Les Ong Et La Responsabilité Environnementale

indicateurs rassemblés sous forme d’un tableau synthétique : De plus, il existe des indicateurs composites qui complètent les analyses précédentes dont les principaux sont : ● L’indice de performance environnementale : L’objectif est d’ évaluer l’efficacité des politiques environnementales d’un pays à un moment donné en regard d’objectifs nationaux, internationaux ou établis par des experts. Il est basé sur une liste de 16 indicateurs, reliés à chacune des six politiques publiques relatives

crédible aux yeux du consommateur. C’est pourquoi, après avoir mis en évidence les atouts et les faiblesses de la marque, nous nous intéresserons à sa gamme de produits et la cible de son marché. Enfin, nous détaillerons la politique sociale et environnementale menée par l’entreprise afin de voir les bénéfices qu’elle en a tiré. A° Analyse SWOT de la marque Forces  Marque prestigieuse, reconnue par les consommateurs, notamment américains. Marque appartenant à un groupe fort. Performance

7 Le régime foncier de droit coutumier ou traditionnel 25 3.8 Directives environnementales 25 4 PRESENTATION SOMMAIRE ET GENERALE DES CONDITIONS DU MILIEU NATUREL (PHYSIQUE ET BIOLOGIQUE) DANS LES SITES D’INTERVENTION DU PROJET 31 4.1 Brève présentation de la zone soudano-sahélienne et ses problèmes environnementaux majeurs (composante 2) 31 4.2 Ville de Douala (Composante 1) 33 4.3 Enjeux environnementaux spécifiques de la gestion des eaux usées des ménages au Cameroun 35 5 PROCEDURES

de baisser les prix.[?] Les intérêts premiers des actionnaires sont de recevoir des dividendes, de voir leurs actions montées en bourse tout en gardant une image stable et performante de l’entreprise. Les investisseurs ont bien une part de responsabilité dans cette situation mais la plupart d’entre eux ne sont pas conscients que leurs objectifs empêchent, dans une certaine mesure, l’accès aux médicaments des populations pauvres. Cependant, certains pensent que les marchés émergeants représentent

dimension collective de son environnement. Le concept de RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) consiste à tenir compte des impacts sociaux et environnementaux des activités de l'entreprise pour intégrer les enjeux du développement durable au sein de l'organisation et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. L'objectif est d’associer, de manière éthique, logique économique, responsabilité sociale et éco-responsabilité.   La norme ISO 26000, relative à la RSE, se structure autour

de ressources naturelles, l’utilisation de produits chimiques ou pétroliers, la pollution esthétique de certains milieux, etc. De plus, les pays les plus attractifs par leur richesse environnementale sont également les plus fragilisés. C’est en regard de ce contexte préoccupant, des contraintes environnementales et des politiques actuelles[2], que des mesures ont été prises, dans le champ du tourisme. L’écotourisme semble être une approche intéressante qui permet de voyager de façon responsable

Management et Finance D’Organisation N°3 Juin 2016 LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES MAROCAINES : CAS DE MAROC TÉLÉCOM THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF MOROCCAN BUSINESS: MOROCCO CASE TELECOM Naima BOUFERAS Enseignante chercheure Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Mohammed V- Rabat Résumé C’est dans un contexte de contestation de la mondialisation économique que la responsabilité sociale de l’entreprise s’est imposée au fil des temps

MondialMinistère de l’Agriculture a été conclu à cette fin avec pour objectifs : La mobilisation et l’implication des partenaires au développement et la mise en place d’un cadre de partenariat; Le renforcement du rôle de la société civile et des capacités des ONG pour la mise en œuvre du PAN ; L’élaboration d’un Plan d’action pour le financement des projets de lutte contre la désertification retenus dans le cadre du PAN. L’identification des projets de lutte contre la désertification à inscrire dans le cadre

Johannesburg et porte sur les domaines suivants : a) b) c) d) e) f) g) Efficacité et transparence des cadres réglementaires ; Transparence et obligation de rendre des comptes ; Gouvernance et participation publique ; Impacts et avantages aux niveaux environnemental, économique, social et sanitaire ; Valeur ajoutée, recherche et développement et information technologique ; Exploitation minière artisanale et à petite échelle ; Renforcement des capacités humaines et institutionnelles. 4. Le rapport donne

de recherche 3 Ecole de Management Léonard de Vinci SOMMAIRE SOMMAIRE INTRODUCTION I. Le Développement Durable 1. La naissance d’un concept 2. Le système du développement durable a. Les impératifs environnementaux b. Les impératifs sociaux et la responsabilité sociale et environnementale c. Les impératifs économiques 3. Le Développement durable, une démarche stratégique pour l’entreprise a. Une nouvelle vision de l’entreprise : une entreprise éco citoyenne b. Une approche stratégique du développement