Les études Stratégiques Relations Internationales

Master Professionnel de Sciences Po Année universitaire 2007/2008 Semestre d’automne SOCIOLOGIE DES RELATIONS INTERNATIONALES (1) Conférence de Charlotte BUÉ charlotte.bue@sciences-po.org Lundi 8h-10h. 56 rue des Saints Pères, salle 106. Organisation et objectifs de la conférence : La conférence de méthodologie (14 séances de 2h) suit le cours magistral dispensé par Guillaume Devin, dont l’assiduité est indispensable au bon déroulement de l’enseignement. La conférence permet de prolonger

SOBACO PRESENTATION Depuis 1969, date de sa création, la SoBaCo s’est forgée une réputation de sérieux et de compétence auprès d’une clientèle internationale exigeante, comme en témoignent ses très nombreuses réalisations : ponts, tunnels, sièges sociaux de nombreuses banques et entreprises, réalisation d’hôpitaux, de lycées et collèges, du centre international d’écologie, réalisation d’infrastructures routières et autoroutières…Son expérience, sa compétence dans la réalisation de tous types d’ouvrages

Directeur de la Fondation pour la recherche stratégique (FRS) et Président de l'International Institute for Strategic Studies (IISS) M. Philippe CADUC, Directeur général de l'Agence pour la diffusion de l'information technologique (ADIT) "Le choix des faits, l'élaboration des concepts, la détermination de l'objet sont marqués par l'orientation de la curiosité". Max Weber 2 SOMMAIRE PREMIÈRE PARTIE. Genèse d'une nouvelle vision des relations entre acteurs politiques, administratifs

1. la franchise 2. la joint-venture 3. la concession 4. la licence V. Théories des alliances 1. La théorie des coûts de transaction  2. La théorie de la production internationale  3. La théorie relationnelle  4. La théorie de l’apprentissage organisationnel  VI. Gestion des alliances Conclusion Web et bibliographies INTRODUCTION Face à la mondialisation de l’économie

Marketing d’études Etude de marché (analytique) : pour régler un problème stratégique ou tactique Etude de la clientèle, de ses besoins et de ses attentes Qu’est-ce que je dois savoir ? Processus de recueil, d’analyse et d’exploitation Préalable à la mise en œuvre d’une stratégie commerciale Permet d’étudier : Environnement au sens large Cibles commerciales Produits, prix, distribution et communication 4 étapes : Identification du problème Sélection des sources d’information Détermination de l’échantillon

Interarmées de Défense 6 stages Commission Armées-Jeunesse 4 stages Conseil Supérieur de la Réserve Militaire 1 stage Contrôle Général des Armées 4 stages Délégation à l'Information et à la Communication de la Défense 22 stages Délégation aux Affaires Stratégiques 26 stages Délégation Générale pour l'Armement 81 stages Direction Centrale du Service de Santé des Armées 10 stages Direction Centrale du Service des Essences des Armées 0 stage Direction de la Protection et de la Sécurité de la Défense 0 stage

tionaleInstitutions et relations internationales Introduction. Considérations sur l’étude des relations internationales La dimension internationale est très forte dans le quotidien et dans la vie politique de chaque pays. Chaque individus peut faire l’expérience de l’irruption internationale, d’abord à travers les médias, tous les événements de la scène mondial font irruption aujourd’hui quasi-instantanément dans l’espace de chacun. Cependant cela ne fait pas de nous des acteurs de la scène

lors de notre stage au sein de la ROYAL AIR MAROC, on a eu l’opportunité d’être accueilli par Mr. Mohamed BOUYAMOURN, chef de service DATAMINING qui, à travers sa longévité d’expériences, de connaissances, de savoir-faire et d’immersion aux multiples études et recherches, a pu nous inculquer des atouts, et accroître nos aptitudes et compétences en vus d’idéaliser et de déceler le travail accompli à la Direction Marketing. Ainsi, l’adhésion au projet proposé par Mr. BOUYAMOURN s’est avéré compatible

la géopolitique est l’étude de la politique dans l’espace et le temps. Elle répond à deux interrogations essentielles : • Qu'est‐ce que la puissance ? • Où et comment se localise‐t‐elle ? -Selon P.M. Gallois, « la géopolitique est l’étude des relations qui existent entre la conduite d’une politique de puissance et le cadre géographique dans lequel elle s’exerce » (Gallois, 1990). P. Moreau Defarges souligne : « qu’il n’y a pas de démarche géopolitique sans, au départ, une analyse de la terre, notre

 Les croyances qui sont des informations générales, des modes de raisonnement, des valeurs qui sont acceptées comme des évidences et qui déterminent la façon de penser et d'agir des membres de l'organisation. Elles influencent fortement les relations de l'entreprise avec ses partenaires (clients, fournisseurs, concurrents, ...)  Les tabous qui sont des sujets dont on ne doit pas parler et des actes que l'on ne doit pas commettre. Ils permettent d'éviter certains désordres et certaines tensions