Loughborough

Cardiff, ses domaines de recherche sont la psycologie de contrôle de management, le jeu réciproque entre le système de contrôle managérial et la stratégie,et les méthodes de contrôle managérial etc. Laurie McAulay est un professeur à l’université de Loughborough, il procède à des recherches sur la finance, les consequences contrôle, et particulièrement le court-termisme. Ils considèrent que les managers souvent font les choix intertemporels qui donnent la priorité aux actions menées à court terme au détriment

également le cas des frontières internes de l’UE, autour du Benelux notamment. Deux exemples de classement des villes globales14 : The world according to GaWC, 201015 (Réseau d’étude sur la mondialisation et les villes mondiales, de l'université de Loughborough, Royaume-Uni) Classement des villes globales fondé sur l’insertion de chaque ville dans le réseau des firmes de services supérieurs aux entreprises The Global City Power Index, 201216 (Institute for Urban Strategies, Tokyo) Classement réalisé

un véritable central business district (CBD), marqué par la concentration des fonctions directionnelles et des sièges sociaux des entreprises. 3. Le document 2 est une carte à l’échelle mondiale, construite à partir de données fournies par la Loughborough University. Elle présente les villes de destination des cadres supérieurs des banques londoniennes lorsqu’ils déménagent. Cette approche par les flux de travailleurs qualifiés donne une idée relativement précise des villes avec lesquelles Londres

très grandes agglos qui abritent en leur sein des fonctions de commandement, le seuil est de 10M d’hab, ce sont des villes globales ou mondiales introduites par SASSEN et SASKIA en 1996. définit en 1999 par le département de géo de l’université LOUGHBOROUGH dû aux effets de la mondialisation et à la croissance constante de l’urbanisation. Ces villes globales ou villes mondiales se reconnaissent parce qu’elles ont laissé une histoire, une empreinte particulière et précise quant au développement d’un

n'est toutefois qu'après la Renaissance qu'il devint courant de voyager pour se distraire, se former et se cultiver. L'ère du tourisme organisé a commencé le 5 juin 1841, date à laquelle Thomas Cook fit affréter un train spécial entre Leicester et Loughborough. L'explosion des voyages et du tourisme qui s'est produite au cours des cinquante dernières années est comparable à la révolution industrielle. Entre 1950 et 1996, le nombre d'arrivées internationales de touristes a été multiplié par plus de 20

Moncusí (2005). 3.2. Estudios e investigaciones realizados en Europa En Alemania, destacan los trabajos realizados por Frogner (1985) sobre el proceso de integración y deporte de los inmigrantes turcos. En Reino Unido, dentro de la Universidad de Loughborough, destacan los trabajos dirigidos por Henry (2005 y 2005a) sobre las políticas de integración o asimilación de los países que acogen a población inmigrante en la Unión Europea. En Francia, la tesis realizada por Nehas (2000) sobre la integración

Hua: Islamic banking: Interest-free or interest-based ? Pcific-Basin Finance Journal 17 (2009). Dar Humayon et Presley John : Lack of Profit Loss Sharing in Islamic Banking management and Control Imbalances. Economic Research Paper No 00/24. Loughborough University (2001). Haque Nadeem and Mirakhor Abbas: Optimal Profit-Sharing Contracts and Investment in an Interest-Free Islamic Economy. International Monetary Fund, Working Paper (1986). Jouaber Kaouther and Mehri Meryem : A Theory of Sharing

membres du Mouvement olympique ont dû établir que 20 % des postes de responsabilité seraient occupés par des femmes. Une étude réalisée en janvier 2004 par le Comité international olympique et l’Institut of Sport & Leisure Policy de l’Université Loughborough a fait apparaître que l’introduction d’objec‑ tifs au Comité international olympique avait eu des incidences positives sur le pourcentage des femmes siégeant aux conseils d’administration des comités nationaux olympiques. Soixante‑deux pour cent

for Emergencies. Second Edition (Manuel pour les situations d’urgence. Deuxième édition). HCR. Genève. http://www.unhcr.ch/ Water, Engineering and Development Centre (WEDEC) (Centre de l’eau, de l’ingénierie et du développement), Université de Loughborough, Royaume-Uni. http://www.lboro.ac.uk Bibliothèque de l’OMS sur la santé dans les situations de catastrophe: http://www.helid.desastres.net Programme de l’OMS sur l’eau, l’assainissement et la santé: http://www.who.int/water_sanitation_health

and Indicators in UNHCR Operations. www.unhcr.org/statistics/STATISTICS/40eaa9804.pdf UNHCR, 2007 Handbook for Emergencies. www.reliefweb.int/rw/lib.nsf/db900SID/AMMF-75TFLQ?OpenDocument Water, Engineering and Development Centre (WEDC), Loughborough University, 2007. Excreta Disposal in Emergencies. A Field Manual. www.unicef.org/eapro/unprotected-EDEprelims.pdf WHO,1997. Vector Control. Methods for Use by Individuals and Communities. www.who.int/whopes/resources/vector_rozendaal/en/