Lexique Marketing T Mercatique

Travaux publics ● Ventes et productions touristiques ● 54 63 53 53 54 58 63 53 64 64 53 57 58 64 64 64 64 58 64 57 Bachelor CMI ● Diplôme de l'ECE ● Diplôme de l'ESCE ● Diplôme en commerce et management (ESDES) ● Diplôme d'études supérieures en marketing, gestion commerciale et management des entreprises (IDRAC) ● Responsable d'opérations à l'international (EICD/A) ● Diplômes visés par l'État 20 20 20 20 20 21 21 81 82 82 82 82 83 STAPS ● Activité physique adaptée et santé (APAS)

la construction p. 37 l Fluides, énergies, environnements - option B génie climatique p. 37 - option C génie frigorifique p. 37 - option D maintenance et gestion des systèmes fluidiques et énergétiques p. 37 l Hôtellerie-restauration - option A mercatique et gestion hôtelière p. 60 - option B art culinaire, art de la table et du service p. 60 l Hygiène propreté environnement p. 34 l Industrialisation des produits mécaniques p. 51 l Industries des matériaux souples - option modélisme industriel p

d'établir une communication (généralement de masse), à l’aide de diverses techniques et médias, mais aussi grâce à l'imaginaire, les références culturelles, les phénomènes de société, les arts…(...)… entre un annonceur ou en émetteur et des cibles marketing ».2 Cette définition (non-officielle) regroupe, en notre opinion, tous les éléments essentiels. Il est effectivement très difficile de proposer une définition qui englobe tous les éléments de la publicité, afin que celle-ci soit exhaustive et qu‟elle

père pour leur patience, abnégation et dévouement. Que Dieu ait leur âme. © 2005 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Marketing des systèmes et services d’information et de documentation, Nozha Ibnlkhayat, ISBN 2-7605-1285-1 • D1285N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés « Les activités qui occupent la place centrale ne sont plus celles

. . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 • Philosophie, lettres

développement et du patrimoine, responsable de clientèle, conseiller(ère) commercial(e), conseiller(ère) de clientèle, assistant(e) de publicité, assistant(e) commercial(e), chef de publicité/chef de projet, média vendeur(se), chef de produit marketing/chargé(e) d‟études marketing, vendeur(se) d‟espaces publicitaires. Dans les agences (agences conseil en communication, agences médias) : assistant(e) chef de publicité/chef de publicité junior, chargé(e) de budget/acheteur média/média planneur, chef de groupe/responsable

la gestion de la production (technologiques, financières et mercatiques) - Les modes de gestion de la production : court terme, long terme (pilotage par l’amont, par l’aval) - L’évolution de la gestion de production : les facteurs d’évolution (environnements mercatique, technologique, économique et géographique) - Les nouveaux impératifs de la production (flexibilité, productivité, qualité) - Définitions, objectifs - La démarche mercatique - L’étude du marché - Le plan de marchéage - La force de vente

la gestion de la production (technologiques, financières et mercatiques) - Les modes de gestion de la production : court terme, long terme (pilotage par l’amont, par l’aval) - L’évolution de la gestion de production : les facteurs d’évolution (environnements mercatique, technologique, économique et géographique) - Les nouveaux impératifs de la production (flexibilité, productivité, qualité) - Définitions, objectifs - La démarche mercatique - L’étude du marché - Le plan de marchéage - La force de vente

.... 15 Section 1 : L’attractivité territoriale ......................................................................... 16 Section 2 : Le territoire : un marché de localisation ............................................... 40 Section 3 : Le marketing territorial .......................................................................... 49 Section 4 : L’intelligence économique au service des territoires ............................ 55 CONCLUSION DU CHAPITRE ...................................

. . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres