Les Operation Du Front Office Dans Une Banque

activités : banque de détail, banque privée, asset management, banque d’investssement - Banque anglaise créée à Hong Kong en 1865 pour faciliter échanges entre Europe et Asie - Bénéfice Net : $5.8Mds en 2009, $13.2 Mds en 2010 - Ratings : Aa2 Moody's, AA- Standard & Poor's et AA Fitch - Prix de l’action : 21.35, Capitalisation Boursière : 152Mds - Président du groupe : D.J Flint, DG du groupe : S.T Gulliver Middle Office : Il est chargé de faire la jonction entre le front office (opérations

de la banque, et qui m’ont aidé à connaître les différentes opérations bancaires. [pic] Introduction : 1- Présentation de la banque 2- Présentation de l’agence de Gabès Première partie : Organigramme de l’agence : 1- Directeur d’agence. 2- Chargé de clientèle particulier. 3- Chargé de clientèle P.M.I. et G.E.I. 4- Agent principal. 5- Chargé d’accueil. 6- Front office. 7- Back office. Deuxième partie : Les opérations de la banque :

Fiche question N°16 Quelle est la nature des activités et la répartition des rôles entre front et back-offices au sein de votre établissement ? Introduction : Le but premier des banques est d’être rentable. C’est donc dans cet objectif premier que les banques ont décidé de s’organiser. La société dans laquelle nous évoluons pousse chacun de ses acteurs à réaliser des économies, à produire toujours à un coût plus faible tout en restant productif et rentable. Le secteur bancaire ne fait pas

Sommaire Dédicace Remerciement Introduction générale Première partie : Présentation de BGFIBank Gabon Chapitre I : L’organisation de la gestion de la trésorerie au sein du groupe BGFIBANK Section1 : Genèse de la banque Section 2 : La direction des marchés et de la trésorerie Chapitre II : Déroulement du stage Section 1 : Tâches effectuées Section 2 : Apports de stage Conclusion première partie Deuxième partie : Les mécanismes de gestion de la trésorerie : cas de BGFIBank Gabon Chapitre

 pleine  d’intérêt  qu’elle  m’a  fait  vivre  durant  ces  six   semaines  au  sein  de  leur  banque.     Je  remercie  en  particulier,  Madame  XXX,  pour  son  accueil  et  l’attention  qu’elle  m’a   accordée  dès  mon  arrivée  dans  la  banque,  pour  avoir  eu  la  patience  et  l’indulgence  de   répondre  à  mes  questions.   Madame  XXX

les hommes dans la banque LES METIERS DE FRONT OFFICE DE LA BFI (Banque de financement et d'investissement) Les activités, les métiers. Bernard COULOMBEAUX Dhafer SAIDANE Henry CHEYNEL Juillet-août 2007 2 Bernard COULOMBEAUX est ancien DRH d'une grande banque internationale à Paris. Dhafer SAÏDANE est maître de conférence (sciences économiques) à l'université Charles-de-Gaulle-Lille III. Henry CHEYNEL est responsable de l'Observatoire des métiers de la banque. 3 INTRODUCTION

(Fonds Communs de Placement) sont ´ regroupes sous l’appellation OPCVM (Organismes de ` Placement Collectif en Valeurs Mobilieres) ´ 1989 : La Commission des Operations de Bourse (COB), ˆ ´ organe de controle des marches financiers, obtient des ˆ pouvoirs d’enquete et d’investigation par la loi. ´ ` 1993 : Independance de la Banque de France vis-a-vis de l’Etat. ´ ´ 1996 : Creation du Nouveau Marche pour permettre aux ´ jeunes entreprises d’elargir leurs sources de financement. ESG2

d'entreprise peut s'exercer au sein d'une entreprise, mais plus souvent au sein d'une banque d'affaires pour les jeunes diplômés. Certaines banques ou entreprises d'assurances disposent d'un département de « private equity », qui s'occupe de la finance d'entreprise spécialisée dans les sociétés non-cotées (= dont les titres ne sont pas en bourse). De même, la finance de marché est davantage pratiquée au sein des banques d'affaires, mais également au sein des entreprises d'assurance ou encore des fonds

pointue. Les métiers de la finance accompagnent ce mouvement, avec de nouvelles spécialités récemment apparues. 1. LES TYPES D’ACTEURS Dans la chaîne des métiers liés aux marchés financiers, trois grands types d’acteurs sont à différencier : la banque d’investissement ; l’intermédiation et la gestion d’actifs. Les grands groupes bancaires français et internationaux possèdent en général des structures dédiées à ces activités, la plupart du temps filialisées. Exemple : Société Générale, avec entre

aux clients et aux actionnaires, le tout en menant une politique de diminution des coûts. De plus, grand a été mon intérêt de constater comment la NFC BANK a développée sur « l'avenue des banques »2(*) une image de marque distinctive par la création d'une identité propre où tout les collaborateurs de la banque s'en réfèrent. Pour ne rien perdre de mon séjour dans cette structure je me suis intéressé à son positionnement ainsi qu'à la gestion de sa clientèle. J'ai la ferme conviction qu'après la lecture