Les Ong Concurrence T Elles état

éthique et leurs handicaps. En effet, la fonction RSE tend à occuper une place non loin d’être négligeable au sein des entreprises. Elle est source de diversité, donc de valeur ajoutée pour toute structure permettant en aval de se distinguer de la concurrence. De cette manière, il lui incombe de réfléchir sur la manière de concevoir la RSE afin d’attirer le plus grand nombre de futurs clients, fournisseurs ou salariés. Elle constitue ainsi un élément stratégique. Néanmoins, cette effervescence

Historique et causes d’émergence de la RSE B. La problématique des parties prenantes • Les acteurs, moteurs de la RSE A. Les salariés et représentants de salariés B. Les fournisseurs C. Les clients D. Les actionnaires E. Les ONG F. Les riverains, les communautés locales G. L’Etat et les organisations supra nationales H. Les générations futures I. Les milieux d’affaires proactifs • Les enjeux et les limites de l’adoption de stratégies RSE A. Les bénéfices

élaborées par Gilles Béville (DGCID) assisté de deux cabinets BEIRA Conseil Formation Promotion (Alain Laurent) et Interstices (Laure Vierier) après consultation d’un panel d’acteurs et de parties prenantes (39 participants, 25 contributions écrites). Elles ne sauraient être comprises comme des priorités arrêtées unilatéralement. Il s’agit de propositions, à caractère nécessairement général, qui visent à structurer un dialogue entre acteurs et partenaires et à donner un cadre d’action homogène. In fine

économique qui se caractérise par des flux très diversifiés et en augmentation constante a l’échelle de la planète. Ces flux sont a la base d’un réseau d’échange qui sont hiérarchisé dissymétrique et de plus en plus complexes. Ils vont mètrent en concurrence des territoires et des économies. La mondialisation s’est développé depuis 1945 grâce la libéralisation des échanges qui a été décidé par le GATT en 1945 = Accords des échanges et des tarifs et après devenu l’OMC. Les échanges internationaux ont

Les
compétences
exclusives
sont
peu
nombreuses
 o La
politique
monétaire
pour
pays
de
l’Eurozone
 o La
 politique
 commerciale
 commune
 de
 l’union
 douanière
 (PCC)
:
 question
du
commerce
entre
l’UE
et
le
reste
du
monde.

 o Les
 règes
 de
 la
 concurrence
:
 histoires
 d’ententes,
 d’abus
 de
 position
 etc…
 o Protection
des
ressources
halieutiques
(pêche)
 2
–
Les
compétences
partagées
avec
les
Etats
 Si
l’UE
légifère,
les
Etats
membres
ne
peuvent
agir
individuellement.
 L’intensité
de
l’intervention
européenne
est
variable


L'exploitation des ressources en eau douce destinée à l'agriculture, la génération d'énergie, l'industrie et les transports a permis à bon nombre de pays d'avancer économiquement. Cependant, la concurrence accrue pour l'eau destinée à de telles utilisations dégrade ces mêmes ressources naturelles dont elles dépendent. Le cycle normal de l'eau et les écosystèmes d'eau douce tels que les lacs, les fleuves et les marécages qui y participent, fournissent les moyens principaux grâce auxquels l'eau douce

Des surplus sont dégagés pour les villes uniquement si le prix est rémunérateur. Pour les filières fruits et légumes, l’approche du producteur est un peu différente; tout d’abord, la production, dans les villages, est souvent aux mains des femmes. Elles produisent des condiments pour faire la sauce du repas familial, mais surtout pour vendre sur le marché et dégager des ressources qui serviront à acheter d’autres produits (viande/poisson, savon, allumettes, bougies, etc.). Aux abords des grandes villes

notamment la banque et les institutions de Micro finance étant confrontées à une concurrence accrue et voyant leur part de marché menacé prennent conscience d’un marketing solide dans leur planification stratégique. Face à la nécessité de compétitivité et de recentrage sur la demande, le marketing apparaît comme un outil analytique permettant d’étudier et de connaitre le client. Face à l’intensification de la concurrence sur le marché, ces institutions financières sont obligées d’adopter des stratégies

exposées à une rude compétitivité. _La dégradation des conditions de production: les paysans sénégalais doivent faire face depuis les années 70 à des aléas pluviométriques limitant la production. C’est face à ce contexte, que l’Etat du Sénégal, les ONG et partenaires au développement tentent de mettre en œuvre des politiques permettant aux entreprises du secteur agricole de se développer et de prospérer CHAPITRE 1 : TYPOLOGIE ET STRUCTURE DES ENTREPRISES AGRICOLES SENEGALAISES Les entreprises

******** Politique de contractualisation dans le secteur de la Santé au Sénégal Version finale - Octobre 2004 Ce document a été fabriqué par PDFmail (Copyright RTE Software) http://www.pdfmail.com Sommaire AVANT PROPOS I/ CONTEXTE II/ ETAT DE LA SITUATION III/ RAISONS D’ETRE DE LA POLITIQUE DE CONTRACTUALISATION IV/ PRINCIPES FONDAMENTAUX V/ PROCESSUS D'ELABORATION DU DOCUMENT DE POLITIQUE DE CONTRACTUALISATION DANS LE SECTEUR DE LA SANTE VI/- DOMAINES ET OBJET DE LA CONTRACTUALISATION