Liste Des Compétences Du Livret Informatique

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Règles générales de fonctionnement des livrets d’épargne . . . . . . . 1.1 Méthode de calcul du taux du livret A (du 1er juillet 2004 au 31 janvier 2008) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Périodicité de la révision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Impact du taux du livret A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 La règle des quinzaines

d’épargne bancaire et non bancaire . . . . . . 83 1. Règles générales de fonctionnement des livrets d’épargne . . . . . . . 1.1 Méthode de calcul du taux du livret A (du 1er juillet 2004 au 31 janvier 2008) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Périodicité de la révision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Impact du taux du livret A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 La règle des quinzaines

EPREUVE DE SYNTHESE DOSSIER 3 COMPETENCES TITRE DE FORMATRICE PROFESSIONNELLE D’ADULTES Centre examen : A.F.P.A. REMERCIEMENTS Je remercie les personnes qui m’ont aidée dans la réalisation de mon projet professionnel : Les responsables et référents de stage qui m’ont accueillie l’U.C.J.G. de Villeurbanne et à l’ADAPT de Valence. J’ai pu échanger avec eux et avoir un retour sur mes pratiques professionnelles. J’ai pu me rendre compte de la réalité du travail de formateur que ce soit

LISTE DES SIGLES ! " $ ! $ " % $ &' $ $ ( ) # " $ * + , AMELIORER LE CONTROLE INTERNE Page 2 sur 100 Lors d’une visite de routine effectuée par ABA (Alexandria Business Association) en Egypte auprès d’un emprunteur n’ayant pas honoré ses derniers remboursements, le client en question expliqua qu’il n’avait pas renouvelé son prêt depuis plus de deux ans. Il avait toujours été bon client et remboursé ses prêts en temps et en heure mais n’avait pas eu besoin de nouveau prêt depuis

.............................................................................. 50 LES ANNEXES .................................................................................................................................................. 51 LISTE DES ABREVIATIONS ............................................................................................................................... 69 INDEX DES FIGURES .................................................................................

(particuliers, PME, grandes entreprises), il est avant tout commercial. Il prospecte, accueille, conseille, vend les produits et services de son entreprise et développe son portefeuille clientèle. Les meilleures armes dont il dispose sont ses fichiers informatiques et sa connaissance du terrain. Au quotidien, il se tient informé de l'évolution du marché et des produits financiers car il doit proposer des services personnalisés qui répondent au mieux aux besoins des clients (crédits, placements, aide à

les meilleurs délais. A cela s'ajoutent de nombreux moyens matériels que sont : | | |· des équipements de pointe au service des opérations de manutentions ; | | |· un système informatique performant et intégré ; | | |· des magasins et terre-plein loués auprès du Port Autonome de Cotonou ;

interrelations étroites Indexation multimédia et IA La réalité virtuelle et l'IA La place de l’IA dans les sciences IA et mathématiques IA et informatique L'IA et les sciences du traitement de l'information * Institut de Recherche en Informatique de Toulouse Sciences de la cognition et IA L'IA et la théorie des systèmes symboliques Les livrets du Service Culture UPS n°3 L’IA, un voyage dans notre culture Pour conclure… sur une ouverture Quelques références Intervenants Avant-propos

Encadré par : Mr. Driss Lahjaily Soutenu par : Mr. Med Merouan Mouafik Sommaire Remerciements Préambule Introduction Chapitre I . Secteur bancaire au Maroc en chiffres 1. Le secteur en chiffres | Statistiques 2. Liste des banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support

4. Les principaux concepts………………..………………… ………………………… …….….27 4.1. Transfert des connaissances…………………… ……………………….………..… 27 4.2. Capitalisation…………………… ………………………… ……………….………….28 4.3. Management par les compétences……………………………..….…….……..…...31  4.4. Valorisation des compétences …………………… ………………………..………. 33 5. Méthodes du Knowledge Management…………………… ……………………..……… .34 5.1. Formalisation des savoirs…………………… …………………………………...…..34 5.2. Méthodes de repérage de la connaissance