Les Jalons

Scénario sélectionné : « évolution maîtrisée" JALON 1 La première étape de ce scénario entend mettre en priorité la mise en place de la plateforme d interopérabilité et son exploitation pour la mise en place de modules transverses et d interopérabilité, tout en procédant à la bascule complète vers ESQUIF ainsi qu à une stabilisation progressive de l infrastructure, de l organisation de la DSI et de la gouvernance du SI, amenant à un premier jalon fin 2012 incluant les projets relatifs à • La bascule

nouvelles orientations de la politique de défense de la France et de l’U.E. telles qu’elles apparaissent à travers ces deux textes. Document 4: La guerre au Kosovo, Extrait du JT de France 2, 25 mars 1998. INA Jalons pour l’histoire du temps présent http://fresques.ina.fr/jalons/pie/recherche/la%20guerre%20au%20Kosovo/s Consignes de travail pour comprendre les documents 1 - Regardez la totalité de l'extrait et essayez de définir le type de conflit qui est présenté ici 2 - A l'aide ce

le contexte, établir l’opportunité et la faisabilité et délimiter le périmètre • Définir l’objet et organiser la réalisation • Piloter la réalisation jusqu’à l’achèvement Chaque phase est close par un jalon qui devra être validé par le commanditaire. Ces jalons décident de la poursuite ou non du projet, du choix des solutions, de l’engagement des dépenses … Exemple de phasage en annexe 2. c. La note de cadrage ou cahier des charges du projet 1. Contenu

les différentes théories du management et du leadership sont le plus pertinentes. Démarche de jalonnement L’approche par étapes (« jalons » voir Jalonnement) est un acte de direction, qui permet de bien structurer le projet dans le temps, en y apportant de nombreuses garanties pour le maître d’œuvre : sa progression est calendairement mieux suivie. Les jalons permettent de faire le point sur le projet et de n’engager la phase suivante que si tout va bien. Les décisions actées lors de cette revue

recommandée5 notamment en ce qui concerne les projets de conception de produits6. Démarche de jalonnement[modifier] L’approche par étapes (« jalons » voir Jalonnement) est un acte de direction, qui permet de bien structurer le projet dans le temps, en y apportant de nombreuses garanties pour le maître d’œuvre : sa progression est calendairement mieux suivie. Les jalons permettent de faire le point sur le projet et de n’engager la phase suivante que si tout va bien. Les décisions actées lors de cette revue

........................................21 Annexe 1 : Cotation des offres fournisseur...........................................................................................................23 Annexe 2 : Cotation des résultats fondamentaux par jalon.................................................................................25 Annexe 3 : Cotation des résultats fondamentaux pour les principaux thèmes.................................................26 © RENAULT 2004 Page : 3 / 26 EB15.03

METHODE, DES OUTILS FP Maître d ’Ouvrage et Maître d ’Oeuvre Plan de Management : Ensemble des exigences de la MOa envers sa MOe. Etabli par la MOa Sommaire exemple d ’un Plan de Management : - Contexte contractuel - Structuration - jalons - Organisation : instances, rôles et responsabilités - Planification (niveaux, gestion des plannings, …) - Budget - Règles de maîtrise et pilotage du projet - Règles de maîtrise des risques - Démarche qualité © AFNOR / ARTEMIS International

une extension « .mpp ». 2 Planifier les tâches 1. Saisir les tâches Lorsque le projet a été initialisé, l’étape suivante consiste à réaliser la planification du projet. Celle-ci permet d’aboutir à un planning, avec une liste de tâches et de jalons hiérarchisés et liés. D’autres informations, comme les estimations des durées, charges et des dates prévisionnelles peuvent également être renseignées. Une nouveauté majeure de Project 2010 est le choix du mode de planification pour les tâches, qui

Chapitre 8 Définir les jalons en prévision de l’analyse des écarts La gestion des problèmes c’est enregistré et traité tous les événements menaçant le succès du projet ou au contraire représentant une opportunité à exploiter

libre circulation à l’intérieur de l’espace européen Rappel de l’Acte Unique de 1986, effectif en 1992 : 4 libertés de circulation (cf. chapitre UE et Démocratie dans le Thème « Démocratie ». Jalon sur l’espace Schengen p 262-263. Contenu = suppression des contrôles