Locus de contrôle

structures d’interprétation, 183. 3. Les traitements 186 3.1. Les types de traitements 188 Les types de traitements envisagés du point de vue de leur résultat, 188 — Les types de traitements envisagés du point de vue de leur mise en œuvre et de leur contrôle, 191. 3.2. Les différents processus de traitement 197 Les traitements liés à l’accès aux réseaux sémantiques : identification, catégorisation sémantique, relation catégorielle, 197 — Récupération d’informations en mémoire épiso- dique, 201 — Constitution

. . . . . . . . . . . . . . . . .9 Concept transactionnel du stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Mécanismes importants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Evaluation cognitive de la situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Stratégies d’adaptation ou coping

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Le concept transactionnel du stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Mécanismes importants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Le contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 L’évaluation cognitive de la situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Les stratégies d’adaptation ou coping . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Le concept transactionnel du stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Mécanismes importants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Le contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 L’évaluation cognitive de la situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Les stratégies d’adaptation ou coping . . . . . . . . . .

fixée à l’article 47, alinéa 1 du Codip. Il ressort de celui-ci que « les formalités relatives à la célébration du mariage sont régies par le droit de l’Etat sur le territoire duquel le mariage est célébré »[18], conformément à la règle de principe « locus regit actum ». Un mariage, pour être valide au niveau des formes, doit dès lors être célébré en conformité au droit de l’Etat où a lieu la célébration. Le domaine d’application de cet article vise exclusivement les démarches et les formalités à

appelée fragment de KLENOW. Cette enzyme ne possède plus d’activité exonucléasique 5’à3’, il reste les propriétés polymérasiques et les propriétés exonucléasiques 3’à5’. L’activité 3’à5’ permet à l’enzyme au cours d’une synthèse d’un fragment d’ADN de contrôler si l’appariement de la base qui vient d’être ajoutée est conforme aux règles de complémentarité. Cette remarquable activité exonucléasique 3’à5’ est encore appelée la fonction d’édition de l’enzyme. Pour plus d’informations sur la DNA polymérase

ao comportamento humano. Controle esse fenômeno pelo regulamento e rapidamente mostrou suas limitações, assim, uma pesquisa foi iniciada, tendo como um objeto que as anomalias são os acidentes, a meta de prevenção. Dois conceitos surgiram: 1) a tese da responsabilidade do condutor, com as noções de erro e má conduta, 2) do sistema humano-ambiente do veículo, inspirado pela cibernética, ao qual o homem está no loop de um sistema controlado em que presta as funções de controle e regulação. Ambas as abordagens

UN MAUVAIS AUDITEUR : DEPENDANT ET/OU INCOMPETENT ? ETUDE EXPLORATOIRE DES MOTIFS DE CONDAMNATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES EN FRANCE Résumé : L’auditeur (en France, le commissaire aux comptes) a pour mission le contrôle des états financiers de l’entreprise auditée. La qualité de son travail dépend de sa compétence et de sa dépendance (De Angelo, 1981). Cependant la plupart des travaux traitent de l’indépendance. De plus, la recherche, mais également les réglementations post Enron, s’intéressent

relations familiales et du recul des contrôles exercés par la communauté, l’Église et l’État. Roussel (1989) parle d’une double désinstitutionalisation de la famille, dans la mesure où il y a changement des lois et du cadre normatif, d’une part, transformation et diversification des comportements en matière d’union et de fécondité, d’autre part. Peut-on affirmer pour autant que les familles dans les sociétés actuelles subissent moins de contraintes et de contrôle social et que l’ère de la « police

(Dany et Livian, 2002) : - le salarié lui-même, - sa hiérarchie qui évalue et oriente, - la direction générale qui fixe les politiques, - la fonction ressources humaines (RH) qui participe à la définition des politiques, met en place des outils, contrôle les pratiques, - divers experts internes ou externes comme des mentors, coachs, cabinets de conseil. Comme l’avait anticipé Pernin (1985) pour les cadres, depuis le début des années 1990, les entreprises laissent leurs salariés jouer un rôle