Lvmh Forces Et Faiblesses

nobles, d’artisans expérimentés et le soin extrême apporté à toutes les phases de fabrication. Tradition d’excellence et de raffinement. Informations sur l’entreprise : Devenu filiale en 1987 du groupe LVMH, premier groupe mondial de produits de luxe Les secteurs d’activité du groupe LVMH : * Vins et spiritueux * Mode et maroquinerie * Parfums et produits de beauté * Montres et bijoux * Vente au détail * Autres activité Informations financières : En 2010 : En

regroupement de différentes marques stabilise et peut même faire baisser légèrement les coûts. Leur poids à l’échelle du marché s’en voit renforcer. C’est ainsi que nous avons pu assister à un grand phénomène d’acquisition, notamment par les groupes LVMH et PPR. Cependant, ce n’est pas une stratégie choisie par Chanel, en tout cas pas primordiale. En effet, pour Chanel, le fait de trop étendre son portefeuille de marques génère une confusion dans l’image de marque du groupe et dans le crédit accordé

Vuitton (1821_1892) dont l’œuvre fut poursuivie par ses descendants. Louis Vuitton malletier est une des principales filiales du groupe LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, fondé en 1987, Bernard Arnault propriétaire du groupe depuis 1989 a largement contribué à la réussite de la maison ces dernières années. Louis Vuitton est sans conteste la marque phare du groupe LVMH. Pour analyser cette marque nous allons utiliser les sept outils marketing. I- Le Mix Marketing Le Mix-Marketing est également

finalement Bernard Arnaud qui suite à la mort de Marcel Boussac rachète l’entreprise en 1984 pour plusieurs dizaines de million de franc. Dior appartient au même groupe que Moët & Chandon et Louis Vuitton et devient LVMH en 1987. Deux ans après Bernard Arnaud, prend possession de LVMH ,et regroupe les filiales coutures et parfums, ce qui devient le holding Christian Dior. En 1997, MH fait l’acquisition de la chaine de distribution : Sephora. C’est en 1947 que sera commercialisé au public le parfum:

GUCCI. 1993 Investcorp acquiert les 50% restants. 1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford. 1997 Novembre Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe. 1999 Janvier Mars Novembre Décembre LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI. Alliance stratégique avec le groupe PPR. Gucci devient alors Gucci Group. Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Yves Saint Laurent. 2000 Mai Décembre Décembre Acquisition de Boucheron. Partenariat

Charles Lafitte ainsi que de Maisons de champagnes telle que Pommery. Vingt ans plus tard, en 2002, le groupe Vranken-Pommery Monopole est né et est maintenant le numéro deux mondial de la production et de la commercialisation de champagne derrière LVMH. Le groupe Vranken-Pommery Monopole représente environ 10% du marché des Maisons de champagne et a eu jusqu’à récemment plus de la majorité de son chiffre d’affaire en Europe. Le portefeuille du groupe comprend les marques de champagne suivantes:

cinq artisans indépendants au savoir faire exceptionnel (le bottier Massaro ; le brodeur Lessage ; le plumassier Lemarié ; le modiste Michel ; et le parurier Desrues). Chanel entouré de ses satellites peut alors se mesurer des grands groupes comme LVMH ou Richemont. Après toutes ces années, on peut expliquer le succès de la marque par sa capacité à assurer pérennité et renouveau, au-delà de sa créatrice Coco Chanel mais sans jamais renier son caractère très classique. La maison de luxe axe sa stratégie

. Alexandra CHIACCHIA . Remerciements Introduction 1) Présentation générale de l’entreprise 1. Le groupe : LVMH  2. La filiale : Sephora 3. La politique commerciale 4. Force et faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement

Eugénie, Reine de Belgique) • 150 ans dans les mains de descendants Guerlain • 1994 : Rachat de Guerlain par LVMH • 760 parfums ( Habit Rouge, L’instant de Guerlain, Shalimar, Vetiver…) • 77% CA à l’international • Implanté dans 17 parfumeries Ii Analyse SWOT FORCES • Guerlain la plus veille maison de parfumerie en France =Expert • Clientèle fidèle à la maison • Appartenance au groupe LVMH depuis 1994 • Renouvellement de l’image de marque grâce à « Guerlain Homme » • Important budget de communication

L u n d i 0 6 d é c e m b r e 2 0 1 0 Analyse Stratégique et Financière du Groupe LVMH Présentation du Groupe LVMH Sommaire I. Présentation générale de l’entreprise .............................................................................................................................. 3 A. Historique ................................................................................................................................................................... 3 B.