Les Inconvénients Du Commerce Electronique Au Maroc

Sommaire Introduction…………………………………………………………..7 Chapitre 1 : Présentation générale de l’OCP S.A et de Maroc Phosphore Jorf Lasfer (CIJ) ✓ Partie 1 : Présentation générale du groupe OCP……………………………………………………9 a. Fiche technique de l’OCP S.A………………………………………………………………………..9 b. La carte du Maroc………………………………………………………………………………………….10 c. Les filiales et les participations de l’OCP S.A ………………………………………...11 d. La production

cuETUDE SUR LA DISTRIBUTION DU MEUBLE AU MAROC: CAS KITEA Réalisé par :  ELKHAOUITY Hamza SOMMAIRE I- le marché de meuble au Maroc 1- l’offre 1-1- les intervenants 1-2- les facteurs d’environnement du marché 1-2-1- l’environnement sociodémographique 1-2-2- l’environnement naturel 1-2-3- l’environnement politico-juridique 1-2-4- l’environnement économique 1-2-5- l’environnement socioculturel 1-2-6- l’environnement technologique 1-3- les 5 forces de Porter 1-3-1- les clients 1-3-2-

Gourram gourram@yahoo.fr 1 Objectifs : À la fin du cours, l'étudiant devrait pouvoir : – Comprendre la portée du marketing interactif; – Nommer et comprendre quelques outils de e-marketing; – Comprendre l'importance de l'influence du commerce électronique. – Comprendre comment intégrer le web dans la stratégie des entreprises – Connaître les grands leviers de l‟emarketing – Savoir quels sont les métiers spécifiques au marketing online – Appréhender les nouvelles théories de l‟emarketing 2

Introduction P our faire face à une crise aigue, le Maroc s'est lancé en septembre 1983, avec l'appui du Fonds Monétaire International et de la banque mondiale, dans un programme d'ajustement structurel (PAS) qui vise la construction d’un environnement économique profond et solide, prêt d’accueillir les différents opérateurs nationaux et internationaux .Et ceux par le biais d’une série de déréglementations et de libéralisations progressives de l’économie nationale. Tout cela a reflété la

le risque de change 29 A. Techniques internes de couverture 29 I. Comment éviter le risque de change ? 29 a) Règlement au comptant : une solution simple, mais rare à l’international 30 b) Ouverture d’un compte en devise au Maroc ou à l’étranger 30 c) Choix de la devise de facturation : monnaie nationale ou autre devise 31 d) L’affacturage, «factoring» 33 II. Comment réduire le risque de change ? 34 a) Termaillage : « leads and lags» 37 b) Clauses

................................. 29 a) Règlement au comptant : une solution simple, mais rare à l’international ............................................................................................ 30 b) Ouverture d’un compte en devise au Maroc ou à l’étranger.............. 30 c) Choix de la devise de facturation : monnaie nationale ou autre devise 31 d) L’affacturage, «factoring» ................................................................. 33 II. Comment réduire le risque de change

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE LA PROBLEMATIQUE DES PRIX DE TRANSFERT Auteur Président du jury Directeur de recherche Suffragants Madame Mahat CHRAIBI Monsieur Mustapha MELSA (Professeur à l’ISCAE) Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur Mohamed El KHALIFA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Mohamed HDID (Expert-comptable

de la monnaie est de servir d’intermédiaire dans les échanges. Elle dissocie le troc en deux opérations distinctes : les marchandises s’échangent contre de la monnaie, la monnaie s’échange contre des marchandises. Elle permet ainsi d’éviter les inconvénients liés au troc, notamment le risque de blocage de l’échange faute de contractant (ou problème de la double coïncidence des besoins) ainsi que les coûts d’attente et de stockage. On peut ajouter que la monnaie permet alors à chacun de se spécialiser

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion RESUME DE LA THESE La téléphonie mobile au Maroc Pour une distribution au service de la compétitivité de Maroc Telecom _______________________________________ Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par MM : ABDELAZIZ BOUSSOUSSA MOHAMMED KAMAL DAOUDI JURY : Président : PROFESSEUR ASSOCIE A L’ISCAE M. HASSAN CHAGAR Suffragants : M. BOUZID M. AHMED AZZOUZI PROFESSEUR

1er étage Casablanca Téléphone : 05 22 49 14 67 05 22 47 39 87 Fax : 05 22 49 15 02 05 22 22 24 94 Adresse électronique : Info@iddtl.ma Contact@iddtl.ma Site web : www.iddtl.ma Sommaire I. HISTORIQUE 10 II. QU’EST CE QUE LA TRAÇABILITE ? 12 A. L’Union Européenne dans la réglementation : 14 B. Codex alimentarius (mai 2001): 14 III. LES NORMES MONDIALE DE LA TRAÇABILITE 14 IV. TRAÇABILITE AU MAROC 16 V. LES TYPES DE TRAÇABILITE 18 A. La traçabilité «administrative» : 18 1. La traçabilité ascendante