Luxe Lié Au Reve

chaud-froid = opposition des couleurs froides et chaudes => ombragé-ensoleillé ; apaisant-excitant ; aérien-terreux ; lourd-léger… ( Contraste des complémentaires = fonctionne par couple : Jaune/Vert ; Orange/Bleu. ( Contraste simultané = lié au contraste des complémentaires. Pr une couleur donnée, l’œil exige simultanément la couleur complémentaire et il va la produire même si elle n’est pas proposée => sensation d’irritabilité. ( Contraste de qualité = degré de pureté, de saturation

définition, la CNUCED dénombre, en 2002, environ 64.000 multinationales, disposant de 870.000 filiales, et qui emploient 54 millions de salariés à travers le monde. On ne recensait que 7.000 FMN vingt ans plus tôt. Le commerce international est très lié à l'activité des FMN. On estime en effet qu'un tiers du commerce mondial de biens et services correspond à des échanges « intra-firmes » réalisés par des entreprises dépendant d'une même firme. Un autre tiers correspond aux ventes « extra-firmes » des

Le Marché du Luxe au Maroc : Image & Perception SOMMAIRE Préambule ....................................................................................................................... Les objectifs de l’étude ............................................................................................... Comportements et profils ........................................................................................... L’environnement du luxe ......................................

marque au travers des photos et de la communication • La mise en valeur des formes • La féminité par excellence : « la vraie Femme au sens de sa revendication, la femme maîtresse de son corps » • La sensualité • L’érotisme • Le désir • Le luxe • Le raffinement, l’élégance • La qualité produit, le savoir-faire d’Aubade Toutes ces valeurs appartiennent essentiellement au système de la Séduction. Pouvoir faire de la marque : - Grâce à Aubade, les femmes séduisent - Elles

l’industrie du luxe. marché du luxe doit son succès à la qualité de ses produits, à leur originalité, aussi, et surtout à leur rareté. Quand des consommatrices achètent Chanel n°5, ce n’est pas seulement un parfum qu’elles cherchent, c’est aussi une certaine idée qu’elles ont d’elle-même, ce qu’elles pensent être ou ce qu’elles aimeraient être. Ainsi, les attentes des consommateurs de produits de luxe sont différentes de celles des consommateurs de produits ordinaires. Si avant l’achat du luxe était motivé

comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le marché de la parfumerie de luxe a) Définition du marché : Marché générique : marché de la beauté et du bien-être Marché principal : marché de la haute parfumerie et des soins de luxe Marché complémentaire : shampooing et soins pour cheveux, maquillage, accessoires de beauté Marché substitut : déodorants, parfums crème et sticks b) Segmentation du marché de la parfumerie de luxe : Non spécialistes Spécialistes

La maroquinerie de luxe (2008) Sommaire Page de titres Sommaire Introduction 1. LES CHIFFRES CLES DU MARCHE CHOISI 1.1.1. Le périmètre 1.1.2. Analyse des volumes – Analyse des valeurs 1.1.3. Présentation des principales entreprises présentes 2. L’OFFRE ET SA COMMERCIALISATION 2.1.1 Nature et segmentation de l’offre 2.1.2 L’organisation de la distribution 2.1.3

 Le Parnasse CONTEXTE Le XIXe siècle, fut un siècle riche en dates historiques, liées à l'instabilité politique, qui influenceront la littérature. Exemples : le néo-classicisme lié à l'Empire le romantisme militant et Juillet le romantisme désabusé et l'année 1848 L'ARRIVEE DU PARNASSE Le parnasse est un courant littéraire en poésie qui apparaît pendant la seconde moitié du XIXème. Le nom apparaît la première fois en 1866, lors de la parution du recueil « le Parnasse contemporain »

SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE

miguez LUXE ET PLAISIR Nous avons tous une notion commune de ce qu’est le luxe, sans réellement pouvoir le définir. D’abord, on pense principalement à l’industrie de luxe : la haute couture, la mode, les parfums, l’art. Ensuite nous pensons au faste, à l’abondance, l’excès même, la débauche et la luxure. Tous ces mots se réfèrent à la consommation excessive de biens non nécessaires, de plaisirs matériels infinis, à la jouissance permanente. Cependant, on parle aussi de « s’offrir le luxe de »