Logiciel de gestion de projets

Eléments de gestion de projet informatique Conduite de projets informatiques Pr. Jean-Marc Jézéquel IRISA - Univ. Rennes I Campus de Beaulieu F-35042 Rennes Cedex Tel : +33 299 847 192 Fax : +33 299 842 532 e-mail : jezequel@irisa.fr http://www.irisa.fr/prive/jezequel 28/02/2007 1 Problématique • Qu'est ce qu'un projet ? • Comment planifier un projet ? • Quelles spécificités des projets informatique ? – cycle de vie – techniques • • • • d'estimation d'analyse/conception de tests de gestion de configuration

BTS Assistant de gestion de PME-PMI GUIDE D'ACCOMPAGNEMENT PÉDAGOGIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION 1. ENSEIGNEMENTS Relations avec la clientèle et les fournisseurs Organisation et planification Gestion du système d'information Communication Administration et développement des ressources humaines Gestion et financement des actifs Pérennisation de l'entreprise Gestion du risque Atelier professionnel 2. RÉPARTITION DES SERVICES Principes Exemples de répartition 3. ÉPREUVES E4.1 Gestion des relations avec

Rapport de stageAVANT PROPOS 3 REMERCIEMENTS 4 ENTREPRISE D'ACCUEIL 5 INTRODUCTION DU PROJET 6 CYCLE DE VIE D’UN PROJET LOGICIEL 7 INTRODUCTION AUX TESTS LOGICIELS 9 Qu’est ce qu’un test logiciel? 9 Les bénéfices des tests 9 Les types de test 9 Les tests de bout en bout 10 Les tests de confirmation 10 Les tests de non régression 10 SUJET DU PROJET CAREER CARD 11 RÉDACTION DES CAS DE TESTS 12 L’AUTOMATISATION DES TESTS 13 Les outils utilisés 13 Installation de CodeceptJS - Les pré-requis 14 Installation

Eléments de gestion de projet informatique Conduite de projets informatiques Pr. Jean-Marc Jézéquel IRISA - Univ. Rennes I Campus de Beaulieu F-35042 Rennes Cedex Tel : +33 299 847 192 Fax : +33 299 842 532 e-mail : jezequel@irisa.fr http://www.irisa.fr/prive/jezequel 28/02/2007 1 Problématique • Qu'est ce qu'un projet ? • Comment planifier un projet ? • Quelles spécificités des projets informatique ? – cycle de vie – techniques • • • • d'estimation d'analyse/conception de tests de gestion

 INTRODUCTION  Avant de démarrer un projet, il est nécessaire de prévoir un planning de la façon dont il sera mis en œuvre. La planification d’un projet consiste principalement à organiser des ressources qui vont nous permettre d’atteindre avec succès les buts et les objectifs que l’on s’était proposés. C’est pour cela que la planification d'un projet est un outil incontournable pour le management de projet. Puisqu’elle permet de: Définir les travaux à réaliser, Fixer des objectifs, Coordonner

CHAPITRE 4 : CHOOSING THE NEW TECHNOLOGY Ma présentation : Paragraphes 4, 5 et 6 4. The Heart of the CIM System Les objectifs initiaux du projet présentés par Stoke en 1984 à l’équipe de projet suivaient trois lignes directrices : être imaginatif et expérimental ; mettre au point un système qui couvrirait toutes les étapes du processus de l’entreprise de l’achat des matières premières jusqu’à percevoir les paiements des clients ; mettre au point de nouvelles méthodes dans le but de minimiser les

Introduction :Dans notre première partie nous verrons le cadre conceptuel de notre étude à savoir la définition des notions de système d’information et des ERP tout en présentant brièvement le Progiciel SAP. Puis nous allons voir la relation entre le contrôle de gestion, après avoir définis et cité les différents outils , et les ERP en citant les différentes études menée dans ce sens. Chapitre 1 : ERP come outil central du système d’information Les ERP constituent aujourd’hui un outil essentiel

Cours de Génie Logiciel Introduction à la conduite de projet Laurent Henocque Maître de Conférences Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Luminy Université de la Méditerranée Aix-Marseille II Cours de Génie Logiciel Laurent Henocque Conduite de projet informatique Cours de génie logiciel Introduction à la conduite de projet informatique ESIL / ES2I Université de la Méditerranée par Laurent Henocque (henocque@esil.univ-mrs.fr) (http://www.esil.univ-mrs.fr/Staff/Prof/henocque/) version 1.2 en date

augmentation de 18.4 % par rapport à 2007). IBM est le leader mondial dans l'intergiciel et la deuxième plus grande société de logiciels. C’est également le leader de nombreux segments d’activité, tels que les logiciels de gestion de l’information, le logiciel de messagerie instantanée pour les sociétés… IBM est aussi un important fournisseur de logiciels commandant la gestion d'opérations et un des acteurs principaux dans le segment de marché de services de conseil. Enfin, IBM figure parmi les acteurs

d’autrui. C’est pour cela qu’il doit être reconnaissant et digne de ceux qui l’entourent. L’occasion s’est enfin présenté, avec ce travail, pour remercier vivement notre enseignant et encadrant Mr.SADIK qui n’a cessé de nous aider tout au long de ce projet. Nos remerciements s’adressent également à Mr Sadik pour son soutien et son amabilité, merci d’avoir été toujours à l’écoute, et merci d’avoir été prodigue en conseils et éclaircissements.Merci.Que messieurs les membres de jury trouvent ici l’expression