Limites Approches Contractuelles

ou plusieurs autres personnes qu’on appelle» créancier». La prestation apparaît comme un fait positif ou une abstention et l’obligation va trouver sa source dans le contrat, on parle d’obligations contractuelles. Elle va également trouver sa source dans le quasi contrat (obligations quasi-contractuelle) et elle va aussi tourner sa source dans le délit ou le quasi-délit (obligations délictuelles ou quasi-délictuelles) .On constat donc des sources des obligations. L’obligation se place ainsi du côté

développement de création de valeur avec la préoccupation qualitative qui est le fondement. Nous verrons dans une première partie le développement de l’externalisation des ressources humaines, puis nous analysons dans un second temps les limites de l’externalisation des ressources humaines  . CHAPITRE I) Le développement de l’externalisation des ressources humaines. Nulle entreprise ne peut aujourd’hui fonctionner en système clos avec tous les corps de métiers nécessaires en négligeant

décisions des agents. Les compétences mobilisent des connaissances et des méthodes qui permettent à l’étudiant de s’approprier et d’exploiter les informations économiques à sa disposition. Le nombre de thèmes et leurs périmètres ont été volontairement limités, afin de laisser une large place à l’analyse de situations réelles et à la réflexion. De ce point de vue, l’analyse de documents à la source, publiés par des institutions telles que l’INSEE, la Banque de France, la BCE, la Banque mondiale ou encore

laquelle chaque individu définit ses propres intérêts de façon autonome, mais dont la réalisation implique – dans la mesure où il n’est pas à même de les satisfaire seul – de les exercer avec les intérêts des autres par la voie du consentement contractuel. C’est pourquoi l’idée selon laquelle une économie de marché comprend également, à côté de la garantie générale de la liberté pour tous les participants, la libre détermination des prix, la concurrence et la possibilité de la propriété privée

d’obligation : engagés par l’agent afin de mettre le principal en confiance. §                    La perte résiduelle. La question centrale est de déterminer compte tenu des caractéristiques d’une relation agent-principal le type de la structure contractuelle qui minimise les coûts. Dans cette perspective, le problème des intérêts divergents peut être résolu par des contrats formels qui harmonisent les intérêts personnels des agents avec ceux du principal et l’implantation des systèmes de contrôle.

Livret de Cours LICENCE - MASTER ANNEE UNIVERSITAIRE 2011 - 2012 Livret de cours destiné aux étudiants internationaux en programme d’échanges 1 Document non contractuel Les informations sont données à titre indicatif sous réserve d’éventuelles mises à jour ultérieures SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ORGANISATION DES ETUDES A L’IAE LYON……………………… 03 INSTRUCTIONS…………………………………………………………………………….. 05 DATES CLES ……………………………………………………………………………… 07 LICENCE ECONOMIE – GESTION ………………………………………………………

accord de volonté destiné à produire des effets de droit. Cette définition montre que cet instrument permettant de pratiquement tout réaliser, avec pour uniques limites sa licéité et « l’imagination des partenaires », explique le grand succès de la célèbre formule de J.J ROUSSEAU, dans son contrat social « même la politique peut être contractuelle, au point qu’une société ne pourrait être organisée que par le jeu des contrats ». Pourtant malgré un caractère usuel, la notion de contrat appelle d’elle-même

I. Introduction II. Définition de la théorie d’agence III. Les fondateurs de la théorie IV. Les conflits d’intérêts V. Les normes VI. Les implications VII. Les coûts d’agence VIII. Les conséquences dans les pratiques managériales IX. Les limites de la théorie d’agence X. Conclusion XI. Bibliographie INTRODUCTION Comprendre les relations entre les hommes dans l’entreprise passe souvent par une analyse théorique dont certains ne perçoivent pas l’intérêt opérationnel

d'offres), et à organiser la relation tout au long du projet. Il est considéré comme un référentiel partagé par le prestataire et l’équipe interne, et décliné dans les documents contractuels. Vers l’externe, c'est en outre un outil fondamental de communication du directeur de projet et/ou du chef de projet. C'est un document contractuel[2] entre le client et le prestataire/vendeur, mais il ne constitue pas à lui seul le contrat commercial. Il permet aussi de remplir l’obligation générale d’information du

communauté internationale, ces problèmes ne peuvent pas être résolues par les Etats à eux seuls même s’il s’agit parfois d’une affaire nationale (l’agriculture relève de son Etat). Tout ceci a donc nécessité une approche juridique distincte des autres domaines juridiques. On ne peut plus se limiter à l’approche économique ou environnementale, il faut l’envisager de manière globale et internationale. Ce type d’enseignement du DIERNE est l’aboutissement de l’interaction des domaines juridiques. I. DÉFINITIONS