Liste Des Syndicats Professionnels Marocains

Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque Nationale du Développement Economique Business Planning System Bons du Trésor Négociables Bureau Veritas Quality International Chiffre d’Affaires Comité d’Audit et de Contrôle Interne Dollar Canadien Créances Douteuses et Litigieuses Crédit du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Franc Suisse Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Caisse Marocaine des Marchés

2 - Octroi de concessions 62 63 64 64 67 70 Conclusion 26/10/04 13:10 58 58 59 59 60 61 5 Annexes 71 1. Evolution du portefeuille public 2002-2003 1.A 1.B 1.C 1.D 72 - Liste des Etablissements Publics - Liste des Sociétés d’Etat - Liste des Filiales Publiques - Liste des Sociétés Mixtes 73 78 80 82 2. Liste des 142 principaux EEP 86 3. Principaux indicateurs économiques et financiers des EEP 89 4. Bilan social des EEP 90 5. Transferts de l’Etat aux EEP : réalisations 2002 – 2003

commerciale et Marketing pour leur accueil sympathique, leur patience et leur coopération professionnelle tout au long de mon stage. Ainsi, je tiens à remercier toute les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin à la réalisation de mon thème. 1 Proposition d’un modèle de processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar AVANT-PROPOS Dans un objectif purement professionnel et ce pour pallier aux défis du monde du travail, pour découvrir son fonctionnement, ses

l’externalisation ............................................................................................ 29 PARTIE III : L’EXTERNALISATION DANS LE SECTEUR BANCAIRE ......................... 31 1 Analyse de l’externalisation dans le secteur bancaire marocain ...................................... 31 2 Synthèse de différents cas d’externalisation au sein d’Attijariwafa Bank ....................... 37 1 Production et personnalisation des cartes bancaires ...............................................

Championship FIA: Fédération Internationale de l’Automobile RTCMA: Royal Tennis Club de Marrakech VIP: Very Important Person USGA: United States Golf Association WIFI: Wireless Fidelity LCD: Liquid Crystal Display DRV : Deutscher ReiseVerband SNAV : Syndicat national des agences de voyages françaises SIFEL : Salon international de Fruits et Légumes ORL : Oto-Rhino-Laryngologie Introduction Plus qu’une cité, Marrakech est une perle polie par l’histoire et le goût de l’accueil, sachant accueillir

contrôle de gestion de la R.A.D.E.E.J Réalisé par RGUIGUE Yasser Encadré par : M Salah OULFARSI, encadrant pédagogique Encadré par : M Hassan MOURSLI, encadrant professionnel Année universitaire 2022-2023 2 3 AVANT-PROPOS En plus des connaissances acquises dans mon parcours universitaire, je suis un étudiant de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à

de leur temps. Sans leur appui, l'élaboration d'un tel rapport aurait été une tâche impossible. Les points de vue exprimés dans ce document sont ceux de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de l’UIT, de ses Membres ou du gouvernement marocain. C’est une des cinq études de cas sur une réglementation efficace menées par l’UIT. Pour de plus amples informations, consulter le site Internet : http://www.itu.int/ITU-D/treg/ Les appellations employées dans cette publication et la présentation

de l’assujettissement du projet à l’EIE Avant d’entamer la réalisation d’une étude d’impact sur l’environnement pour un projet donné, la loi stipule que le promoteur vérifie si son projet est assujetti ou non, en vérifiant cette information sur la liste des projets faisant objet d’une EIE donnée en annexe de la loi 12-03. * Dépôt de l’avis de projet Dans le cas où le projet est assujetti à l’EIE, le promoteur est amené à déposer un avis du projet auprès du ministère de tutelle de son activité

paradis fiscaux est donc évidemment politique, le monde de la finance étant souvent intimement lié à celui de la politique. Le G20 hésite à stigmatiser nommément les paradis fiscaux Les Echos n° 20397 du 02 Avril 2009 • page 9 L'élaboration d'une liste noire de paradis fiscaux se heurte à des difficultés autant techniques que politiques. | | La tactique est connue internationalement sous le nom de « name and shame », qu'on pourrait traduire par « stigmatiser ». Elle s'est montrée efficace

maoritairement pays du Sud) => perspectives de revenus très importantes comparées aux revenus potentiels dans le pays d'origine, qui est la référence pour les migrants (ce qui explique qu'ils migrents en sachant qu'ils vont occuper des situations professionnelles que les autochtones jugent mal payées). De plus, de nombreux pays d'Europe, comme la France, la Grande Bretagne ou les pays scandinaves développent dès les années 1950 un système social qualifié d'Etat providence, qui fournit donc une aide aux