégique Objectifs\ Contenu Traite de la veille stratégique approchée comme processus d’identification, de collecte et de traitement de l’information ad-hoc, en rapport avec l’environnement pertinent de l’entreprise

favorable à l’entreprise, on parlera d’opportunités (conjoncture économique favorable, législation, marché dynamique). Inversement, quand il est défavorable, on parle de contrainte. La stratégie de l’entreprise va donc consister à saisir les opportunités et au contraire à détourner ou contourner les menaces. L’objectif étant de transformer les menaces en opportunités. 3) Les outils d’aides au diagnostic externe Intelligence économique Elle se différencie sur 3 niveaux : Anticipe

comme source d’information B. Les brokers et les cabinets d’analyse C. La presse (généraliste, économique, professionnelle…) D. Internet comme source d’informations : utilité et limites du web (hors sites des concurrents et de presse) Conclusion Annexes A. Bibliographie (PDF) B. Sigles, acronymes et abréviations A – L'entreprise By Mael LE HIR on 6 janvier 2008 Une entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services1 pour le marché. La

Espionnage économique http://www.dragan-bunic.com/espionnage-economique/ 2012-05-02 Table de matières: I.    Introduction II.  Difficultés des organes de poursuite pénale dans la lutte contre  l’espionnage économique III. Méthodes IV. Espionnage sur le web (dans le cyberespace) V.  Protection I.    Introduction Actuellement, le mot «espionnage» est considéré par la plupart des citoyens comme quelque chose qui appartient au passé (Mata Hari, Richard Sorge, James Bond …), ce qui est parti

Septembre 2005 Mémoire de fin d’études Master 2 Recherche : Veille Technologique et Intelligence Compétitive Centre de Recherche Rétrospective de Marseille Université Paul Cézanne de Marseille Mise en place d’un processus de veille produit : Le cas de la marque Vitalinea Présenté par Abdoulaye KANOUTE Sous la direction de Karine DESCHAMPS Global Product Manager de Vitalinea. Danone Vitapole Et de Cédric LIEGE Ingénieur de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication

La veille informationnelle une attitude d’écoute de l’entreprise vers l’environnement externe mais aussi interne. La veille consiste à organiser la collecte de l’information souhaitée par l’entreprise pour faciliter les prises de décisions stratégiques. Elle nécessite à avoir une attitude de vigilance pour ne pas passer à côté d’une information importante. C’est une surveillance de la parution de l’information pertinente à un sujet par des actions de recherche, de traitement et de diffusion ; -

clients, entraînant par la même l’atteinte des objectifs financiers de l’entreprise. BIBLIOGRAPHIE 1 . Abdelkader BAAZIZ (2009), ¨Balanced Scorecard et Pilotage de la Performance¨ Synergie du triptyque : Knowledge Management, Intelligence Economique & Business Intelligence. Apport du « Knowledge Management » dans l’amélioration de la prise de décision, http ://synersie.wordpress.com/2009/05/03/balanced-scorecard-pilotage-de-la-performance/ 2. Kaplan R.S. and Norton D.P. (1992). “The Balanced Scorecard

Management Stratégique Thème 1: Lecture du Syllabus - Concepts de base de la stratégie et du management stratégique. Karim GASSEMI 1 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Pourquoi le Cours Management Stratégique ? • Contexte économique national et International complexe et en perpétuel changement; • Exigence d’un avantage concurrentiel (AC) durable pour chaque entreprise dans son entreprise; – Développer les compétences des futurs managers; – Formation des dirigeants actifs et